No todo el software de la gerencia de proyecto es igual creado
El propósito del software de la gerencia de proyecto es proporcionar un ambiente en el cual un grupo de gente pueda trabajar junto en proyectos comunes. La mayoría de los proyectos implican el desarrollo y la puesta en práctica de nuevas ideas, y estas ideas tienen que ser presentadas, ser evaluadas, y ser revisadas.
El papel del software de la gerencia de proyecto es ayudar a este esfuerzo de colaboración adelante. La colaboración sucede en los varios niveles y está hasta el software de la gerencia de proyecto para facilitar todos estos niveles.
Un panorama típico de la gerencia de proyecto
Considere una agencia creativa que desarrolla una campaña de la comercialización para uno de sus clientes importantes. El equipo de proyecto incluye a un número de individuos dentro de la agencia -- el director creativo, el copywriter, el ilustrador, el diseñador gráfico, etc. Pero también incluye a personal en el personal del cliente: el encargado de producto, el encargado de publicidad, iguala a director general si es bastante importante un proyecto.
Y el equipo incluirá generalmente a agentes exteriores que se han empleado específicamente para entregar un cierto componente del proyecto: los ilustradores, los fotógrafos, los especialistas de la voz, el audio y el personal excesivos del estudio del vídeo... la lista se enciende.
Toda esta gente tiene que ser mantenida el lazo mientras que procede el proyecto.
Tradicionalmente, la coordinación de esta clase fue hecha por el encargado de proyecto. Pero el software de la gerencia de proyecto pone este trabajo en las manos de los miembros individuales del equipo. Si está trabajando correctamente, da a cada miembro del equipo un cuadro exacto de cómo el proyecto está parado en cualquier momento dado.
Una vez que un miembro del equipo haga familiar con el sistema de gerencia de proyecto, no hay razón de no ser completamente enterado de progresos, de timelines y de fechas de expedición, de no someter las asignaciones para la aprobación de una manera oportuna, y de no hacer revisiones pues son necesarias.
Qué a buscar en su software de la gerencia de proyecto
Utilidad - quizás la característica más importante que un sistema de gerencia útil de proyecto debe tener es de empleo fácil. Si usar el software toma más tiempo y esfuerzo que vale, los miembros del equipo pararán rápidamente el usar de él. El punto del software de la gerencia de proyecto es terminar el proyecto más eficientemente, y si el software no es de uso fácil puede terminar encima de hacer exactamente el contrario.
Instalado y mantenimiento - su software de la gerencia de proyecto debe ser fácil instalar y funcionar el apuro libre. La cosa pasada que usted desea es un nuevo nivel de problemas técnicos, o un sistema que requiere a persona técnica dedicada funcionar.
Accesibilidad - miembros del equipo quiera necesitan el acceso 24/7 de una variedad de localizaciones - dentro de su oficina, de localizaciones del cliente, de los hogares de los miembros del equipo. Eso significa que ese acceso de la tela usar un web browser estándar es obligatorio.
Sistema de gerencia simple del usuario - sea seguro que su software de la gerencia de proyecto tiene un sistema simple y fácil de utilizar para crear a usuarios y asignar privilegios, así como crear, almacenar, y el recuperación de contraseñas.
Gerencia de gran alcance del documento - el corazón de cualquier sistema de gerencia de proyecto es la manera que maneja documentos. Debe proporcionar una variedad de herramientas y de características para hacerla rápida y fácil controlar cómo usted comparte archivos con sus clientes y miembros del equipo. Algunas características a buscar en la gerencia del documento de su sistema son:
- el uploading fácil de archivos así que ellas llegan a estar disponibles para todos los miembros del equipo con privilegios apropiados.
- capacidad de unir notas, comentarios y revisiones sugeridas a cada documento.
- capacidad de conservar diversas versiones de documentos con sus notas e información de acompañamiento del autor.
Gerencia de tarea flexible - su sistema debe permitirle analiza su proyecto en tareas, asigna las tareas a su equipo, progreso de la tarea de la pista, opinión la historia de la tarea y mide cuánto hora se ha utilizado en una tarea.
Debe también permitir que los clientes registren ediciones y preguntas a través del interfaz de la tela que se puede entonces dirigir al encargado de proyecto para la incorporación en el workflow.
El archivar del proyecto - una vez que se acabe un proyecto, los miembros del equipo deben poder suprimir viejas versiones y descargar las versiones más últimas y aprobadas de archivos junto con una lista de todas las tareas del proyecto en un solo archivo comprimido del CIERRE RELÁMPAGO.
Para ver una versión parcial de programa en línea del sistema de gerencia de gran alcance de proyecto llamó a Caliente Project, visitan la versión parcial de programa caliente del proyecto. El proyecto caliente ha tenido experiencia de muchos años el trabajar con algunas de las marcas de fábrica más grandes en el mundo - con algunas de las mejores agencias del mundo para anunciar, el diseño y la comunicación.
Rick Hendershot es escritor, editor en línea, y un creador de la red que publica de Linknet. Para aprender cómo usted puede promover su producto o servicio con los artículos en línea, vea el programa de la promoción del artículo de Linknet.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Seo Elite: New Seo Software!» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
