Una guía corta al discurso público eficaz
Entregar una presentación eficaz a 20 o a 200 personas es difícil. Porque los oyentes tienen acceso mejor a la información puesto que el Internet llegó a ser corriente, las audiencias cuentan con más contenido de altavoces hoy. Además, debido a la inclinación de la hospitalidad de la mayoría de los medios hoy, las audiencias desean una presentación entregada con la animación, el humor, y el pizzazz.
¡Si usted pasaría algo su tiempo que prepara su contenido que leyendo un libro en el discurso público, esto es un artículo especialmente para usted! De mis experiencias en los discursos excesivos que entregan l500 durante los últimos 20 años, aquí es una guía rápida a dar una presentación eficaz e interesante su primer tiempo.
Comience con algo conseguir la atención de las audiencias. Ésta pudo ser una declaración alarmante, estadística, o su propia historia. Los oyentes prestan la atención cercana cuando una persona comienza con, hace "dos semanas como conducía al trabajo que un coche se sacó delante de mí?." Usted podría comenzar con un suceso actual: "usted puede ser que haya leído adentro el papel esta mañana sobre la inundación que?." Una pregunta es otra manera de hacer que la gente escucha. "cuántos de usted se sienten nuestra sociedad pasa demasiado en asistencia médica?" pudo ser una manera de comenzar una presentación sobre costes de contenencia. Cualquier técnica usted utiliza, cuando usted ase la atención de las audiencias usted está en su manera a un discurso acertado.
En segundo lugar, sea enérgio en entrega. Hable con variedad en su voz. Retrasaron para un punto dramático y aceleran para demostrar el entusiasmo. Pausa de vez en cuando para el efecto. Apenas no esté parado detrás del atril, sino separe un paso para hacer un punto. Cuando usted está animando a sus audiencias, tome una medida hacia ellas. Gesticule a la demostración cómo es grande o de par en par o alto o pequeño un objeto es que usted está describiendo. Demuestre cómo algo trabaja o mira o los movimientos mientras que usted habla de él. Expresión facial de la demostración como usted habla. Sonría al hablar algo agradable y deje su cara demostrar otras emociones como usted habla de un acontecimiento o de una actividad. Lo que sus movimientos, ellos deben tener propósito.
Estructure su discurso. No tenga más de dos o tres puntos principales, y la inspección previo en el principio cuáles esos puntos serán. Con cada punto, tenga dos o tres pedazos de ayuda, tales como ejemplos, de definiciones, de testimonio, o de estadística. Las ayudas visuales son importantes cuando usted quisiera que sus audiencias entiendan un proceso o un concepto o entendieran una meta financiera. La línea gráficos es la mejor para las tendencias. Los gráficos de barra son los mejores para las comparaciones y los gráficos de la empanada son los mejores para demostrar la distribución de porcentajes.
Ate sus puntos junto con transiciones. Éstos podían ser postes indicadores tales como "primero," "en segundo lugar," o "finalmente." Utilice un resumen interno por simplemente incluyendo el punto que usted acaba de hacer y diciendo de lo que usted planea hablar después. "ahora que hemos hablado de la estructura, movámosnos encendido al uso de historias," sería un ejemplo. Cuando usted tiene una introducción, dos o tres puntos principales con la ayuda para cada uno, las transiciones apropiadas, y una conclusión, usted tendrá su discurso organizado de una manera que las audiencias pueden seguirle fácilmente.
Cuente su propia historia en alguna parte en la presentación -- especialmente en una presentación técnica. Incluya una experiencia personal que conecte con su contenido del discurso, y las audiencias conectarán con usted. Usted desea ayudar a las audiencias a ligarse emocionalmente a lo que usted está hablando, y la experiencia personal hace eso. Con casi cualquier asunto usted puede ser que elija, usted tiene por lo menos uno "historia de la guerra" a relacionarse con el asunto. Cuando usted cuenta la historia, comienza simplemente al principio y se mueve cronológicamente con la narrativa, incluyendo respuestas al "W" pregunta: "quién," qué, "cuando," "porqué," y "donde."
Para agregar interés y entender a su discurso, incluya una ayuda visual. Una ayuda visual podría ser un objeto, una carta de tirón, una presentación de PowerPoint, diapositivas del proyector de arriba, o un seco borra a tablero. Cualquier representación visual usted está utilizando, cerciórese de que cada uno pueda verla. La mejor manera de asegurar esto es poner la representación visual donde usted hablará, y entonces encuentra el asiento el más lejano de ella y se determina si usted puede leer la representación visual de ese asiento. Introduzca la representación visual correctamente más bien que simplemente lanzándola en sus audiencias; explique lo que hará la representación visual antes de que usted la revele. No permita que la representación visual se convierta en una demostración silenciosa. Guarde el hablar como usted demuestra la representación visual. Usted sigue siendo el acontecimiento principal y su representación visual es una ayuda. Mire a sus audiencias, no su representación visual. Cuando la representación visual no es adentro uso, ocúltelo de las audiencias. ¡Los seres humanos son una porción curiosa, tendiendo para guardar el mirar del objeto y de la pista perdidosa del altavoz-usted!
