El ganar en el negocio - lecciones de la lanza armstrong
La lanza Armstrong esta semana ganó una 7ma victoria sin precedente del de Francia del viaje, confirmándolo como uno de los cyclists más grandes de toda la hora. El hecho de que él ganó más victorias del viaje que cualquier persona en historia es notable. Pero más increíble es que tuvo que superar el cáncer amenazador de la vida para dominar el viaje de Francia como ningún otro atleta ha hecho siempre. De la historia de Armstrong de la lanza, hay muchas lecciones que los campeones de aspiración del negocio podemos aprender.
¿Cuál es usted capaz?
En cáncer que bate, Armstrong descubierto dentro de se que una profundidad de la capacidad que él lo realizó no había estado utilizando. Después de que la recuperación él estuviera más enterada de esa capacidad y sistema misma un desafío mucho mayor - ganar la raza que completaba un ciclo más prestigiosa del mundo. La debemos nosotros mismos para hacer el la mayoría de nuestras oportunidades y capacidades. ¿Cuál es usted capaz de y usted se ha fijado bastante grande un desafío? La mayoría de nosotros son más capaces lejano que pensamos y podríamos alcanzar mucho más si decidíamos a.
¿Dónde está su foco?
La meta de Armstrong era siempre ganar el acontecimiento principal. Él no era así que preocupado de ganar las etapas diarias. Él sabía cuándo poner en esfuerzo adicional y cuándo sostener detrás, cómo mantener energía la reserva para la última victoria, más bien que pierda la energía preciosa justa para ganar el día. En negocio nuestro foco está todo demasiado a menudo en corto plazo. Nos preocupamos de conseguir con el día más bien que con confianza del trabajo en nuestra estrategia a largo plazo. Si no estamos bastante claros sobre la meta a largo plazo, omitimos poner en todo nuestro esfuerzo de ganar el día. Este foco a corto plazo nos toma a veces lejos de éxito a largo plazo. ¿Está su meta a largo plazo clara y en su foco constante? La mayoría de nosotros necesidad de decidir cuál es nosotros realmente desea y después de centrarse claramente en esa meta a largo plazo.
¿Cómo está confiado usted?
Armstrong aprendió que cuando el ir consigue resistente, hay siempre un pedacito más que usted puede encontrar dentro de se para dar. La mayoría de la gente habría dado encima tenido de ella hizo frente a muchos de los desafíos Armstrong hecho frente. Su desafío de la vida lo enseñó a guardar el ir cuando él se sentía como dar para arriba. La comisión con su meta significa nunca dar adentro. ¿Cómo usted responde a los desafíos y a las dificultades en su negocio? Usted tiene el valor y la comisión de guardar el ir cuando consigue resistente. La última victoria nunca es fácil. Pero podemos cavar más profundo y encontrar los recursos que necesitamos guardar en él cuando nos sentimos como el esfuerzo estamos más allá de nosotros.
¿Usted realmente le cree puede?
Armstrong, como todos nosotros, tuvo que superar uno mismo-duda. Si cualquier persona tenía una excusa para alcanzar menos que la norma es seguramente Armstrong. ¿Después de todo, cuánto esperamos de víctimas del cáncer? La vida justa para contar el cuento es seguramente bastante. Tan a pesar de el nuevo conocimiento de su capacidad, Armstrong todavía tuvo que superar uno mismo-duda que dicho le que fuera demasiado para contar con que alguien como él pueda alcanzar más que la mayoría de la gente sana apuntaría para. Uno mismo-dude es normal, pero usted no tiene que creer las dudas. Armstrong eligió vivir sobre las dudas y eligió realmente creer que él podría alcanzar. ¿Qué sobre usted? ¿Qué usted elegirá?
¿Usted empareja sus táctica a la situación?
Armstrong dominó el arte de táctica listas para satisfacer cada situación que él estaba adentro. Él no entró siempre una raza con la misma estrategia. Él no era totalmente fiable. Él outfoxed su competición usando su cerebro así como sus esfuerzos. ¿Usted piensa cómo a menudo de su acercamiento al negocio y cómo usted compite? ¿Es usted fiable? ¿Usted guarda el intentar de las mismas cosas, contando con diversos resultados? ¿Cómo puede usted desarrollar táctica para guardarle delante del paquete? ¿Usted pasa bastante tiempo que trabaja en su negocio más bien que apenas que trabaja en su negocio? Necesitamos pasar tiempo para desarrollar táctica que ganan, más bien que pasar todos nuestros esfuerzos apenas que intentan continuar.
