Siete Equivocaciones Comunes Incurridas en Por Los Dueños De la Pequeña Empresa
La mayoría de las nuevas pequeñas empresas no serán en negocio este vez el año próximo. Ése es los hechos duros fríos. Aunque es fácil comenzar su propio negocio, toma mucho más para tener éxito en negocio. Hay siete equivocaciones comunes incurridas en por los dueños de la pequeña empresa. Explorémoslos así que usted puede evitarlos.
Error # 1: Descuidar Su Formación Permanente
Usted es el único recurso reanudable, además de sus empleados, su negocio tiene. ¿Usted puede estar un amo en conseguir el la mayoría de sus otros recursos, pero cómo usted está haciendo con usted?
El mundo de hoy es caracterizado por el cambio rápido. El continuar en innovaciones en su negocio y nuevas estrategias de negocio es crucial para el éxito a largo plazo. Sin embargo, la mayoría de los dueños de la pequeña empresa no invierten en caulquier momento o dinero en desarrollarse. Cuanto menos que usted sabe, más el tiempo, dinero y energía usted perderá en el futuro.
No esté satisfecho para ser "funcional" en los programas del software que usted utiliza funcionar su negocio. Puede haber muchas opciones del ahorro de tiempo en esos programas si usted toma tiempo para encontrarlos. Aquí está una estrategia fácil que tomará cerca de quince minutos al día. Tome su programa preferido del software (contabilidad, planeamiento, encargado del contacto, o comercialización) y tenga acceso al menú de la "ayuda". Ahora aprenda una nueva función de ese programa del software por día. ¡Quince minutos de su tiempo pueden rendir vueltas grandes en el futuro!
Error # 2: El No poder Planear Está planeando Fallar
Muchos dueños de la pequeña empresa evitan de planear a toda costa. El viejo adagio, "no pudiendo planear está planeando fallar", es verdad. Sin un bien-pensamiento fuera del plan para establecer su negocio, funcionando su negocio, y la comercialización su negocio, usted perderá mucho tiempo. Tiempo que usted no tiene.
¿Así pues, cómo encontramos hora de planear mientras que estamos intentando funcionar un negocio? Haga el trabajo en incrementos pequeños. Mantenga un cuaderno práctico a través de su día. Tenga secciones señaladas para las "operaciones", las "finanzas", y la "comercialización". Haga las notas como los pensamientos al azar aparecen a usted durante un día. En el final de cada semana, tome una hora o tan y resuma las ideas en un plan. Ponga las acciones que rendirán la vuelta más alta del potencial en la tapa de la lista. Comience lunes de la semana próxima abordando los artículos en la tapa de su lista.
Error # 3: Todo el trabajo y ningún juego
El funcionamiento de su propio negocio es trabajo duro. No hay duda sobre eso. Sin embargo, sin la relajación apropiada, usted hará cada vez más menos productivo. No es las horas que usted pasa en el trabajo pero la productividad de las horas usted pasa allí. Se convierte un estudiante de su propio negocio. ¿Cuándo la mayoría de los clientes tienen acceso a su negocio? ¿Cuándo es el tiempo lento del día o de la semana? Si usted está disponible por una hora entera que pueda rendir solamente una venta pequeña, usted sería mejor apagado fuera de la oficina.
Tome una caminata. Hable con la gente a lo largo de la manera. Ella podría ser clientes futuros. Ensamble un gym y resuélvase durante una mitad de esa hora lenta. Esto mata a dos pájaros con una piedra. Usted consigue más sano con una resistencia mejor y otra vez, usted puede red con la gente que pudo ser clientes futuros. ¡Ensamble que Cámara de Comercio y assista a esas reuniones! ¡Ensamble a club rotatorio o de león! No todo que usted hace para avanzar con éxito su negocio ocurrirá en su negocio.
Error # 4: Tome A Sus Clientes Existentes Para Concedido
¿Recuerde a primer cliente que usted tenía siempre? ¿Recuerde el aprecio que usted tenía para ellos? ¿Recuerde las pequeñas cosas que usted hizo para ellas? ¿Cuándo usted paró y POR QUÉ?
