Es su lugar de trabajo que sufren de estrés contagiosa?
Nos preguntamos cuántos de ustedes pueden reconocer este escenario? A pesar de que sucedió con una pareja masculina gerente, que podría aplicarse a hombres o mujeres. El director trabajó con nosotros se ha promovido a un papel más altos y está experimentando demandas de todas las partes. Él se convirtió cada vez más cansado, estaba trabajando largas horas y pasar menos tiempo con su familia. Su total de energía ha caído, el aumento de los niveles de ansiedad, el sueño se interrumpió y la concentración y el enfoque disminuido. Ya no tuvo tiempo de ejercicio, se encontró a sí mismo robo comidas de dudosa calidad y mantenerse a sí mismo pasa con constante fija de café y Red Bull. Aparte de las repercusiones en él? ¿qué es lo que se piensa los efectos sobre su familia y la gente que trabajó para y con él? Imagínate lo que era trabajar para él. ¿En qué medida apoya fue como gerente? ¿Qué tan claro es su dirección y la comunicación? Se acaba de ver la errores y problemas? Eran su equipo, y sus colegas, empezando a sentirse estresada a causa de su comportamiento? ¿Qué pasa con alguien que trabaja en papel frente a un cliente, que ha tenido problemas para llegar al lugar de trabajo, las presiones en el hogar, un repentino aumento de las quejas de los clientes y los problemas? La presión es para ellos y empiezan a ser irritable con los colegas? y luego con los clientes. ¿Qué va a hacer para que los colegas y el negocio? El colegas pueden entender por un tiempo, pero cuanto más tiempo pasa, el riesgo es que la enfermedad! Comunicación y equipo de apoyo a desaparecer y la moral baja. Supongo que empeora y nuestra persona se siente no pueden hacerle frente y así tener algún tiempo libre. Ahora, ¿quién lleva la peor parte de esto? Ah, y lo que ocurre con los clientes? ¿Cómo sería para visitar este lugar de trabajo? Imagínese lo que usted ver, escuchar y feel.Stress rara vez ocurre en forma aislada o para una persona. (Aunque se puede sentir de esa manera!) Cuando alguien empieza a obtener destacó que habrá un efecto de propagación a partir de ellos. Los más cercanos se sienten el efecto primero! Si es la persona en la parte superior que las cascadas y los problemas a través de la organización, un gerente de línea luchando para hacer frente a sus puestos de trabajo (especialmente cuando se promueve en él) o una persona con cargas de presión en sus no la vida laboral? son contagiosas! La propagación se insidioso si no se hace nada al respecto. Se convierte en un círculo vicioso y crea más trabajo para los que aún hay que hacer it.Many de que la lectura de este son conscientes de que usted tiene la presión sobre usted de todas las partes, posiblemente de su familia, sus amigos, colegas, sus propios equipos y dirigir los informes? y tú mismo! Malabarismo su tiempo y atención a través de ellos es un reto difícil! ¿Qué hace que estas presiones pueden ser su peor propias expectativas de ti y lo que usted cree que debería hacer. Esto podría estar interesadas en demostrar su capacidad profesional y que está en su papel. Podría Será porque usted siente que debe darle a su familia o amigos más de su tiempo y attention.A consecuencia de ello podría ser que usted comience a sentir la presión de montaje y comenzar a reaccionar a las cosas de manera diferente. Tal vez son menos los pacientes con algunos colegas, el departamento que se pierda la fecha límite, las personas de su equipo que no se comunican en el camino correcto para usted. Si usted no es cuidadoso puede ser el autor de la "virus" y antes de tiempo que se está extendiendo a los que interactúan con ellos y empezar a actuar de una manera subrayó! ¿Por qué es importante? El estrés puede conducir a problemas dentro de la empresa. Estos efectos de la la línea de fondo, de manera directa o indirecta. El impacto más obvio puede ser la pérdida de negocio, quizá por un mal servicio, o de mala calidad. Sus costos ciertamente lugar, ya sea debido a una menor productividad o tener que corregir o la modificación de los errores. Luego está el "costo humano" de baja moral, probablemente a las ausencias (en su caso, a largo plazo)? y posiblemente dejando. Esto se traduce en el aumento de la rotación de personal, con todo lo que costos y pitfalls.Stress representa alrededor del 40% de ausencias a largo plazo? y puede reducir el rendimiento hasta en un 70%! Si conduce a una alta rotación de personal que agrava la situación, perturbar la actividad comercial, el aumento de los costos (directos e indirectos) y la reducción de la rentabilidad. Se estima que más de 270.000 personas están ausentes del trabajo todos los días debido a cuestiones relacionadas con el estrés! 