¿Es un sitio del Web de la pequeña empresa una inversión sabia?
Una de las trampas más grandes del e-comercio es campo de los sueños que piensan, la noción que que tiene que hacer es "construirlo (un Web site) y vendrán."
"no puedo pensar en cualquier cosa más lejos de la verdad," Ron Scott, una orilla, diseñador de la tela de California, dice. "uniforme si desarrollamos un Web site rico atractivo, contento, que no es ninguna garantía que nuestro cliente generará bastantes ventas, deje el tráfico solo, justificar el costo.
"tiene que haber un mercado para los productos de una compañía y/o servicios en el primer lugar, y entonces tiene que ser promovido correctamente", él se encendió decir.
Esta es la razón por la cual la firma recomienda a sus clientes de la pequeña empresa contesta a un número de preguntas relacionadas directamente con el desarrollo de un plan de negocio sano antes de que abran sus talonarios de cheques.
1. ¿Usted ha definido adecuadamente su alcance del mercado? ¿Usted ofrece los productos y/o los servicios que estarán de interés a una comunidad internacional, nacional, regional, o local? El más grande sus audiencias de blanco, obviamente el mayor su probabilidad del éxito. ¿Podría usted agregar unos o más productos o servicios que ensancharían su alcance?
2. ¿Cuál es la demanda global para su producto y/o servicio? ¿Usted tiene idea cuántas investigaciones del Internet se hagan sobre su producto y/o la mantuvo? Para una respuesta a esta pregunta, Scott recomienda el visitar "paga para de la página de la búsqueda del funcionamiento" enumerada bajo título "productos y servicios" en Overture.com. Incorpore una palabra clave o una frase de la palabra clave que usted puede ser que utilice para encontrar la información sobre su producto y/o el servicio en la ventana de la sugerencia del Search Engine en el fondo de la página. Además de descubrir cuántos fueron hechas las investigaciones el mes anterior usando esa palabra clave o frase de la palabra clave, usted puede encontrar términos docena o más relacionados y el número de las investigaciones hechas sobre ellas también. Agregue las investigaciones del número y esto le dará una idea apenas cuánto interés allí está en su producto y/o la mantiene.
Si su alcance es local o regional, sea seguro incorporar los nombres de ciudades en sus términos de la búsqueda. los programas del Pagar-para-funcionamiento no permiten a veces los publicistas locales o regionales para utilizar términos genéricos porque sus servicios son inaplicables a una audiencia más global.
3. ¿Cuántos de estas investigaciones vienen realmente de su mercado de blanco? Asumámosle hacen negocio en Los Ángeles y su mercado de blanco es California meridional. Si los 85% de todas las investigaciones originan en los Estados Unidos y esos 7.1% de esos vivos en California meridional, después el mercado potencial en California meridional representa 7.1% de el 85% (6.1%) de todas las investigaciones usando cualquier palabra clave o combinación dada de la palabra clave.
Para calcular la proporción de investigaciones en cualquier área del mercado, visite el Web site de la oficina de censo de los E.E.U.U.. Allí usted encontrará proyecciones de la población que usted puede utilizar para estimar el número de las investigaciones que son probables para emanar dentro de su área del mercado.
4. ¿Cuál es su cuota de mercado probable? ¿De esos consumidores realmente la fabricación de investigaciones de su área del mercado, cuántos es visita probable su sitio, dejó solo para hacer una compra? ¿Si se asume que el contenido de su Web site está invitando a bastantes que motiven a visitantes a la compra su producto/servicio o hagan por lo menos una investigación, qué porcentaje va realmente a sentir bien a clientes? Un 1% de vuelta es expectativa razonable si usted está en un mercado competitivo y usted tiene un producto competitivo tasado y/o lo mantiene. Obviamente, el más único su producto, más es más alto este porcentaje es probable ser.
5. ¿Cuántas ventas usted tendrá que hacer para recuperar el coste del desarrollo y de la promoción, si los solamente 1% de sus visitantes se aprovechan de su ofrecimiento? Para el motivo de las discusiones, déjenos asumen que le costará por lo menos $100 para reservar un Domain Name y para asegurar un anfitrión, $500 para conseguir un sitio de 10 páginas diseñado, y que usted el presupuesto por lo menos $100 un mes en la promoción. ¿Cuántas ventas netas usted tendrá que hacer para recuperar estos costes? ¿Pusieron otra manera, cuántas ventas usted necesitarían comenzar a hacer un beneficio?
