Tres secretos de la pequeña empresa a conseguir un tiempo
más facturable
Mientras que los dueños de la pequeña empresa
nosotros están en el negocio para hacer hacer del dinero qué amamos.
Y ese los medios necesitamos bastantes horas facturables cubrir
nuestros costos, nuestra nómina de pago, mejoras en habilidades y
tecnología, y beneficio. Pero si estancia en el negocio para
cualquier longitud del tiempo, usted alcanza eventual el punto donde
usted apenas no tiene más horas en el día a dar a su negocio.
Después de todo, usted tiene una vida personal también.
(si usted no tiene una vida personal, usted realmente necesita
trabajar en eso.) ¿Así pues, si usted tiene maxed hacia fuera
en las horas que usted tiene disponible para construir su negocio,
cómo puede usted conseguir horas más facturables?
Usted tiene que conseguir esas horas facturables a partir
de tiempo que usted está pasando actualmente haciendo otras
actividades en su negocio. Aquí están algunas maneras de hacer
eso: Delegado fuera cualquier cosa que usted odia hacer o que
no es bueno en hacer en el funcionamiento de su negocio. Por
ejemplo, odio archivar y organizar todos mis materiales de referencia.
Empleo tan a organizador profesional para venir adentro una vez
que un cuarto para archivar todos los papeles que he apilado para
arriba, para instalar cualquieres archivos nuevos necesitaré, para
embalar encima de viejos archivos en clientes inactivos y proyectos, y
para reorganizar mis 10 estantes para libros. Ella puede hacer
todo el eso para mí sobre 3 horas. Cuando lo hacía mismo me
tomó por siempre y nunca fue terminado porque dejaría cualquier cosa
distraerme de él. Así pues, encontrar apenas el libro o el
archivo derecho de consulta era golpear-o-falta no solamente en el
mejor de los casos, él tomó otra vez demasiado de mi tiempo.
¿Cuánto hora pueden usted recuperar delegando fuera de
actividades y las tareas que usted no desea hacer, pero ése tiene que
conseguir hecho para guardar su negocio el funcionar suavemente?
Automatice o automatice el administrivia, incluyendo la
fabricación de las reservas regulares de sus accionamientos de disco
de la computadora. (aprendí conseguir mis reservas
automatizadas después de que perdí mi base de datos entera de los
contactos, incluyendo mi horario de cita Ã"â que soy a veces
hardheaded sobre estas cosas básicas del mantenimiento del negocio!)
Además ahora de automatizar las reservas de mis discos de la
computadora, aquí está una muestra de qué más he automatizado: Gerencia y el programar del contacto Tomar el registro y el pago de la clase Notas y materiales de la clase que distribuyen El tomar entrenando pagos vía el Web Notificación a la carta recordativa con los
clientes El suscribir y el unsubscribing a mi ezine Difusión de mi ezine Pago y entrega de productos digitales Crear eClasses de plantillas Suscripciones, pago, y entrega de eClasses El seguir del tiempo facturable Crear informes del tiempo Facturación Costo y el seguir del rédito
Salga agraciado de inferior de su más
desperdiciador de tiempo y de energi'a-drenar clientes y proyectos.
Sé que es difícil decir "no" a un cliente o a un proyecto en
clima económico de hoy. Pero usted puede referir estos clientes
y proyectos a los competidores en su red que se satisfacen mejor
servirlos, conservar la buena voluntad de los clientes que usted se
está refiriendo hacia fuera, y liberar para arriba todo ese vez y
energía de trabajar con la gente y los proyectos usted ama.
Apenas relevando toda la tensión usted es debajo de sus
clientes y los proyectos del infierno, usted se hace se abre y
disponible para más de sus clientes y proyectos ideales. ¿Y,
usted ha notado, usted es más productivo y eficiente cuando usted
está trabajando con sus clientes y proyectos ideales?
Productividad creciente = horas facturables crecientes
disponibles
¡Ponga estos 3 secretos para trabajar en su
negocio y para conseguir detrás hora valiosa y facturable para hacer
más de lo que usted ama para sus clientes ideales!
Copyright 2004, Colina De Rose, Inc.
_____________________________________
La colina, el fundador y el dueño de Rose, del
experto de Biz Whiz (
http://www.SoloBizVille.com) y del
miembro del equipo de Solo-E.Com (
http://www.Solo-E.Com) ha sido
independientes desde 1990. Sabiendo cómo funcionar
departamentos corporativos y poner entidades corporativas, los
productos, y los servicios no hicieron nada prepararla para con éxito
funcionar y la comercialización un negocio one-person. Ése es
porqué Rose creó a comunidad de SoloBizVille y de SoloBizU - a
específicamente para ayudar al jumpstart a solas de los empresarios
su éxito del negocio sin todo el aprender del ensayo-y-error.
_____________________________________
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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