Habilidades de la presentación sin powerpoint
Puede usted identificar lo que tiene cada uno de estas acciones o las actividades en campo común: 1. Motive a gente para aceptar el cambio; 2. Lance un nuevo programa; 3. Dé un informe en el trabajo; 4. Solicite las donaciones para una caridad; 5. Entrene a la gente para utilizar su producto o servicio; 6. Revele una nueva política; 7. Dé una presentación de ventas; 8. Introduzca un altavoz; 9. Calme a empleados enojados; 10. Inculque la confianza en clientes; 11. Honre a líder de la comunidad; 12. Entregue las nuevas orientaciones de empleado; 13. Articule su visión como líder; 14. Repase el funcionamiento de un empleado; 15. Hable a nombre de su organización; 16. Llame su perro por nombre.
¿La lista podía fácilmente tener docenas más maneras eso? ¿usted pudo haber conjeturado? ¡hacemos las presentaciones, diarias! La autorización, "llama su perro por nombre" lo está estirando. Pero, hay muchas actividades diarias cuando hablamos, de que que presentamos. ¿Usted arriesgaría ineficacia en CUALESQUIERA de estas situaciones? Amaría compartir algunas de las mejores 52 extremidades con usted de mi discurso y entrenamiento profesionales:
1 "comienza con el extremo en mente," es hábito número dos de Stephen Covey. ¿Si usted presenta a cualquier persona, qué el propósito de cuál usted es está hablando? Tenga su propósito presente como usted pone las palabras juntas. Vea, oiga y siéntase cómo usted quisiera que la gente respondiera a lo que usted dice.
¡2 sepa de lo que usted está hablando! Usted no tiene que experimentar todo que usted desea decir aunque es siempre una posición de gran alcance a hablar de. Por ejemplo, si usted está calmando a cliente enojado, hable de la perspectiva de cómo usted se siente cuando usted está enojado. La sensación, oye y considera lo que encolerizar lo mueven los medios antes de usted a la calma.
¿3? Conozca a sus audiencias. Una de las presentaciones peores que me senté estaba a través como miembro de una organización de los dueños del negocio de las mujeres. ¡El locutor hablaba con nosotros como si fuéramos empleados! Hable de faltar la marca. Examine bastante información sobre sus audiencias para adaptar su mensaje.
4 deje los 76 trombones conducir para golpear desfile. Sus primeras palabras y su aspecto como usted primero habla son importantes en el tono que usted fijará para el resto de lo que usted dice.
5 - Haga una conexión, simpatía de la estructura, temprano encendido y a través hacia fuera con lo que usted dice. Cuente una historia, o utilice un anecdote, que tiene súplica universal, uso no justo a algunos.
¡ENDERECE ENCENDIDO! Lo que usted dice poblar, usted es un asistente visual. La gente está sobre todo interesada en lo que usted tiene que decir; no sus representaciones visuales o diapositivas u overheads de la suposición. Usted es el mensaje.
CopyrightÃ?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© Patricia Weber, http://www.prostrategies.com.
La palmadita Weber es un coche, un líder certificado de los telelcass, y un amaestrador corporativo que la observan más para la energía dauntless y la motivación provocativa. Los clientes aprecian sus habilidades incisivas, eficaces de la comunicación. Con entrenar personal, teleclass, un curso en línea del email o taller en sitio, usted puede librarse de la frustración, tratar de su abrume, y descubra cómo usted puede conseguir lo que usted desea, más fácilmente y más a menudo.
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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