Evite de ocuparse de sus clientes existentes e irán a otra parte. Los clientes tienen más opciones entonces que tenían hoy siempre antes. Si no encuentran a su competidor localmente, encontrarán him/her en el Internet. No haga caso de los clientes en su propio peligro.
El hecho está sin ellos que usted no estaría en negocio. Es hora de asegurarse ellos entiende cuánto usted realmente los aprecia. ¿Cómo sobre tener una recepción o un buffet especial en el sitio para sus clientes? ¿Qué sobre un día especial del aprecio? ¿Cuándo era la vez última usted entrado en contacto con clientes apenas para decirles cuánto usted aprecia su negocio? Un cliente feliz es un activo valioso del negocio, ahora y en el futuro.
Error # 5: Nunca Pida Remisiones
Como se declaró anteriormente, el su existir, los clientes felices es un activo importante del negocio. Que el activo puede rendir ventajas de muchas maneras. Pero usted tiene que pedir. ¿En vez de muchos del gasto de dinero en su publicidad, por qué no pedir a clientes remisiones? Las ventas de la remisión son la manera más barata y más fácil de crecer su negocio. "dos hombres y un carro", un negocio móvil, generado dólares $150 millones en rédito a partir de ventas de las remisiones de la 95%. ¡Eso es una blanco nosotros si todo el lanzamiento empareja!
Error # 6: Uno-Pare La Mentalidad De la Tienda
Muchos dueños del negocio no pueden alcanzar su potencial verdadero porque intentan ser todas las cosas a toda la gente. Usted necesita apuntar a sus clientes ideales. Mire su producto. Pregúntese que beneficiaría la mayoría de su producto. Una vez que usted haya seleccionado a grupo apuntado, aprenda que todo usted puede sobre ellos.
Cambie su almacén o Web site para reflejar que las necesidades o los deseos de cliente apuntado. Hable su lengua. Descubra a dónde cuelgan hacia fuera y qué leen o escuchan. Entienda sus preocupaciones. ¡Véndalas las soluciones, no productos, y usted sobresaldrá!
Error # 7: Descuidar La Comercialización
Es así que fácil para que un dueño del negocio consiga cogida para arriba en las operaciones diarias de un negocio. El inventario que ordena, proceso de orden, entrada de datos, y más, puede llegar a ser todo que consume. Entonces un día usted mira para arriba y se pregunta qué sucedió al negocio.
La comercialización está todo sobre las ventas futuras. Usted planta la semilla hoy para cosechar las ventajas mañana. Si usted desea un negocio acertado a largo plazo que usted puede dar apagado a los niños, no descuide la comercialización. Cada mes, puso por lo menos el 20% a un lado de su tiempo dedicado a las actividades de la comercialización.
Las actividades de la comercialización incluyen decidir a ampliar una línea de productos existente, descargar productos improductivos o la adición de productos nuevos, la determinación de dónde su publicidad puede generar la vuelta más grande para la inversión, y planear sus materiales de la comercialización. Éstas son funciones cruciales para su éxito. ¡Descuídelas en su propio peligro!
En resumen, el permanecer enfocado sobre estos siete errores comunes del negocio puede ahorrar le mucho tiempo y el dinero. Son también cruciales al éxito en curso de su negocio. La estancia se centró en el futuro mientras que usted trabaja en el presente. No desarrolle los hábitos del trabajo ineficaces a un resultado acertado.
Michele Schermerhorn se llama un "combatiente corporativo de la libertad" dedicada a los presos del cubículo que liberan para experimentar su propio negocio en línea acertado. Ella tiene sobre 30 años de experiencia en el mundo del negocio y sobre 12 años que funcionan sus propios negocios en línea acertados. Ella es presidente de Online Business Institute Inc. (http://www.obinstitute.com), autores un blog sassy de la comercialización (http://www.imarketblog.com), y conduce regularmente seminarios en línea libres. Online Business Institute Inc. existe "crea a dueños en línea acertados del negocio una persona a la vez".
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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