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Estrategia de compromiso con la gente

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La aplicación efectiva de las estrategias es fundamental para el éxito de una organización. Sin embargo, los métodos y herramientas utilizadas para aplicar las estrategias son a menudo mal integradas. En consecuencia, existe una gran dependencia en las personas la interpretación de lo que hay que hacer y luego hacerlo realmente.
Wikipedia ofrece una definición práctica de la estrategia, como una palabra de origen militar que se refiere a un plan de acción diseñado para lograr un objetivo particular. En la estrategia de uso militar es distinta de la táctica, que tienen que ver con la conducta de un compromiso (implementación), mientras que la estrategia se refiere a cómo diferentes compromisos (Implementación) están vinculadas.
El término estrategia se aplica ahora a muchas áreas, pero me centraré en la aplicación de la estrategia corporativa y de negocios. Al igual que las tácticas de la estrategia militar, empresarial y de negocios necesita comprometerse con, o vinculados a las personas que hacen el trabajo para implementar la estrategia.
Sin este compromiso con las personas relevantes, la aplicación de una estrategia corporativa o de negocios tiene pocas posibilidades de el logro de sus objetivos con un mínimo de tiempo, esfuerzo, costo, el estrés y el riesgo. Muchos gerentes sostienen que al final han conseguido su objetivos de la estrategia. Sin embargo la mayoría coincide en que mirar hacia atrás, la ejecución fue más difícil, más frustrante y más incierto de lo que tenía que estar.
En el ejército, una plantilla de planificación común se utiliza para vincular la estrategia a la gente la aplicación de la estrategia. Objetivos del Plan de plantilla están vinculados en conjunto para mantener los objetivos de sub alineado con el objetivo de la estrategia. Así que cuando se alcanzan las metas sub, el objetivo de la estrategia se logrará.
Un hecho poco conocido y entendido lo de los militares es que cada equipo se le da la libertad de desarrollar su propio plan para lograr el objetivo que se ha dado. Con esta libertad, el planificador puede asegurar que el plan es viable y optimizado para su situación. En consecuencia, entender y propias de su plan, porque es su plan, no un impuesto. Así
responsables de la estrategia no es necesario para desarrollar los detalles necesarios para implementar la estrategia. Esto se debe hacer por el pueblo en realidad haciendo el trabajo. Por lo tanto la gente en todos los niveles puede centrarse en lo que tiene que hacer, sabiendo que tienen la flexibilidad para ajustar sus planes para afrontar cualquier cambio en su situación.
TASKey ha desarrollado y validado una simple plantilla de una página de planificación que da a los líderes del equipo y los miembros de la libertad de desarrollar e implementar planes dentro de los límites de una estrategia. La plantilla del plan de TASKey está siendo utilizado por miles de personas en más de 175 países. La clave para mantener el control estratégico es que todos los objetivos de la plantilla están alineados con el objetivo de la estrategia.
Los militares aplican su modelo de planificación común y los vínculos manualmente; así que tienen que pasar mucho tiempo de entrenamiento y el esfuerzo y el ejercicio del uso de su planificación y ejecución del sistema. La planificación y la solución TASKey aplicación de usos del software inteligente para facilitar y sostener la compromiso entre las personas y la estrategia. Formación para un mínimo que se requiere y muchos de los riesgos asociados con la implementación manual son eliminados. Ahora
estrategias corporativas y de negocio puede ser fácil de implementar el método de TASKey y software para facilitar la participación significativa de las personas que deben participar. Personas relevantes de informes en tiempo real el progreso, y mantenerse informado sobre los cambios que les afectan, también contribuyen a la aplicación de la estrategia.
Más información está disponible en http://www.taskey.com/.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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