¡Cómo competir con los armas grandes?!
Muchos arranques de pequeña empresa fallan en el plazo de los primeros 2 años de la existencia. Hay varios diversos factores razona para la falta. Una razón muchos empresarios a menudo bajo estimación la necesidad de encontrar un mercado del lugar y de servirlo bien. En vez de encontrar el mercado del lugar atacan a individuos grandes dirigen encendido. Si usted tiene bastante dinero a lanzar en ' este problema ' usted puede ser que tenga éxito, pero en realidad casi cada pequeña empresa que hace esto fallará y eventual las operaciones de la parada.
¿Así pues, qué deben los arranques de pequeña empresa hacer para evitar este error grande? ¿Cómo pueden sobrevivir y crecer y hacer acertados?
Según lo mencionado antes de que - encontrar un mercado del lugar es la primera llave grande a no ser compra de frente destruida los armas grandes. Nunca, siempre intento a ser el "Wal-Centro comercial" para cada uno. No cada uno es su grupo de blanco. Talle fuera de un mercado del lugar, después robe lentamente la cuota de mercado ausente de los jugadores de mercado. Escoja eventual un lugar que usted sepa de donde el líder de mercado no está pasando bastante atención encendido. Crezca aquí y asga la cuota de mercado. Usted crecerá eventual bastante grande sin ser notado a hacer el líder de mercado para este lugar. Las compañías como Microsoft y el Wal-Centro comercial tienden sean mudanza lenta pero tienen bastante efectivo a coger para arriba aprisa. Hemos visto situaciones donde estaba capaz el dueño de la pequeña empresa de cobrar fuera de tiempo grande de una situación donde estaba capaz he/she de asir bastante cuota de mercado que se considerará ' armada y peligrosa para los armas grandes.
Compita en las cosas donde faltan los jugadores de mercado grandes. Compita en la experiencia y los servicios de valor añadido - no precio. Usted no podrá competir en precio con alguien como Wal-Centro comercial o blanco. Su poder adquisitivo es demasiado grande justo para que usted trague. Deje su experiencia desaparecer las diferencias en el precio para un producto. Dé a cliente la sensación que usted sabe de lo que usted está hablando y que vale esta experiencia el pasar de un poco adicional.
Las emociones pueden ser una ventaja grande para el arranque de pequeña empresa. Enlace con los clientes y los vendedores. Una relación personal (del negocio) que las marcas cada uno voluntad del sentir bien consiguen le negocio de la repetición y a repartos justos de vendedores (los amigos no roba de amigos). Si el vendedor puede hacer su parte de rédito y usted puede conseguir su parte del pote - cada uno será feliz. Nadie tiene gusto de ser exprimida por el departamento grande de las ventas del líder de mercado.
El lugar de trabajo. Sea con manos. Sea el jefe, pero en el mismo tiempo sea el empleado que hace el trabajo real. No consiga desconectado de su propio negocio ahora que ' usted es los jefes. La estancia implicada usted puede mientras. Trabajo más difícilmente que sus empleados. Sea emocional e inspire a sus empleados con su esmero. La chispa saltará eventual excesivo y el aumento de la productividad puede ser enorme. Haga que su lugar de trabajo ' se refresca '. Cree a gente del ambiente desean trabajar en. Si los empleados despiertan por la mañana y realmente como para venir trabajar porque gozan de lo que hacen, usted beneficiará definitivamente de él. Y tenga presente - usted necesidad toda la ayuda que usted puede conseguir al competir con el líder de mercado. Sea el patrón de la opción.
Sea la estrella en su comunidad. El lugar en donde usted comienza su negocio puede ser el lugar de fundación del ' imperio siguiente del negocio '. La gente es orgullosa si uno de ellos las marcas él a la tapa. ¿Recuerde Johnny Carson? Él dio de nuevo a la comunidad donde él había crecido para arriba. Nadie afuera de esa área local realmente sabía sobre ella o había pagado a la atención pero a locals - admiraron Johnny Carson y eran partidarios agradecidos. Tenga esto presente al construir un negocio. Usted puede ser que haga tan grande como otros jugadores de mercado, pero el hacer bueno no es una cuestión de cuántos millones usted tiene. En el otro lado - usted no desea construir un negocio apenas para hacer $30K por año. Sus metas deben ir mucho más futuras hacia fuera y más arriba. Intente ser el mejor de su campo. El cielo es el límite.
Utilice la tecnología. La tecnología puede ser su amigo. Las pequeñas empresas pueden responder mucho más rápidamente a las tendencias del mercado que los armas grandes. Sea innovador. Mientras que usted es el individuo pequeño usted puede utilizar esto a su ventaja. El ser pequeño no es ninguna excusa cuando viene a usar tecnología sofisticada. Vea las ventajas de qué tecnología puede hacer y poner lejos con el gimoteo sobre la mejora siguiente que viene pronto. Mientras usted la calcula correctamente y hace su caso, usted puede proporcionar muy probablemente un ROI rápido (vuelta en la inversión).
Por supuesto hay muchas más cosas que vienen en juego en respeto al éxito del negocio. Los pasos contorneados en este artículo sin embargo le darán una buena ventaja al trabajar en la colocación estratégica de donde y de cómo su negocio debe comenzar. Buena Suerte.
Sobre El Autor
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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