Errores de la tapa 10 a evitar al ensamblar una
asociación profesional
Seré el primer para admitir que fui las pequeñas
tuercas cuando me moví me moví recientemente en los términos de ir
totales a participar en una variedad de asociaciones
profesionales. Tenía cierta experiencia con la mayoría de los
grupos a que visité en otros lugares que había vivido, o tenía
clientes que tenían experiencias positivas con ciertos grupos.
Era tan impaciente implicarse otra vez en las asociaciones
profesionales que en vez realmente de prestar la atención a un grupo
como existe localmente, tomé decisiones para ensamblar a grupos
basados en mis experiencias previas y las experiencias de clientes.
Después de algunos meses (y de cerca de $1500 en las
deudas pagadas), realicé que había incurrido en una equivocación
grave. Sabía que tenía no pude tener presente algunos
pensamientos esenciales mientras que evalué la conveniencia de las
deudas de renovación de la calidad de miembro a los varios grupos
como manera de construir mi negocio. Aquí es lo que he
aprendido:
1. Determine su presupuesto de las deudas de la
asociación profesional por el año antes de ensamblar cualquier cosa.
Acabo de guardar absurdo el pagar de deudas de la calidad de
miembro, sin dar la consideración en cuanto a el cuadro total de lo
que gastado en las deudas por el año. Fije sus límites del
gasto y el palillo a ésos y en un año evalúa si está digno de su
hora y dinero de continuar participando en el grupo.
2. Determine la cantidad de tiempo verdadera que
usted tiene que participar completamente en un grupo. Como
pensaba de ir a las reuniones de grupo, descompuse en factores
solamente en la reunión mensual real -- no el tiempo del
establecimiento de una red, no el tiempo del comité, no el tiempo
especial del acontecimiento. Usted puede determinarse que usted
tiene mucho menos tiempo que usted para pensar.
3. Cerciórese de que el mercado de blanco de su
negocio esté representado en el grupo. Ensamblé a un grupo que
pensaba que sería lleno de dueños del negocio de las mujeres, como
ése había sido mi experiencia a otra parte. El capítulo de la
pequeña roca fue llenado de las mujeres que fueron empleadas feliz
para algún otro -- no un buen fósforo para mis necesidades en
términos de construir mi negocio.
4. Visite a grupo el número máximo de épocas que
le permiten para hacer para una huésped. En vez de hacer esto,
basé mi decisión que ensamblaba en una visita y las impresiones del
grupo que había espigado de otras áreas del país. Usted
realmente necesita determinar si este grupo en esta localización
resuelva sus necesidades, como cada capítulo dentro de una
asociación puede ser dramáticamente diferente. Los miembros
locales realmente hacen o rompen a grupo.
5. Fije su intención de su resultado antes de que
usted decida ensamblar al grupo. ¿Usted está ensamblando para
socializar, para encontrar una fecha, para conseguir la educación
industria-especi'fica, para satisfacer a la gente del negocio, o para
construir relaciones del negocio y para hacer ventas? Teniendo
una meta y un foco claros y evaluando esas metas en términos realista
de alcanzar ésos en el grupo si el factor en su procedimiento de toma
de decisión.
6. Reconozca que puede ser que le tome un año o
más -- en el grupo adecuado -- para construir la confianza otros
necesitan tener para hacer negocio con usted. No espere caminar
en un grupo de la gente que no le conoce y no espera que ella compre
lo que usted está vendiendo o entrar en empresa a riesgo compartido
con usted. Tienen que familiarizarse con, como, y le respetan
antes de que estén interesados en hacer negocio con usted.
7. Si usted decide ensamblar a un grupo, usted
necesita ensamblar un comité o dos para familiarizarse con la calidad
de miembro. Simplemente demostrando para arriba una vez o un mes
a una reunión no le ayudará dos veces a familiarizarse con los otros
miembros del grupo. Es en el nivel del comité donde ocurre el
establecimiento de una red verdadero y donde usted desarrollará
relaciones más profundas con otros miembros de su asociación.
8. Asegúrese de que los grupos que usted ensambla
no tengan esencialmente la misma calidad de miembro. Si usted
está assistiendo a varias reuniones de grupo y usted ve las mismas
caras repetidas veces, su tiempo y dinero estarían pasados
probablemente mejor que diversifican sus calidades de miembro de la
asociación profesional.
9. ¿Su industria sobre-se representa en el grupo?
He assistido a algunas reuniones de los grupos que eran llenos
de agentes de propiedades inmobiliarias o de planificadores
financieros, y el grupo no era una asociación profesional de
cualquier industria. Cerciórese de que su grupo sea
bien-equilibrado en términos de las industrias del miembro y ése
allí es sitio dentro del grupo para alguien de su industria de
ensamblar sin caminar en los dedos del pie.
10. Participe solamente en los grupos que satisfacen
a la vez del día en que usted está en su mejor. Si usted no es
una persona temprana de la mañana, esas reuniones del desayuno de la
"subida y del brillo" no trabajarán probablemente para usted.
Varios grupos que ensamblé en poca reunión de la roca durante
almuerzo, y he descubierto que el centro del día es la época más
difícil para mí de conseguir lejos. Por lo tanto, he reducido
el número de los grupos a quienes pertenezco quiénes tienen
reuniones de la hora de comer, como ése soy no conveniente justo para
mí.
Las asociaciones profesionales que ensamblan pueden ser
una herramienta muy de gran alcance para crecer su negocio -- si
están acercadas con forethought y el planeamiento. Tome a un
cierto tiempo esta semana para determinarse cómo los ajustes de esta
estrategia en su estrategia total de la comercialización del negocio.
Copyright 2005 de Donna Gunter.
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Donna Gunter es un experto del Uno mismo-Empleo y un coche
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