Drivng casero el punto - una historia del outsourcing en China
Hace algunos años, visité Beijing para la primera vez. En el aeropuerto de Beijing, conseguí en un taxi y pagué 450 yuan (sobre USS54) para conseguir a la ciudad. ¡Me horrorizaron para descubrir más adelante que el precio normal del taxi para la misma distancia era 60 yuan!
La próxima vez que, fui a Suzhou de Beijing. Mis amigos locales me aconsejaron llevar un plano el aeropuerto de Shangai y coger un taxi de allí. Me dijeron que el precio del taxi del aeropuerto de Shangai a Suzhou fuera alrededor 400 yuan.
Cuando llegué el aeropuerto de Shangai, vi a hombre de mediana edad el llevar a cabo de un cartel, con "Suzhou, Wuxi" escrito en él. Él deseó cargar 200 yuan para el paseo.
¡Eso cogió mi atención! Era mitad del precio que esperé. Comprobé fuera de hombre-él miraba decente bonito y se parecía como mucho. Y acepté tan la oferta.
El viaje
El hombre llevó mi equipaje a su coche, me condujo a un punto próximo y pidió que esperara. Cinco minutos más adelante, él se volvió con otro coche y otro conductor. Él explicó a mí que él no tenía la licencia a conducir en Suzhou y había pedido que su amigo ayudara.
Antes de dividir, le pagué 200 yuan y confirmados con el conductor nuevo que él me llevaría a Suzhou. Transferí mi equipaje al coche nuevo.
Durante el viaje mientras que charlaba con el conductor, realicé que él estaba en la manera casera a Wuxi, puenteando Suzhou. El hombre que tenía "lo contrajo" le había pagado 50 yuan.
Su coche paró fuera de la ciudad de Suzhou. Él me dijo que él no fuera familiar con los caminos de Suzhou y me ayudara a conseguir un taxi.
Dentro de algunos minutos, él señaló por medio de una bandera abajo de un taxi, dicho el taxi donde deseé ir, pagó el conductor 10 del taxi yuan y transferido mi equipaje. El resto del viaje era uneventful y llegué con seguridad mi hotel, el hora de satisfacer a mis clientes.
Toda la ventaja
Había tres personas en esta cadena de valor. Primero, el hombre en el aeropuerto ofreció resolver mis necesidades en la mitad del precio normal. Él hizo su dinero por outsourcing la "producción" al conductor de Wuxi, que podría hacerla en un coste más barato. En segundo lugar, el conductor de Wuxi "outsourced" al conductor del taxi de Suzhou por la misma razón.
En el extremo, el hombre en el aeropuerto ganó 150 yuan, mientras que el conductor de Wuxi ganó 40 yuan y el conductor del taxi de Suzhou ganó 10 yuan. ¡Era el ganador más grande porque ahorré 200 yuan!
La línea de fondo es compañías debe centrarse en en cuál son buenos, y palancada en otros las fuerzas. Pero hoy, muchas compañías todavía intentan hacer todo ellos mismos en el local.
Por ejemplo, los departamentos dentro de corporaciones grandes intenta desarrollar los usos que están disponibles en el no-corazo'n del mercado-todavi'a para su negocio.
Muchas compañías también piensan que el coste de la mano de obra es fijo, así que es mejor trabajar con los recursos existentes que incurrir en costes adicionales en ELLA los usos o los servicios.
Piensan que el coste de la mano de obra es apenas sueldo básico, y se olvidan sobre los otros costes tales como ventajas de la prima y del empleado, así como overheads tales como reclutamiento y alquiler. Subestiman su coste de la mano de obra.
El hecho es a menos que usted entienda los costes reales de un proceso o de un proyecto particular, él es difícil de decidir a si el outsourcing es un alternativa mejor.
Además de costes, la pregunta está: ¿puede usted hacer un trabajo mejor que alguien que se especializa en el campo? Apenas piense en los conductores del taxi de Wuxi y de Suzhou.
Fuente: http://www.justlogin.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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