Comenzar un nuevo negocio en una ciudad pequeña
Q. Soy un pastor anterior que a la izquierda el ministerio después de dieciséis años para pasar más tiempo con mi familia. Nos trasladamos a una ciudad muy pequeña (menos de diez mil personas) y deseo comenzar un negocio del Internet© cafÃ? y también ofrecer la reparación de la PC. ¿Cómo puedo investigar y después promover este negocio?
A. En una ciudad grande, usted tomará decisiones por números y vecindades. ¡En una ciudad pequeña, usted schmooze!
En la superficie, cada uno será amistoso, optimista y positivo.
Su desafío: Consiga debajo de la superficie y aprenda la historia verdadera. Usted puede ser que considere el hacer de muchos de preguntas antes de que usted divulgue sus propias intenciones. Espere a escuchar, "yo desean que teníamos"
1. Hable con otros que han abierto negocios recientemente.
¿Qué desafíos han hecho frente? ¿Qué trabaja y qué no ? ¿Eran otros los recién llegado acertados? ¿Si es así eran verdaderamente nuevos o tienen raíces profundas en la ciudad, tal como un hermano que vivió aquí cuarenta años?
Si nadie abrió un negocio para un rato, cave más profundo. No hay quizá mercado. ¡O son quizá justos esperándole para llegar! Un nuevo negocio puede generar a veces demanda latente. Es una llamada del juicio.
2. Haga una gran primera impresión.
La promoción no es dura en una ciudad pequeña. ¡Diez minutos después de que usted se ha abierto, cada uno sabrá! Algunas ciudades resisten el hacer de negocio con los recién llegado del uppity. Otros dan la bienvenida a nueva sangre. Cueste lo que cueste, su primera impresión se rezagará un rato largo, largo. Y usted tendrá apuro el recuperarse de un líder de opinión local con una mala experiencia.
3. Destape el mercado y la memoria de la ciudad.
¿En vista de comprar un negocio? Tiempo de la toma para descubrir la reputación del dueño. Cuando los residentes locales se parecen impacientes para un cambio de la gerencia, usted necesitará un nuevos nombre e imagen. Pero si alguien apenas separada y cada uno los falta, usted tiene una oportunidad maravillosa. Ahora en la ciudad de plata podríamos utilizar algún groomers first-rate del animal dome'stico-sitters y del perro.
Pero sea sensible al cambio. Antes de que me moviera aquí, me dicen, por lo menos tres tiendas de café fallé. Ahora tenemos varios, junto con una barra de vino y un microbrewery. Todos se parecen prosperar.
4. Busque la impresión fina de regulaciones locales.
Aquí en la ciudad de plata, nuestros más nuevos negocios tuvieron que luchar todas las clases de cinta roja para conseguir abiertos. Uno llamó la ciudad pasillo para conseguir ayuda con un negocio que era nuevo al área. "no se enumera aquí," dijo el vendedor, "así que lo es probablemente ilegal." (el negocio se ha abierto y prospera.) Otros descubrieron que no había venido su licencia a través porque el consejo se olvidó de agregarla al agendaand que no estaban interesados en realizar cambios de última hora.
Cualquier momento usted sirve el alimento o la bebida, usted sabe que usted es permisos de los revestimientos. Descubra qué está implicada localmente.
5. Prepárese para hacer la mayoría del trabajo usted mismo.
En una ciudad pequeña, usted puede tener apuro que encuentra buena ayuda. Los éticas locales del trabajo pueden sorprenderle Ã"â en cualquier dirección.
6. Conozca a su comunidad.
¿Su mercado vendrá a partir de residentes locales de la segunda y tercera generación? ¿O es usted que sirve a los que volvieron a poner recientemente de áreas urbanas? Aquí he satisfecho a gente que piensa que tres dólares son manera demasiado de pagar bebidas del espresso. Pero los que enlazaron con Starbucks comprarán por lo menos una taza al día, cada día.
7. Relaciones de la estructura.
Si usted puede atraer a un líder de la ciudad, usted dibujará un siguiente. Inversamente, si usted enajena inadvertidamente a jugador dominante, o si una persona local conseguida una idea en el tablero de dibujo, usted será desgraciado.
Y en una ciudad pequeña, usted se esperará que sea un estupendo-ciudadano. Elija las alianzas y los patrocinios cuidadosamente. Prepárese para todas las clases de peticiones amistosas de donar tiempo, los materiales y el dinero.
Ofrezco las consultas unas por para cualquier persona que considera el comenzar de un negocio.
Sobre El Autor
Cathy Goodwin, Ph.D., es autor, locutor y el consultor de career/business, ayudando a profesionales de la mitad de la vida toma su primera medida a una segunda carrera. http://www.cathygoodwin.com.
"diez secretos de dominar un cambio importante" mailto:subscribe@cathygoodwin.com de la vida
Contacto: cathy@cathygoodwin.com 505-534-4294
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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