Si usted está entregando un discurso persuasivo, además de sus propias historias incluya el testimonio de los expertos a que la audiencia respeta y que opiniónes refuerzan sus puntos. Agregue una estadística dominante cuando es posible demostrar la seriedad de lo que usted está discutiendo. Por ejemplo, si discutía la necesidad de escuchar mejorado para mejorar servicio sus clientes, puede ser que agregue que aunque pasamos mitad de nuestro tiempo de la comunicación en escuchar, nuestra eficacia que escucha es el solamente cerca de 25%. Usando historias, testimonio, y estadística en su charla persuasiva, usted agrega profundidad a su evidencia.
Mire a audiencias como usted habla. Si es una audiencia pequeña, usted puede mirar a cada persona en un período del tiempo corto. Si es un mucho público, mire a audiencias en "grupos pequeños" y muévase a partir de un grupo a otro. Una forma para asegurar el buen contacto visual es mirar a sus audiencias antes de que usted comience a hablar. Vaya al atril y a la pausa, sonría, mire a audiencias, y después hable. Esto le ayudará a mantener el buen contacto visual a través de su presentación así como la atención inmediata en jefe.
Una de las maneras de tener contacto visual constantemente bueno no debe leer su discurso. Utilice las tarjetas de la nota que tienen palabras claves en ellas. La palabra o la frase debe accionar el pensamiento en su mente y entonces usted sabe hablarla. Si usted está incluyendo una cita o una estadística compleja, la lectura en su tarjeta de la nota presta realmente credibilidad. Si usted pone su discurso en escrito que usted tenderá para leerlo y para perder el contacto visual con las audiencias, así como no ser tan entusiástico en entrega como cuando usted habla de tarjetas de la nota.
Incluya un factor de la "ululación" en su discurso. Algo en su discurso debe hacer que sus audiencias piensan, "ululación!" Podría ser una historia, un punto dramático, una estadística inusual, o una representación visual eficaz que ayuda a las audiencias a entender inmediatamente. Con un factor de la "ululación", usted entonces tiene algo que mirar adelante en al discurso que usted sabe tendrá un impacto en sus audiencias. Usted hará un locutor más entusiástico porque el factor de la "ululación" le conseguirá tan bien como sus audiencias bombeadas para el discurso.
Considere el usar de un tacto del humor en su discurso. No se atierre en esta sugerencia; usted no está haciendo cómico sino está aligerando algo encima de un discurso serio de modo que la gente sea el más aceptar e interesado en sus ideas. El humor le ayudará a ser percibido como persona amable, y es duro que la gente discrepar o sea agujereada si ella está sonriendo en usted. Hasta que usted tiene porciones de experiencia, mantenga su humor corto. Quizás inyecte un uno-trazador de li'neas o una cita. Muchos dichos de Berra del yogui de cosas divertidas. "usted puede observar mucho apenas mirando" por ejemplo. Diga un momento embarazoso corto en su vida que usted puede ser que haya pensado no divertido en ese entonces. Ahora que usted puede reírse de la experiencia, usted entiende el viejo adagio, el "humor es simplemente tragedia separada por el tiempo y el espacio." No empuje la diversión en sus audiencias; usted debe ser el objeto de cualquier defecto, demostrando que usted puede reírse. Evite las historias o las bromas largas. Incluso los locutores chevronnés saben que las historias divertidas pronto llegan a ser unfunny si van en demasiado largo. El menos uso aventurado del humor es probablemente una historieta. La historieta está a parte de usted y si la gente no ríe, usted no se siente responsable. (sea seguro asegurar el permiso de utilizarlo.)
Finalmente, deje a audiencias con algo pensar alrededor. La gente recuerda lo más mejor posible lo que usted dice por último. Usted puede ser que resuma sus puntos principales, o usted puede ser que termine la declaración, "qué quisiera que usted hiciera como resultado de esta presentación soy...." Pero más allá de ése, haga sus palabras del último un pensamiento para ponder. Por ejemplo, puede ser que termine un discurso en hacer un locutor mejor con "como Cicero hace los siglos dichos, ' la habilidad a hacer viene con hacer.'"
Un poco de sabio desconocido encerró a una guía más moderna al discurso público eficaz: "sepa su materia. Sepa quién usted está rellenando. Sepa cuando se rellenan."
Uno nunca llega a ser "perfecciona" el altavoz; que desarrolla el discurso público habilidades es de siempre una experiencia. Pero los puntos discutidos aquí le conseguirán comenzaron en convertirse en el altavoz que usted desea ser y el altavoz su audiencia desea oír.
Sobre El Autor
Stephen D. Boyd, Ph.D., CSP, es profesor de la comunicación de discurso en la universidad norteña en alturas de la montaña, Kentucky de Kentucky. Él es también un amaestrador en la comunicación que presenta más de 60 seminarios y talleres al año a las corporaciones y a las asociaciones. Vea los artículos y los recursos adicionales en http://www.sboyd.com. Él puede ser alcanzado en 800-727-6520 o en info@sboyd.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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