10 maneras de estrés en el trabajo de referencia
Con casi el 50% de los trabajadores se queja de que su trabajo es muy estresante, no es de extrañar que más de dos tercios de todos los problemas médicos son días related.Each estrés, estrés en el trabajo es responsable de más de un millones de ausencias y al menos el 40% de todo el volumen de personal. Los estudios demuestran el estrés es una causa principal de los accidentes, problemas de control de calidad, reclamaciones médicas, y perdió el debate del pueblo productivity.Some porcentaje exacto de estrés relacionado con los costos de cada categoría, pero pocos pueden oponerse a los datos brutos o los resultados que aparecen a medida que adopte medidas para controlar el estrés y mejorar la productividad a través de su company.Here son algunas formas prácticas de punto de referencia los niveles de estrés actual y vigilar conditions.1 futuro. Ausentismo - Exigir la presentación de informes estricto de las ausencias por cualquier motivo. No es inusual que las personas a la sombra de la verdad para conseguir un día libre. Algunas investigaciones indica que el 54% de las enfermedades son en realidad llamó por teléfono, por razones que no sean médicos. Comparar sus números con el mismo período del año pasado. Tabla de cómo ausencias coinciden con las empresas cycles.2. El presentismo - Siga la pista de los que aparecen enfermos y el riesgo de propagación de la enfermedad. Tal vez ha utilizado sus "días de enfermedad" debido a la tensión y no puede permitirse el lujo de quedarse en casa cuando en realidad debería. Si la gente ir a trabajar cuando están bien o si se sienten demasiado hincapié en no ir a trabajar cuando están enfermos, las estrategias de control del estrés son essential.3. Tardanza - Elaborar informes diarios y los resúmenes semanales. Son algunos de los departamentos peores que otros? Son personas que llegan tarde porque estrés en el trabajo temor? 4. Reclamaciones al seguro médico - Busque información genérica de su compañía de seguro de salud sobre el número y el costo de reclamaciones médicas. Clasificar la información por tipo de enfermedad y de observar cómo la frecuencia de las visitas se compara con las principales actividades de las empresas o los momentos de tensión del año. Usted puede encontrar que coincidan con los períodos de estrés o preceder aumento claims.5 médica. Quejas y quejas - Mantenga un registro por departamento. Aquellos con un mayor número de quejas probablemente esté listo para algunas estrategias de control de estrés. Cada reclamación puede costar incontables horas o más productivity.6. Accidente los informes - Analizar los informes desde la perspectiva de la participación de estrés. Investigación cómo el estrés podría haber sido la causa fundamental de accidentes. Se ha dicho que los accidentes relacionados con el estrés cuesta casi el doble que otros mishaps.7. Errores de juicio o errores - Elaborar un registro de errores individuales en el juicio y errores - los indicadores de estrés claro. Si los empleados son propensos a hacer declaraciones falsas, son propensos a errores en la sentencia. Monitor de toma de decisiones y la capacidad de evaluar el coste de estos mistakes.8. Las relaciones personales - Tenga en cuenta los cambios en la manera como las personas se relacionan entre sí y las acciones que conducen a algunas personas a ser más argumentativa. Usted puede utilizar esta información para controlar el estrés para toda la organización o para las personas que son más sensibles al estrés situations.9. Los problemas de servicio al cliente - Examen de los problemas de un esfuerzo perspectiva. Reducir el estrés puede reducir el número de errores en la toma de pedidos, la preparación, envío y facturación de los clientes y mejorar relations.10. Los problemas de calidad - Incluya una descripción de las actividades relacionadas con el estrés ocurridos antes y durante el período de preocupación en los informes de calidad. Esté atento a las tendencias entre determinados empleados o departamentos. Buscar las causas de estrés y lo que se puede hacer para controlar el estrés líderes y gerentes reactions.Corporate veces erronously gestión de personas estresadas mediante aumento de la demanda y una mayor supervisión. En su lugar, usted debe usar para reducir el estrés técnicas para gestionar el estrés. La evaluación comparativa le ayudará a priorizar y asignar los bienes a los administradores de estrés control.Good comprender la importancia del estrés positivo en la maximización de la precisión y la productividad. Y saben cómo controlar las negativas de estrés para el beneficio de los participantes y los consultores y formadores line.Outside fondo puede ayudar a evaluar los niveles de estrés actual y todos los trenes implicados. Recuerde, el control del estrés es un liderazgo responsibility.Get mi artículo sobre los diez factores de estrés laboral mediante el envío de correo electrónico en blanco a la auto-respuesta Collie 10stressors@couragebuilders.comDale - locutor profesional, el ex Ranger del Ejército de EE.UU., CEO, y un rápido
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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