¿Usted está preparado para ganar?
Armstrong aprendió que la raza nunca fue ganada en julio, cuando todos los jinetes estaban en la competición del camino. Para Armstrong, la raza fue ganada siempre bien antes del acontecimiento, montando cuando otras no estaban dispuestas a estar en sus bicis. Armstong pone su dominación abajo a la preparación que él puso en cada acontecimiento. Él dice, "si usted desea hacer algo grande, usted necesita una voluntad y una atención fuertes al detalle." Armstrong aprendió que nada podría competir con las horas del entrenamiento y de la preparación que él puso adentro antes de que la raza comenzara. ¿Vamos cómo a menudo a trabajar en nuestro negocio preparado no correctamente? ¿Hemos pasado bastante tiempo de aprender las habilidades de la venta, de conducir a la gente, de manejar nuestra época, de manejar nuestras finanzas, de supervisar nuestro funcionamiento? ¿Hemos preparado las herramientas para permitirnos trabajar en nuestro mejor? Tenemos instalamos sistemas para supervisar nuestros resultados, de modo que poder ver si nuestro funcionamiento es que mejora o que consigue peor. Armstrong acredita su éxito a todos estos detalles. ¿Cómo podemos esperar tener éxito en nuestro negocio a menos que estemos preparados, poniendo en el tiempo un esfuerzo que nuestros competidores no están dispuestos a dar? Dése una ocasión que lucha, por la preparación ganar antes de que usted vaya a trabajar.
¿Usted conduce a gran equipo?
Usted no puede ganar el viaje de Francia por sus propios esfuerzos. Es mucho un deporte del equipo, aunque hay ganadores individuales. Inspirase al equipo debe por el líder que sacrifique sus propios esfuerzos de poner al líder en la mejor posición al triunfo. El líder intenta ganar para el motivo del equipo. Cada uno en el equipo se invierte en uno a e inspira creencia mutua. ¿Cuánto usted invierte en su equipo para asistirle en el camino al éxito? ¿Su equipo entiende y trabajar para ganar-gane los resultados? ¿Cómo importante es su dirección en conseguir el mejor de cada miembro de su equipo? ¿Usted enriquece las vidas de ésos alrededor de usted? ¿O usted está intentando ganar por sus propios esfuerzos? No podemos ganar la raza del negocio en nuestros el propios. Podemos construir a equipo que gana para asistirnos a mayores alturas.
Podemos todos aprender lecciones de la lanza Armstong. Somos todo el extremadamente talentosos, pero elegimos lo que hacemos con ese talento. Podemos elegir cruzar y alcanzar menos que nuestra capacidad máxima, como Armstrong antes de cáncer. O podemos elegir dar a vida nuestro mejor tiro, porque conseguimos solamente hacerlo una vez. Una qué vergüenza si no hacemos la mayor parte. Todos tenemos un regalo que sea nuestra contribución única a este planeta y a su gente. ¿Por qué no aprender la lanza Armstrong de las lecciones puede enseñarnos, a hacer cada segunda cuenta y a ser su mejor? ¿Quién sabe lo que usted podría alcanzar?
Greg Roworth es el director de manejo de soluciones progresivas del negocio limitadas, de una firma de consulta del desarrollo de negocio con los ramas en Wellington y de Auckland, Nueva Zelandia. Greg ha creado un programa de desarrollo único de negocio que asiste a dueños del negocio transforma su negocio de un estado de la dependencia total en ellos a un estado adonde manan no lo hacen tuvieron que los trabajos del negocio tan ellos.
Greg es también el autor "de las 7 llaves para abrir su potencial del beneficio de negocio," que describa las llaves del fundamental que un negocio necesita alcanzar esta transformación. Descubra más, consiga 2 capítulos libres, o compre el libro en línea en http://www.small-business-success.ws
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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