¡Cuándo decir NO!
¿Cuándo es una buena cosa a decir no a una petición?
El balance en su vida es quizás la meta más importante para la gente ocupada. Ella puede adquirir muchos más proyectos que la mayoría del otros. Ella también tiene la capacidad de decir que ningún si él se siente él no puede hacer bastante un buen trabajo basado en sus propios criterios. Dirán a menudo ningún si el proyecto potencial baja fuera de su alcance de la maestría. El decir ningún no significa que no le ayudarán a encontrar a algún otro para adquirir el proyecto. La gente a menudo ocupada sabe muchos de otros que gozarían el implicarse. ¿Usted deseado siempre le ha tenido no adquirido una posición voluntaria porque usted la encuentra ha llegado a ser aburrido y está tomando demasiado de su tiempo? Soy seguro que todos nosotros han estado en esa posición contemporáneamente u otra. Sucede a menudo que no sabemos decir no, o si decimos ningún nosotros no somos bastante poderosos cerciorarnos de que está entendido que no podemos adquirir el proyecto.
¿Tan cómo usted consigue alrededor de los proyectos que serán demasiado para que usted haga, por ejemplo hacer la cabeza de un comité que proporcione servicios especiales a un grupo? Usted puede adquirir el papel de la dirección y delegar a menudo la mayoría del trabajo a los miembros del comité. Aunque usted inmóvil tendrá que dedicar una cierta hora, y usted conseguirá el reconocimiento, usted será solamente el líder del equipo de trabajo. Por ejemplo, usted adquiere la tarea de ser la cabeza del comité social y hace que el comité planee los acontecimientos y después delegue cada acontecimiento a uno de los miembros del comité a que usted supervisa simplemente.
La parte importante para recordar cuando el ofrecerse voluntariamente para una organización debe entrar él con sus ojos abiertos. Usted no puede esperar ser acertado con un grupo si usted no tiene la época de ir la milla adicional. Recuerde que las relaciones fuertes del negocio están construidas en un cierto plazo. Toma tiempo mucho para ganar credibilidad y para hacer incursiones dentro de un grupo, y finalmente para recibir los plomos deseados del grupo.
Bette Daoust, Ph.D. ha sido establecimiento de una red con otros desde salir de la High School secundaria hace años. Realizando que nadie realmente cuidaron sobre lo que ella hizo en vida a menos que ella tuviera alguien a decir y a excitar. Ella decidía encontrar las mejores maneras de conseguir la atención de la gente, sea creativa en cómo ella se presentó y los productos, familiarizando con a gente quiénes ella era, y siendo visible toda la hora. Sus amigos y colegas la han doblado a menudo la "reina del establecimiento de una red". Modelo para el éxito del establecimiento de una red: 150 maneras de promoverse son las primeras en esta serie. Modelo para calificarse: Otras 150 maneras de promoverse se planean para el lanzamiento en 2005. Para más visita http://www.BlueprintBooks.com de la información
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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