Capacitar a los empresarios - la compra de las cooperativas que las pequeñas empresas una ventaja
Howard Brodsky se propuso conquistar el mundo de alfombras. Dan Bleier sólo quería salvar su empresa familiar. Pero ambos preciados su independencia en una cadena minorista, grandes boxӔ mundo empresarial. Ahora, cada se da cuenta de éxito a través de una cooperativa de compra.
La pareja pasó casi ocho meses la revisión de diferentes modelos de negocio, de descalificar a uno tras otro. Entonces miró cooperativas. Brodsky y Bleier son fundadores de dos de las aproximadamente 300 cooperativas de compra en el sector de Statesa que sirve aproximadamente 50.000 propietarios de negocios independientes miembros.
ד La cooperativa fue el último a elección (de compra) a escala local, mientras que en honor a sus diferencias y la valoración de su independencia. También nos permite aprovechar nuestros esfuerzos para servir a sus intereses, dice Brodsky, presidente y co-CEO de Global de Socios de CCA. ԓ En comparación, otras estructuras empresariales didnt endure.Ҕ
Los empresarios de todo el negocio de América landscapefrom muebles a los distribuidores de servicios funerarios ח proveedores están utilizando cooperativa para poder nivelar el terreno de juego entre las empresas familiares y grandes minoristas.
Compra cooperativa propietaria miembros se unen para aumentar la competitividad de sus empresas de propiedad independiente. Mediante la combinación de su poder de compra para adquirir inventario y servicios, reducir los costes operativos, responder mejor a la competencia, y mejorar sus negocios global rendimiento.
La conquista del mundo.
En prácticamente todos los negocios estándar, ECP ha sufrido más de. Se ha explotado. A partir de 13 miembros, la cooperativa ha crecido a 650 propietarios que operan 3.600 tiendas independientes en todo el mundo. La compañía registró ventas superiores a $ 10 mil millones el año pasado y nunca ha experimentado un trimestre rentable en sus 24 años de existencia. Las ventas han aumentado 325 por ciento en los últimos ocho años.
ғIf le da un inteligente empresario las mejores herramientas, puede outplay los grandes. Que necesita para comprar mejor, mejor marca, tienen la mejor capacitación, mejor y mejor comercialización de la contratación, , añade. Hoy Ԓ s ECP miembros participar en el suelo, hipotecas bancarias, la iluminación y el ciclismo industrias. En el conjunto de suelos ECP afiliados representan el grupo más numeroso de los minoristas en el mundo.
competir con eficacia.
La lectura sobre el éxito de las cooperativas como ECP inspirado Bleier, que necesitaba encontrar una forma de propiedad de su familia Capaz Distribuidores a competir de manera efectiva con ғthe grandes, como Home Depot. Se invirtió la tendencia negativa al pasar a ser miembro fundador de Blue Hawk de cooperación en 2005, uno de Phoenix, Arizona basado cooperativa con 200 miembros ԗ su mayoría de propiedad familiar companiesthat propios 871 lugares de distribución en 50 estados.
Al igual que la compra típica de cooperativas, Blue Hawk centralizada ofrece a sus miembros, para reducir los gastos de compra y almacenamiento, comercialización, comercialización y financieros ח servicios de información que dan los miembros Bleier como la capacidad de competir en el mercado. Pero la competencia no es suficiente, dice Lance Rantala, las cooperativas de más alto funcionario ejecutivo.
ғOur plan que cada miembro Azul Hawk-propietario crecer su cuota de mercado combinada del 10 por ciento, dice, explicando cómo las asociaciones con fabricantes y contratistas de ayudar a construir un negocio rentable y saludable para el medio ambiente todos los participantes.
Azul Hawk miembros, como el control de que gozan en su calidad de propietarios. La cooperativa ofrece un modelo de negocio la bienvenida a grupos de compra común ԗ una opción para la adquisición de inventario independiente HVACR distributorswhich propios ni los miembros ni gobernar.
Mobiliario Primera ג s miembros sólo mediante invitación. Los posibles miembros de la Harrisburg, Pa. sede cooperativa, a un intenso proceso de evaluación, completar una solicitud de 16 páginas que incluye un detallado historial de crédito. Hartman considera que el riguroso proceso es necesario para determinar que los minoristas hará sus mejores miembros.
Más allá de Compra. [* * BR] A pesar de la compra colectiva de bienes y servicios está en el centro de compras de cada cooperativa, hoy los miembros titulares wantҗ y needmore para tener éxito. Sus cooperativas están obligando a la industria, ofreciendo apoyo específico para mejorar casi todas las facetas de la gestión empresarial.
