La Junta Consultiva: a los propietarios de negocios más valioso de los recursos
Como una compañía crece, el papel del propietario comienza a cambiar. Más y más de tiempo que el propietario se gasta "en la tienda o en el campo" manejo del día a día las operaciones en lugar de centrarse en la planificación de alto nivel y issues.As estratégica resultado, una compañía a menudo alcanza una meseta y se le hace difícil seguir creciendo. Este puede ser el tiempo para que el propietario del negocio a considerar la creación de una junta fuera de advisors.Owners que hacer No utilice un funcionamiento fuera de junta de asesores se están perdiendo una gran oportunidad para mejorar la gestión y la rentabilidad de su empresa. Un directorio externo puede proporcionar los propietarios de negocios con valor asesoramiento de personas con años de experience.An negocios fuera de junta de asesores también pueden desempeñar un papel importante en el diseño ayuda a un propietario de negocios y aplicar una estratégica a largo plazo de negocios plan.In Además de servir como caja de resonancia, un consejo puede ayudar a controlar y mejorar el rendimiento de las empresas: à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · redes para atraer nuevos businessÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Revisión de los estados financieros y auditsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Revisión de la misión de las empresas y strategyÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Examinar y aprobar budgetsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · las empresas de vigilancia performanceÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Hacer recomendaciones sobre las principales capitales expendituresÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · evaluar la estructura organizativa y policiesÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  La aprobación de las adquisiciones y · mergersÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Aprobar importante de la deuda transactionsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Préstamos credibilidad a la empresa, ya que los objetivos más grandes accountsInitially, las empresas los propietarios pueden ser reacios a participar en una junta fuera de lo que había sido siempre los negocios privados. El propietario puede temer la interferencia de extraños o extranjeros que participan en el negocio de "familia". Incluso si se crea un Consejo de fuera, el propietario preocupado no puede permitir que el Consejo pueda funcionar de una manera significativa. El titular puede ser inclinado para seleccionar amigos de mucho tiempo, asesores, empleados o subordinados a participar en el tablón. Lamentablemente, estas personas no tienen la independencia necesaria para proporcionar al propietario con el asesoramiento objetivo que él o ella necesita escuchar. Alternativamente, algunos dueños de crear un consejo, pero nunca tienen bordo regular reuniones. Otros empresarios se sienten amenazados por sus consejos y sólo consultarles sobre cuestiones triviales. Cuando este es el caso, la junta de asesores rara vez, si alguna vez, proporcionar un valor y debe ser disbanded.Creating un Consejo Fuera de AdvisorsIf usted está pensando en montar una junta de fuera, considere la following.Develop una declaración de propósitos de la Junta. El propietario del negocio debe reunirse y decidir qué papel (s) de la Junta desempeñarán relación à † â € ™ Ã⠀ šÃ, respecto a la gestión de la empresa. El resultado final de este proceso es un escrito, la declaración de propósito general para la board.Decide sobre el tamaño y la ámbito de aplicación de la Junta. Lo ideal sería que una junta de asesores debe ser lo suficientemente pequeño para ser productivos. Le recomendamos que una junta se compone de entre 3-5 personas. Si la junta es mucho más grande que esto se hace difícil manage.Decide sobre las características de los miembros del Consejo Ideal / Advisors. Dedique algún tiempo a decidir qué tipos de personas que desee en su tablero. Algunos dueños de decidir que la experiencia en la industria de la empresa, o de un industria similar, es un requisito previo. Usted también puede incluir a alguien mayor y alguien más joven para representar los valores de más de una generación. Algunos propietarios de negocios de valor que tienen miembros con diferentes profesionales (es decir, el abogado, las operaciones de empresas, contabilidad, ventas de negocios.) Puede que también quiera los miembros del consejo que puede ayudar con un proyecto estratégico específico (por ejemplo, si usted está planeando expandir en un nuevo de mercado que puede querer un miembro de la junta que ha logrado dirigir un negocio en ese mercado). preparar un folleto de miembros. Usted debe preparar un "Folleto de la Junta Asesora," para ayudar a la pantalla y contratar a bordo de candidatos. El "Folleto", explica el propósito y los objetivos de la Junta. Asimismo, establece los detalles como la estructura del consejo, las demandas de tiempo, las tasas a los miembros del consejo, y los horarios de reunión. Por último, se describe las capacidades, calificaciones, y las características que la empresa está en busca de miembros de la junta. El folleto no tiene por qué ser largo. Uno o dos páginas suelen sufficient.Identify posible