¿Por qué un negocio falla y qué puede usted hacer para pararlo?
Creo que la razón del número uno por la que un negocio fallará es la carencia del planeamiento. Esto puede ser debido a las varias razones, quizás porque el estudio de mercados no fue realizado suficientemente en el primer lugar, o porque la carga financiera era más alta que fue planeado para el etc.
La falta de negocio sucede a veces porque el dueño del negocio no es muy listo en otros aspectos del negocio, tales como gerencia, promoción, calificar, publicidad, relaciones públicas, dirección, contabilidad, o carta recordativa etc del cliente. Es importante conseguir el entrenamiento necesario para asegurar todos los aspectos de su negocio casero funcionado eficientemente, o para emplear ayuda para manejar estos otros aspectos.
Aquí están algunas otras razones de considerar:
1. Registros de estadísticas inadecuados
2. Expedientes financieros que desatienden o que malinterpretan
3. Costes que no controlan
4. Fraude debido al control interno pobre
5. Tasando mercancías o servicios demasiado bajo como manera de conseguir clientes o a clientes
6. Carencia de las habilidades de marketing/selling
7. No llevar seguro adecuado y apropiado
8. El no poder entrenar y desarrollar adecuadamente a empleados
9. Carencia de la meta y del planeamiento del adelanto del negocio
10. Consejo que no busca o ayuda profesional cuando es necesario.
¿Si usted sabe que la mayoría de los negocios fallan porque no incomodan planear correctamente, qué no puede usted hacer para asegurar a esto voluntad sucedió a su negocio?
¡Tenga su propio plan del negocio y de la comercialización y utilícelo cada día! Repase sus metas sobre una base diaria.
Utilice esa lista del lío cada día, cerciorándose de cruzarse de sus realizaciones. Entonces haga una lista fresca cada mañana de qué se deja para hacer, y de qué necesitan otras cosas ser logradas en su día de business/work.
Sea listo hablar de su negocio en cada encuentro que usted tiene durante el día. Practique un segundo discurso 30 acerca de su negocio así que usted es siempre listo compartirlo con la gente, y se cerciora de usted SIEMPRE llevar tarjetas de visita con usted. Parece profesional también.
La gente del hire para hacer el trabajo que usted no es bueno en, así que su negocio no falla debido a sus puntos más débiles.
¡Tenga un Plan-B! Ponga el dinero cerca por un día lluvioso.
Encuentre a mentor, alguien en su campo que pueda ayudarle y animar con su negocio.
Ensamble una asociación de la pequeña empresa donde usted puede red con otras en su campo del negocio.
Trabaje difícilmente y permanezca motivado.
¡Usted puede hacer su negocio un éxito con el planeamiento apropiado!
Michele Molinero es un dueño hogar-basado del negocio y un transcriptionist médico. Ella es también el autor de un ebook sobre comenzar un negocio acertado de la transcripción del hogar. http://www.medical-transcription-at-home.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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