1 de cada 5 se sienten extremadamente hincapié en el trabajo. Que es de 5m personas! Si usted es un empresario o un gerente, es necesario prestar atención a lo que está sucediendo en su lugar de trabajo en relación con el estrés. Que afecta a la gente, el rendimiento y usted! El estrés no es una enfermedad, es un estado y puede ser manejado o cambiado. Sin embargo, no hacerlo puede dar lugar a alguien ill.The ser otra razón para prestar atención a esto es que existe una legislación en torno a él! Existe el deber de diligencia y la responsabilidad adjunto a los directores como parte de la legislación sobre salud y seguridad. Esto significa realizar las evaluaciones de riesgo, creando un ambiente positivo y la gestión de la actividad laboral para reducir el estrés y la presión en work.You puede utilizar estas preguntas para obtener un sentido inmediato de donde se reúnen los criterios de HSE y donde pueden producirse problemas para su negocio: la cultura de su organización - cómo se enfoque el estrés laboral? Demandas de personas, tales como volumen de trabajo y la exposición a riesgos físicos. Es un trabajo programado de manera razonable que la carga de trabajo son los niveles de derecho? Control sobre su trabajo y la manera en que lo hacen? hacer decir cuánto personal tiene? Relaciones? ¿cómo hacer frente a cuestiones tales como la intimidación o acoso? (Recuerde, hasta en 1 de cada 5 informes que se han intimidado en el trabajo.) Cambios organizativos? ¿cómo es gestionada y comunicada? Comprensión de la función? hacer las personas comprenden su papel en la organización? ¿La organización garantizar que las personas no tienen conflicto de roles o desafíos? (¿Existe una definición clara de los roles?) El apoyo y la formación de pares y los directivos de la persona que va a ser capaz de hacer las funciones esenciales del trabajo? te atienden a las necesidades individuales y las diferencias? ¿Cómo así que la puntuación de su lugar de trabajo? ¿Qué áreas pueden hacer con un poco de atención? Recuerde, la prevención es preferible a la cura por lo general en la mayoría de las cosas. Preste atención a estos factores y se puede empezar a abordar el estrés desde el principio, evitando que se convierta en un problema. Esto reducirá las posibilidades de que propagación. Si eres capaz de identificar áreas específicas, o las personas, donde el estrés parece ocurrir con frecuencia, considere cómo puede "cuarentena" ellos! Mira a tu organización, y usted si es necesario y pensar acerca de lo que puede hacer frente a estos factores para vacunar contra el estrés! Usted no quiere que se convierta en una epidemia? es malo para los negocios! Tómese un tiempo para evitar la presión de pasar a estrés para usted personalmente y estará en una mejor posición para ver los que te rodean el terreno y las primeras señales de alerta? y el apoyo a las personas que pueden estar en peligro de convertirse en el estrés separadores para evitar que en la fuente: Para mantenerse en el derecho del Estado para evitar convertirse en un estrés estresado o esparcidor, aprender a ser razonables con usted? y otros. Mantenga las cosas en perspectiva y establecer normas y expectativas realistas de las cosas son yourself.When la creación de pregúntese:? lo que este aspecto en un año, cuando miramos hacia atrás en ella? (O 3 años o 6 meses.) ¿Qué importancia se le parece entonces? - ¿Cuál será el peor que podría suceder si no ??.?( o hacer!) - Lo estoy ganando siempre por el pensamiento que tengo que ser "Superman" o "superwoman"? ¿Con qué frecuencia debo manejar esto? El estrés puede ser contagioso? y cuando es la forma negativa de estrés se propaga rápidamente y nadie lo disfruta o beneficios. Evitar que con su actitud y comportamiento que usted y others.Graham Yemm socio fundador de Soluciones 4 Formación Ltd.During sus años como consultor ha trabajado con una gran variedad de empresas en el Reino Unido, Europa, EE.UU., Oriente Medio y Rusia en Ventas, Gestión de Personas y Habilidades. Ha tenido muchos años de experiencia en la adaptación de programas para hacer frente a cuestiones de organización en torno a las ventas, cuenta gestión, negociación, gestión de ventas y servicio al cliente? haciendo especial hincapié en la comunicación y habilidades personales aspects.Graham es un Maestro Practicante de PNL y participó de la creación y el funcionamiento "El Grupo de Empresas", que promueve los usos de la PNL en las organizaciones. Él es un entrenador acreditado por la LAB perfil del programa? "Las palabras que la mente para el Cambio". Su disfrute personal proviene de ayudar las personas a tomar más responsabilidad por sus propias acciones? liberación que se sientan que pueden hacer más sobre sus opciones lives.Contact http://solutions4training.com o +1483 480656
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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