La reducción de los costes de la introducción de una estrategia
Una estrategia tiene dos grandes tipos de acciones: las acciones básicas que son una parte integral de la estrategia y acciones que permitan que sólo son necesarias durante la ejecución. acciones orientadas a que incluyen reuniones, llamadas telefónicas, mensajes de correo electrónico, cara a cara la coordinación, la creación de listas de personal para las acciones básicas que no se olvidan, la retroalimentación para que las personas involucradas saben lo que está sucediendo, y presentación de informes.
Al implementar una estrategia de muchos de los personas involucradas son por lo general haciendo otras tareas. En consecuencia, el tiempo y esfuerzo que puede dedicar a la estrategia tiene que encajar en todo lo demás. ejecutores
Así estrategia frente a un dilema. Las personas que necesidad de adoptar la estrategia no puede permitirse el tiempo necesario para coordinar, pero son ellos los que tienen que adoptar y sostener la estrategia.
Una forma de superar esta escasez de tiempo es la de subcontratar Las actuaciones. No todos pueden ser externalizadas, debido a que la gente que hace a las medidas básicas todavía tiene que hacer algún tipo de coordinación. Una forma común de acciones que permiten externalizar es la creación de una aplicación por separado equipo para coordinar la introducción de la estrategia.
El uso de personas externas (tales como consultores o directores de proyectos) para conducir y coordinar la estrategia es una práctica común. Sin embargo la desventaja es un alto riesgo de la adopción de la estrategia de tomar más tiempo o no ser sostenido, ya que muchas de las cuestiones que son importantes para las personas no se tratan.
acciones básicas Outsourcing es por lo general no caso, porque la gente en el lugar de trabajo la necesidad de adoptar y mantener la estrategia. Puede ser apropiado a las acciones básicas externalizar para llenar los vacíos de conocimientos y habilidad. Sin embargo los conocimientos y habilidades deben ser transferido a las personas ya existentes, por lo que la dependencia a largo plazo no se plantea.
Por lo general hay costos asociados con la contratación de personas externas para que la estrategia. En muchos casos, estos costos son relativamente alto para la gestión de los procesos de aplicación sencilla para obtener las acciones que permitan hacer. Uso de personal interno para realizar acciones que permitan también es costoso, porque toma tiempo lejos de las acciones fundamentales.
TASKey ha desarrollado y validado una solución que permite a las personas que hacen las acciones básicas para también manejar fácilmente las acciones de apoyo. software Web y móvil se utiliza para facilitar muchas de las acciones de apoyo, apoyo para exteriores puede se limita a rellenar lagunas en los conocimientos básicos y habilidades.
El mayor beneficio es que el núcleo y acciones que permiten son explícitas e integrado, por lo que se requiere poco entrenamiento, y menos tiempo se desperdicia. Ambos fundamentales y permitir las acciones de los planes y las reuniones se clasifican automáticamente en el personal de listas de tareas pendientes. Actuaciones (ToDo's) comentarios gatillo a las personas pertinentes y progreso de la actualización para todos los usuarios.
Fundamentales y acciones que permiten se puede acceder desde cualquier lugar y en cualquier momento. Esto permite a la gente a centrarse en, y acciones completas, el núcleo de una manera que mejor se ajuste a sus prácticas de trabajo y los requisitos de adopción. Asistir un montón de reuniones para informar a personas externas ya no es necesaria, y las interrupciones son menores.
que es más importante, los usuarios saben lo que está ocurriendo, lo que han hecho, y lo que tiene que hacer. Debido a que tienen un registro de lo que realmente ha hecho, puede crear plantillas para hacer la implementación de la próxima estrategia aún más fácil. Más información
está disponible en www.taskey.com o www.me2team.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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