cuadro de candidatos. Si son como la mayoría de los propietarios de negocios, su primer instinto puede ser la de invitar a los amigos cercanos y asesores de confianza (es decir, su abogado, contador público, o de la banca) para servir en la junta. Usted debe resistir a este impulso cuando sea posible. La mejor miembros del consejo son por lo general los dueños de negocios compañeros, empresarios, compañeros de negocios y ejecutivos jubilados o directores financieros. Hay un gran número de estas personas deseosas de servir en las juntas de asesoramiento. Muchos propietarios de negocios y ex - ejecutivos jubilados están dispuestos a servir en las juntas de asesoramiento para un honorario nominal, simplemente para seguir participando en el mundo empresarial. Estos tipos de asesores externos que a menudo se enfrentan muchos de los obstáculos que tenemos por delante para su empresa y puede ofrecer advice.Meet valiosa con los candidatos. Usted debe reunirse y entrevistar a cada candidato a bordo. Usted debe explicar las necesidades de su empresa y preguntar acerca de las calificaciones del candidato para ayudar a usted cumple con esas necesidades. Siempre asegúrese de comprobar Apoyo references.Ensure de propietarios y administradores. Antes de hacer una oferta a alguien a convertirse en miembro de la junta, tienen el candidato cumple con todos los accionistas y la clave de administradores para asegurarse de que todos se sientan cómodos trabajando juntos. Los propietarios de las minorías y los gerentes clave debe ser capaz de expresar sus opiniones sobre el candidato? tanto positivos como negativos? pero usted debe tener power.Fees de veto y los miembros de CostsBoard merecen ser pagados, pero un consejo asesor externo no tiene por qué ser caro. A menudo por menos del costo de contratar a un consultor de negocios, usted puede tener un pleno compromiso y externos del consejo especializado de asesores. El costo de un consejo asesor exterior es generalmente dividido en los siguientes components.The Costo de la creación del Consejo de Administración. Esto puede ser tan poco como si nada a organizar y establecer el tablero de ti mismo. Por otro lado, si usted elige utilizar una firma que se especializa en ayudar a los propietarios de negocios creado consejos consultivos, que esperan ser pagados. Su compensación puede variar desde una tarifa plana para una tasa que es similar a la de un reclutador de ejecutivos. Bajo este escenario se les paga un porcentaje de la indemnización total que se paga a los cánones board.Annual Junta. Estas son las tasas anuales que se pagan a las cada miembro de la junta. Estas tarifas de compensar a los miembros de la Junta para el trabajo que realizan detrás de las escenas, la creación de redes en nombre de la empresa, revisando los planes y documentos, intercambio de ideas, y en general de ser un recurso para el propietario del negocio. Para las empresas del mercado medio, estas tasas fluctúan de cero a más de $ 20.000 por año. La media parece ser de unos 12.000 dólares por año por tasas member.Meeting. Además de la anual honorarios de la Junta, es común que pagar un miembro de la junta por el tiempo invertido en asistir a las reuniones del consejo real. Con ello se pretende compensar a los miembros de su tiempo y dinero en asistir a la reunión. Por medio las empresas del mercado, las tasas de reuniones rango de cero a alrededor de 1.500 dólares por reunión. La tasa media de sesión es de aproximadamente $ 500.As resultado, suponiendo que los promedios presentados anteriormente, y una junta fuera de los cinco asesores que se reúne cuatro veces al año sería tan follows.Obviously, esto es sólo una indicación aproximada. En muchos casos los costos son muy inferiores a este. En algunos casos, los costos son más elevados. Use esto como sólo un punto de partida point.Consider aplazar los detalles sobre la retribución del consejo hasta después de que haya seleccionado el miembro. Es importante que los miembros no se unen a las juntas por el simple pago. Como propietario, usted desea ver que de trabajo en el consejo es algo que un miembro de la junta se encuentra divertido y excitante. Comparta sus metas y objetivos de negocio y ver si la persona responde con entusiasmo. Luego, conversen sobre los detalles sobre la compensación Una vez que haya encontrado a alguien que está muy entusiasmado con su empresa y muestra un interés en servir en su board.Author Bio: Rich Jackim, el ex abogado de Wall Street y banca de inversión con experiencia ha ayudado a más de 60 los propietarios de negocios con éxito la salida de sus empresas y lograr sus metas personales. Él es el autor del libro recenly publicado, "La Oportunidad de 10 billones de dólares: Diseño de Estrategias de salida exitosa para Middle Market Propietarios ". Disponible en http://www.exit-planning-institute.org Rich es el presidente de The Group LLC Christman, un banco de inversión que se especializa en la venta de las empresas de propiedad privada. Visita http://www.christmangroup.com aprender more.Rich recibió su BA de la Universidad Colgate, su doctorado en Cornell Law School, y su MBA de la Kellogg Graduate School of Management. Él es un solicitado orador y ha
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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