Desde el principio, la CCA ha proporcionado a sus miembros-propietarios ד con un mejor nivel de servicios, comercialización, formación y comercialización. La cooperativa dispone de una amplia selección de cursos de capacitación en línea para los empleados de los almacenes. Hasta la fecha, los empleados han terminado casi 300.000 cursos.
Azul Hawk ԓ miembros se benefician de los extras, como la mejora de los canales de comercialización, relaciones públicas, grupos de presión, programas de educación y capacitación, oportunidades de trabajo en red, compartir las mejores prácticas de negocio y la tecnología apoyo.
[* * BR] A través de la adquisición cooperativa universo, que muchos consideran de igual a igual en red un bono de afiliación. La mayoría de las cooperativas miembros celebrar conferencias anuales, dando oportunidades para que los miembros de cara a cara debates, la creación de redes en línea y proporcionar herramientas para ayudar a los miembros intercambiar ideas e información.
Sobrevivir en tiempos difíciles.
La pequeña empresa es un negocio arriesgado en estos días. Una economía nacional está en dificultades no favorables para las empresas más pequeñas, que representan alrededor del 99 por ciento del país Ԓ s negocio. ItӒs las peores que he visto nunca, Ҕ Mobiliario primeros Hartman dice sobre el aumento de los costos y disminución de los beneficios de los negocios independientes.
[* * BR] A pesar de que canҒt entregar milagros, la compra de las cooperativas pueden prestar socorro a los asediados pequeños businessessometimes de maneras inesperadas. Para ejemplo, un nuevo movimiento que agrupa a los minoristas de común en lugar de las empresas del sector está ganando vapor.
Conocer de primera mano el poder de compra de las cooperativas, CCA ג s Brodsky considera que estos propietarios de negocios independientes de aprendizaje son una de las más importantes realidades de la vida co-op: Hay fuerza en números. En tiempos difíciles, usted donӒt quieres estar solo. Eso es lo peor, que Ҕ dice. Únete a una cooperativa, ya que le da todo el apoyo y herramientas para compete.Ӕ
Barra lateral: Cómo iniciar un Compras Coop.
Ya sea que se vende suministro de vivienda o hamburguesas, conocimientos propietarios de negocios independientes que se encuentran trabajando en colaboración es la clave para sobrevivir y próspera. Rosemary Mahoney, director ejecutivo y promotor de cooperación para Lovingston, Virginia basado Mainstreet Grupo Cooperativo, ofrece estos consejos de puesta en marcha para los empresarios interesados en el desarrollo de las cooperativas: [BR * *]
1. Encontrar amigos. Cada cooperativa se inicia con un grupo de personas de ideas afines. Determinar si el amenaza u oportunidad que han identificado es compartido por otros independientes. Trabajo para formar un núcleo de organizadores que sean respetados por otros propietarios de negocios independientes, así como proveedores. No obtiene el derecho miembros al inicio es un error que puede conducir al fracaso.
2. Explore las opciones. Antes de hacer planes para organizar sus propias cooperativas de compra, de determinar si cualquier otro cooperativas son
ya que sirve a su sector. En caso afirmativo, ¿puede unirse a la cooperativa?
3. Crunch los números. Estimación de la cantidad total de sectores de su volumen de negocio que está a cargo de independientes. ¿Es esto cantidad de volumen significativo a sus proveedores? ¿Sus proveedores necesitan las empresas independientes en el sector? La capacidad de convencer a los proveedores de apoyo a una start-up de cooperación es esencial para su éxito. Usted debe ser poder demostrar que su cooperativa puede entregar una cantidad significativa de volumen y aportar valor al vendedor.
4. Haga su tarea. Encontrar uno o dos cooperativas en industrias similares y hablar con sus la gestión de algunos de sus miembros y para aprender más acerca de cómo las cooperativas de trabajo. YouҒll ser sorprendido por el número de cooperantes están dispuestos a hablar con las personas que deseen obtener más información.
5. Sentar una base sólida. Si decide seguir adelante en el establecimiento de una cooperativa de compras, asegúrese de trabajar con un abogado que entiende que este modelo de negocio. Asimismo, elevar el capital suficiente para contratar a un director ejecutivo que es a la vez un de expertos del sector y muy respetados por los proveedores y los posibles miembros. Tratando de auto-gestión de una cooperativa es un error. La mayoría de los empresarios están demasiado ocupados ejecutando su propio negocio con éxito y, al mismo tiempo gestionar el día a día las operaciones de una cooperativa.
Donna Abernathy escribe para la Asociación Nacional de Empresas Cooperativas (NCBA). NCBA desarrolla nuevas cooperativas a través de asociaciones con CooperationWorks! Una red de
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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