Coordinó la participación de la clave de la implementación de la estrategia
La participación en la ejecución de la estrategia es generalmente baja y ad hoc. Esto hace que el logro de una meta incierta en el mejor de estrategia. Es difícil entender por qué los gerentes aceptar riesgos muy altos en aplicación de la estrategia que nunca aceptaría en otras áreas.
Esto es una sorpresa si tenemos en cuenta la importancia de la mayoría de las estrategias de una organización, y 'por lo general una fuerte motivación de los pueblos a hacer un buen Trabajo. La mayoría de la gente hace lo que tiene que hacer cuando hay que hacer, si supieran qué hacer, cuándo y con quién.
Así que la solución parece simple. Dar a todos los participantes una lista de lo que necesitan para hacer, cuándo y con quién, para contribuir a la estrategia. Algunas partes interesadas no tendrán una contribución directa, por lo que su única participación consiste en apoyar a las personas que lo hacen.
Es así como importante para alguien que sabe que no necesita hacer nada, porque esto afecta a cómo se sienten y reaccionan a la estrategia. Es muy difícil decidir cómo se siente acerca de una estrategia hasta que saber cómo le afecta. También es casi imposible para los participantes a contribuir de manera eficaz sin conocer los detalles de lo que tienen que hacer.
Sin embargo, la mayoría de los gerentes saben que la planificación las acciones detalladas para todos los involucrados en la ejecución de una estrategia es imposible. Sin embargo, es relativamente fácil para un pequeño equipo para desarrollar un plan de acción centrado. Por lo tanto lo mejor es conseguir a la gente, que necesidad de aplicar el plan, para desarrollar un plan de acción para lograr el objetivo establecido.
En efecto, un plan de gran estrategia no es más que un montón de planes de acción coordinados pequeños. El uso de software, es fácil crear listas de tareas pendientes personales de muchos pequeños planes. Hacer listas de garantizar que los interesados pueden saber explícitamente lo que tiene que hacer, cuándo y con quién. Cuando los pequeños planes se actualizan para incorporar los cambios de flujo de trabajo, Hacer listas se actualizan al instante para coordinar la participación. Además notificaciones comentarios mantener a la gente informada de los cambios que les afectan.
Administración debe proporcionar los objetivos estratégicos marco, pero los participantes necesitan para impulsar lo que realmente se hace. De esta manera los participantes pueden hacer lo que tiene que hacer mientras que el software mantiene el trabajo de otras personas en coordinación con ellos. Esto ayuda a mantener de todo el mundo el flujo de trabajo con interrupciones mínimas.
TASKey ha desarrollado y validado una solución de implementación de la estrategia que utiliza la administración distribuida, y es apoyado por inteligentes software. El software web y móvil hace que la aplicación de una estrategia más fácil, más rápido, más barato y menos estresante. Una simple plantilla de planificación de la página hace que sea fácil de desarrollar un pequeño plan en cuestión de minutos. El plan de la página plantilla está siendo utilizado por miles de personas en más de 175 países, por lo que sabemos que funciona.
La aplicación de la solución de implementación de la estrategia asegura que, coordinó la participación oportuna de todos los los interesados pueden ser alcanzados. Aplicación de una estrategia es más fácil, más rápido, más barato y menos estresante. Pero lo más importante, el riesgo para los administradores de no alcanzar un objetivo de estrategia se reduce significativamente. Más
la información está disponible en http://www.taskey.com/.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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