6. ¿Usted sabe quiénes son sus competidores en línea? Si usted no lo hace, ir a cualquier Search Engine, incorpore algunas palabras claves relacionadas con su industria y vea quién aparece en la primera página. Visite a algunos de ellos. ¿Cuál es su mensaje? ¿Qué usted ve como sus fuerzas y debilidades? ¿Qué usted tiene gusto o tiene aversión sobre sus sitios? ¿Cómo podría usted hacer su ofrecimiento de más atractivo o tentar?
7. ¿Puede usted ser competitivo? ¿Sabiendo lo que están ofreciendo sus competidores, puede usted esperar realista competir con ellos, especialmente cuando viene a la tasación? Las investigaciones del Internet vienen generalmente de los individuos que buscan un reparto así que son precio sensible. ¿Sus competidores reales proporcionan la tasación o a ellos piden que los visitantes hagan una investigación en línea o que llamen para una cotización? ¿Si usted está en un negocio relacionado servicio, qué usted va a tener que para hacer para obligar a visitantes que actúen una vez él visita su sitio? ¿Qué puede usted hacer para separarle de su competición en línea?
8. ¿Cómo único es su producto y/o servicio? ¿Usted tiene un ofrecimiento único, o es usted en una industria altamente competitiva? Obviamente, el más único su ofrecimiento, más fácilmente va a deber conseguir la exposición y mayor su potencial va a estar para el éxito.
9. ¿Cómo usted va a promover su sitio? Una de las ideas falsas más grandes del e-comercio es la noción a la cual es tener éxito tiene que hacer somete un sitio a los motores de búsqueda. Éste, desafortunadamente, es el grado completo de la comercialización para lejos también muchos sitios de la tela y raramente consigue el trabajo hecho.
Una de las consideraciones primarias cuando viene a la colocación del Search Engine es renombre. Más sitios que ligan o que se refieren a su sitio, la fila más alta de la página que ganará. Es bastante barato conseguir un acoplamiento en una variedad amplia de directorios permanentes, pero toma más que acoplamientos del directorio para aumentar perceptiblemente el renombre de un sitio. Si usted o su webmaster no toma la época de negociar intercambios del acoplamiento con los sitios relacionados no-directorio, especialmente los que tengan altas graduaciones, usted no es probable ganar la colocación favorable en cualesquiera sino los motores de búsqueda más insignificantes.
10. ¿Qué usted ha presupuestado para la promoción? Si usted no puede permitirse promover su sitio, usted puede ser que también se olvide del dinero de gasto en su desarrollo. Para conseguir una idea rápida qué puede ser que los costes promueva su producto o servicio en línea usando un pagar-para-funcionamiento que anunciaba programa, visita Overture.com otra vez. Incorpore una de sus palabras claves relacionadas industria a la ventana de la búsqueda del Internet de la insinuación en el Home Page de la compañía.
Cuando aparecen los resultados, chasque encendido "las ofertas máximas del advertiser de la visión" se ligan que aparece a la tapa y a la derecha. El licitador más alto gana la posición patrocinada superior respecto a Yahoo, a MSN, al CNN, a Alta Vista, a InfoSpace, a la insinuación y a motores de búsqueda docena o más de menor importancia. Los tres listados patrocinados superiores aparecerán sobre resultados normales de la búsqueda en la tapa de estos motores de búsqueda siempre que la persona que practica surf utilice palabras claves o la palabra clave expresa a advertiser ha hecho una oferta encendido.
Estas preguntas no son todo inclusivas, sino que proporcionan la materia en que pensar. Esperanzadamente, ayudarán a ésos interesadas en establecer una presencia de la tela una idea mejor de cuál será necesario alcanzar un grado fiable de éxito así como una vuelta en la inversión razonable.
Si usted quisiera más información, visite http://www.websitetutoring.com.
Sobre El Autor
Ron Scott es un diseñador de la tela que pasa la mitad a sus del tiempo que enseña dueños de la pequeña empresa cómo diseñar y mantener sus sitios de la tela del negocio en el local.
rs@websitetutoring.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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