Dueño del negocio - educar a ti mismo!
Recuerde que los programas de formación, seminarios y talleres a los que tenía que asistir cuando se encontraban en el lado corporativo de la mesa? Que se esperaba que después de curso completo curso para el desarrollo profesional y la habilidad mejora. Bueno, ¿dónde obtener su formación ahora que está por sí mismo? ¿Te aprender de sus clientes? ¿Son los mejores profesores? ¿Qué hay de sus competidores? Aquí tiene seis maneras de mantener y educar a ti mismo su ventaja profesional: Obtener información de sus clientes. Descubre lo que hacen o no hacen para mantenerse al día con los cambios de mercado. Pídales que compartan lo que los hace únicos o industria leaders.Join asociaciones comerciales la creación de redes y grupos que le mantendrá fuerte y growing.Find un mentor o entrenador-alguien que está más a lo largo de la carrera profesional o de negocios más experimentados. Aprender de ellos. Sumérjase en el conocimiento de su elección para impartir y la reciprocidad tanto como possible.Read todo lo que pueda acerca de su industria y la clientela. Identificar e investigar su potencial cliente base.Get la industria o especialidad certifications.Attend seminarios y talleres para aumentar sus conocimientos y la exposición. Cuanto más se asocian y se entremezclan con las personas que tienen negocios similares como la suya, más que aprender simplemente por codearse con ellos y mutuamente compartiendo sus éxitos y desafíos. Educar a usted es muy importante. Separar dinero cada año para el desarrollo profesional. No descansar en laureles pasado o dejan de crecer. Si lo hace, perderá competitivo terreno y quedar behind.Roy DeBrule, empresario y experimentado ejecutivo en la industria de servicios financieros, ha ayudado a los propietarios de pequeños negocios por más de 25 años para abordar con éxito abrumador de negocios desafíos a través de su clara perspectiva estratégica y una demostrada capacidad para evaluar la viabilidad de las metas. Su principio rector es que todos, especialmente para las necesidades de la gestión ejecutiva a abrazar una vision.Roy es el Presidente y co-fundador de RADSGroup organización Consultores, una de Stamford, CT basada en los recursos humanos y la empresa de consultoría de organización de las pequeñas y medianas empresas. Es miembro del Consejo Nacional de Intervienen la Asociación y está disponible para intervenir en la gestión de conferencias y retiros de liderazgo. Para descubrir cómo Roy y el RADSGroup puede transformar su empresa, visite: http://www.radsgroup.com/
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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