Controlar el estrés con la moral alta
Cuando los líderes del Ejército no logran controlar el campo de batalla el estrés, pierden tantos soldados para combatir el estrés como lo hacen a las balas enemigas. Incluso cuando están bien entrenados, estos soldados tienen más probabilidades de colapso en la cara de stress.Units grandes con alta moral y espíritu de cuerpo, sin embargo, perder sólo el 10% todas las tropas a la tensión. La formación y la preparación son importantes, pero el alto sentido del trabajo en equipo hace que todos los difference.This mismo trabajo en equipo y sentido de pertenencia es importante en el entorno corporativo. Cuando el trabajo en equipo, la moral y el espíritu son buenos, las empresas encuentran la mejora de la productividad y mayores beneficios. Los empleados están dispuestos a sacrificar beneficio personal por el bien de la team.Some de la unión es tan grande que los empleados propios de la marca del mismo modo que los soldados de elite, usando, usar etiquetas de identificación visibles, logos, prendas de vestir y dondequiera que go.Where la moral y el espíritu son débiles, los empleados se niegan a usar estos símbolos de identificación - y la productividad se resiente como empleados desmotivados prestar más atención a la ganancia personal que el absentismo effort.If equipo, a principios las salidas, los accidentes y otros problemas que te hacen pensar los empleados necesitan una vacuna de refuerzo moral, puede probar algunas de las siguientes techniques.1 éxito. Desarrollar logo tazas, gorras, camisas, suéteres o para todos. Tú Puede hacer esto cada año para mantener los alimentos frescos, pero usted la derrota su propósito si usted compra stuff.2 barato. Reconocer los logros del equipo con los certificados de graduación, placas, tazas y otros objetos a los equipos de marca y de cumplido individuals.3. Artículos con el logotipo Povide a la fuerza de trabajo especiales o la resolución de problemas los miembros del equipo una vez terminada la project.4. Noches especiales de los auspiciantes del equipo a cabo, en reconocimiento de los logros o como un evento anual para fomentar la vinculación del equipo y las relaciones. La gente realmente no tengo tiempo para este tipo de unión en el trabajo. Asegúrese de dar regalos corporativos en estos events.5. Establecer equipos deportivos para competir con otros departamentos. Usted paga los gastos de espacio y costes de equipo. Muchos de los problemas de las empresas puede ser resuelto por los miembros del equipo de llegar a competir together.6. Presente de formación especial para los miembros del equipo para mejorar el desempeño laboral y equipo relationships.7. Enviar a los miembros clave del equipo de capacitación de alto aventura, cuando la agitación física anima a la vinculación. Asegúrese de que todos llega a participar de alguna manera, incluso si están en apoyo de los participantes en el outing.8 más aventureros. Patrocinador picnic anual empresa donde los equipos compiten en eventos deportivos o participar en forma única para proporcionar comida, entretenimiento para otros en la organization.9. Generar interior competencia a fin de competir con los departamentos para la mejora general de mejor o menor número de quejas de la calidad. Tenga cuidado de no tener equipos internos que compiten por premios en efectivo, por ejemplo, primas anuales, o vamos a crear un montón de negativos la tensión y la desconfianza que es difícil de repair.10. El liderazgo es importante la participación en cada uno de estos esfuerzos de equipo, construcción de la moral. Los líderes deben ser parte de la competencia y la aventura. También necesitan personalmente el premio artículos con el logotipo y complementar los equipos que achieve.Investment en los premios de equipo o artículos de reconocimiento se volvió muchas veces a través de disminución del estrés, mejorar la productividad y disminución de la el absentismo. Estos esfuerzos son aún más importantes en tiempos difíciles, por lo que el presupuesto para la construcción de la moral y el espíritu en tiempos de bonanza y bad.Get mi artículo libre en tres tipos de estrés en el trabajo mediante el envío de correo electrónico en blanco a Collie 3kindsofstress@couragebuilders.comDale - locutor profesional, el ex Ranger del Ejército de EE.UU., CEO, y Fast Company Top 50 líder innovador. Autor de "ganadora Under Fire." (McGraw-Hill) collie@couragebuilders.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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