valeurs mmaterial dans la gestion d'entreprise
Titre D'Article : I
Auteur : Stephan Szugat
Compte De Mot : 915
valeurs mmaterial dans la gestion d'entreprise
Peut-être vous avez déjà entendu que par certains côtés les valeurs peu importantes sont importantes pour la gestion d'entreprise. Mais vous ne pourriez pas fonder comment les introduire dans vos processus de gestion ou dans vos paquets de reportage. Cependant, d'abord de tous que nous devrions être certains, quelles valeurs peu importantes soyez ? Bien, ceci inclut les informations de bilan sur les immobilisations incorporelles incorporelles, mais va loin derrière lui.
Comme nous le savons, des décisions sont la plupart du temps basées sur des sentiments ou des émotions, que sur le jugement logique. Un sentiment est une énergie. L'énergie n'est pas matérielle, il est peu importante. Les émotions ou la motivation globales des employés dans des affaires est une valeur peu importante, elle pourrait avoir l'impact positif et négatif sur le développement des affaires. Retentit très esoterical pour vous ? Pourrait être, mais aujourd'hui nous savons que nos émotions conduisent beaucoup de notre vie.
Non seulement les sentiments des emplyoees ont un impact sur le développement des affaires, également les sentiments des clients potenial l'ont. Ces sentiments de client pourraient être mesurés comme satisfaction de client, comme comment les clients voient la compagnie ou c'est des produits et des services et ainsi de suite. Il y a plus d'énergie, qui est peu importante, inclus dans notre vie d'affaires car nous nous rendons compte de.
Jusqu'à aujourd'hui nous pourrions savoir ces énergies ou avoir lu que les entreprises doivent se rendre plus compte d'elles. Mais pour trouver les solutions qui peuvent mesurer ces énergies ne sont pas très communes et difficiles de trouver. La gestion d'entreprise emploie toujours les figures dures telles que des rapports basés sur des valeurs financières et oublie juste qu'il y a eu plus que seulement les nombres de la comptabilité et l'argent dans la poche.
Si vous regardez seulement aux chiffres de comptabilité des affaires, vous regardez seulement à cette compagnie comme si vous regardiez un iceberg. Vous voyez seulement une fraction de l'iceberg, seulement ce qui est au-dessus de la surface. Tout au-dessous de la surface est hors de votre vue. Tandis que l'iceberg fond, il apporte toujours vers le haut à de nouvelles parties de lui l'art de l'auto-portrait. Mais vous voyez seulement la présente nouvelles partie, quand l'iceberg fond. Il est juste les mêmes avec les chiffres de comptabilité dès que vous verrez qu'ils ils sont allés. Cela signifie qu'ils sont vieux, il fait beau à les a sus, mais ils se relient aux affaires déjà accomplies.
Les chiffres de comptabilité sont juste comme à l'iceberg quand elles viennent au-dessus de la surface tandis qu'elles fondent. Maintenant, ne serait-il pas grand de voir l'iceberg entier, même si une grande partie est au-dessous de la surface ? Oui, il serait grand. Les valeurs peu importantes de vos affaires sont justes au-dessous de la surface. Si vous les apportez vers le haut, vous pourriez voir l'image entière de vos affaires.
Courir des affaires se concentrant seulement sur le bénéfice a pu mener à courir dans un effondrement. Cela pourrait prendre du temps, mais bientôt les clients et les employés découvriront que juste le bénéfice compte à une compagnie spécifique. Bien, il est correct, aucune affaire ne pourrait survivre sans bénéfice, mais d'abord de toutes chaque affaires doit faire le bénéfice sur les articles peu importants, tels que l'image, la motivation des employés et la foi de clients.
Pendant un jour de ces bénéfices peu importants le bénéfice financier surgit. C'est la théorie. Propably que vous avez déjà eu connaissance de ceci, mais avez-vous trouvé une manière de mesurer des valeurs peu importantes de vos affaires ? Elles ne sont pas celle difficile, mais elles ont besoin de quelques pensées. D'abord de tous il est important de faire une liste des valeurs peu importantes qui ont la plupart d'impact sur le développement des affaires. Quand ceci a été fini, des méthodes à mesurer et le valuate les valeurs peu importantes doivent être trouvés.
Et enfin, les valeurs pour tous les articles peu importants choisis doivent être analysées régulièrement. L'installation d'un système de reportage pour des valeurs peu importantes a pu être une durable chargent. Vous pourriez essayer de la faire avec un tableau électronique ou avec une base de données, mais l'une ou l'autre manière la prendra est temps. Employer le logiciel standard fait prêt pourrait être une autre option, mais il n'y a pas beaucoup des choix. Au cas où vous emploieriez le scorecard d'équilibre, vous pourriez penser qu'ayant toutes les données mentionnées ci-dessus et vous pourrait penser ayant une bonne solution pour l'analysation.
Le scorecard d'équilibre l'a est des avantages, mais pour un court, analyse rapide et régulière des valeurs peu importantes il est lointain au complexe et beaucoup pour ralentir. Il y a juste la nécessité de mesurer, stocker et analyser quelques données. Environ 30 articles seront suffisants pour avoir une vue d'ensemble des valeurs peu importantes et de quelques valeurs matérielles aussi bien. La majeure partie des données nécessaires habituellement est déjà stockée dans chaque affaires. Elle seulement doit être concentrée dans une table et doit être analysée.
Les valeurs peu importantes sont-elles importantes pour chaque affaires ? Oui. Ceci inclut de grandes entreprises aussi bien que les un-homme-affaires, magasins de détail au détail, mécanique, indépendant et ainsi de suite. Vous pouvez trouver plus d'information sur des valeurs peu importantes dans la gestion d'entreprise, en recherchant le Tôt-Avertissement-Système, l'Tôt-Identification-Sytems et quelque chose de semblables. Vous pouvez trouver une ou autre valeur peu importante incluse dans des méthodes de gestion, des systèmes de rapport et l'analyse financière. Mais toujours, la plupart de rapports et de système de mesure sont basés sur des données financières.
Une solution que chaque affaires, aucune matière de taille, pourraient employer, est les abenetis ERS (Tôt-Identification-Système). Ce s'appelle Tôt-Identification-Early-Recognition-System, parce qu'avec les valeurs peu importantes utilisées chaque affaires pourraient se rendre compte des tendances dans elles sont développement des affaires bientôt. Au moment où les abenetis ERS est disponible seulement comme En ligne-Service, mais pourrait bientôt être livrés comme Intranet-Version, aussi. Plus de détails sont disponibles à notre page d'ERS-Abonnement.
Au sujet de l'auteur :
Stephan Szugat est fondateur des abenetis par service enchaînement-basé au sujet des solutions de gestion d'entreprise se concentrant sur les besoins de noyau de la gestion d'entreprise. Ceci inclut les Tôt-Identification-Systèmes opérationnels et stratégiques d'analyse particulièrement, la Connaissance-Gestion et d'autres services pour de petites et mi-classées entreprises. Il a approximativement. 15 ans d'expérience des finances et zone comptable des compagnies de taille différente et de diverses industries. http://www.abenetis.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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