¿Usted Incurre en Estas 7 Equivocaciones Mortales Del Flujo de liquidez?
El flujo de liquidez de manejo es la función más importante de cada dueño de la pequeña empresa. Evite estos siete errores mortales para cerciorarse de que usted no esté creando problemas del flujo de liquidez en su negocio.
1. Usar "mosca por el asiento el método de contabilidad de sus pantalones".
¿Cuándo los rodillos del tiempo del impuesto alrededor usted se encuentra el pawing a través de pilas del documento sobre su escritorio que busca recibos de la tarjeta de crédito de su viaje de negocios? ¿O es usted el cavar al revés bajo asiento de su coche que intenta calcular hacia fuera donde están todos sus recibos del gas? ¿Usted se está preguntando si ese pedazo manchado café de papel es una factura de un surtidor? ¿Usted tiene una sensación vaga que alguien, en alguna parte deba le a dinero pero, usted apenas no puede recordar quiénes es? Si es así usted es probablemente culpable del funcionamiento con "mosca por el asiento el método de contabilidad de sus pantalones".
Usar este método de contabilidad tiene un enorme impacto en el flujo de liquidez de su negocio. A menos que usted tenga un sistema para seguir sus finanzas del negocio, usted funcionará siempre en la obscuridad y en el peligro de la imitación George de la selva como él se cierra de golpe en un árbol.
2. No sabiendo sobre cuáles son los números todo.
Una vez que usted tenga un honesto verdadero al plan contable útil de la calidad que es donde la diversión verdadera comienza. ¿Usted tiene un manojo de números pero qué en el mundo usted hace con ellos?
Entendiendo cuál es crucial el medio de los números a su flujo de liquidez. ¿Las ventas están tendiendo para arriba o abajo? ¿Está el levantamiento de los costos más rápidamente que ventas? ¿Es un producto más provechoso o mejor vendedor que otro? ¿Cuánto necesito vender para resolver costos cada mes? ¿Puedo tomar a una cheque este mes? Las respuestas todas mienten en los números.
3. Crédito Mismanaging: Le debo, Usted Me debo.
Hay dos maneras de mismanage crédito en pequeña empresa:
1. Conceder crédito sin políticas de crédito sabias
2. Usar crédito sin plan de cómo pagar la cuenta.
Ambos tienen un impacto enorme en su flujo de liquidez y a menudo se relacionan de cerca. Aquí está un panorama para demostrar ese punto. Usted tiene una oportunidad de trabajar en un proyecto grande pero de hacer el proyecto que usted necesita pedir los materiales. Así pues, usted pide los materiales de un surtidor que cuente con el pago en 30 días pero usted no recibirá el efectivo para el proyecto para 60 días (o 90). Usted se ha puesto inmediatamente en un crujido del flujo de liquidez que podría tomar meses o años para recuperarse de financieramente. En el medio tiempo usted ha pasado en trabajos más pequeños que habrían proporcionado un efectivo más rápido en menos coste. Y, si usted no puede venir para arriba con el efectivo para su surtidor, usted ha puesto en peligro esa relación también.
4. No hacer caso de la relación entre los efectos a cobrar y las cantidades por pagar.
¿sus efectos a cobrar y cantidades por pagar "juego agradable" con uno a? En un mundo perfecto sus efectos a cobrar (qué clientes le deben) serían pagados apenas en la hora para usted de pagar sus cantidades por pagar (qué usted debe a sus vendedores). Pero, si usted es un dueño de la pequeña empresa usted sabe que sucede la regla #1 es "materia". El cliente usted pensamiento pagaría a su cuenta esta semana, no . Tan las cuentas que usted pensó que usted podría pagar esta semana, no consigue pagado.
¿Son sus cantidades por pagar en equilibrio con usted efectos a cobrar? Si qué usted debe a otros es lejano más que qué se debe usted, entonces, Houston, usted tiene un problema.
Y no es justo el equilibrio que es importante, él es la calidad también. Si sus efectos a cobrar son tan viejos como su tía Tilly, las ocasiones son buenas usted nunca considerarán el efectivo.
5. El centrarse en beneficio en vez del flujo de liquidez.
Ahh, Beneficio. La última meta de cada negocio. ¿O es? ¿Usted sabía que muchos negocios que el fall está funcionando en un beneficio? ¿Cómo puede eso ser? Para la pequeña empresa, el flujo de liquidez es la última meta. Ningún flujo de liquidez. Ningún negocio. Período.
¿Cuál es la diferencia? Sobre todo la diferencia está en el proceso de toma de decisión. "si adquiero este trabajo grande, me ganará un beneficio enorme, pero si adquiero cinco trabajos más pequeños, tendré efectivo para pagar mis cuentas." Sí, usted desea ser provechoso pero cada decisión tiene que ser medida contra el efecto que tendrá en flujo de liquidez.
6. Olvidarse de su deuda a la sociedad.
Algunas cuentas son fáciles de olvidarse. Las cuentas tienen gusto del impuesto de ventas, impuestos de nómina de pago, impuestos estimados. Clasifican de se sientan hacia fuera allí, casi de la pantalla de radar. No tienen que ser pagadas enseguida. ¡Es fácil olvidarse de ellas hasta el BAM! son debidos y son debidos ahora. Y usted tiene mejor el dinero para pagarlos o usted está en agua caliente con el hombre del impuesto. Eso no es un lugar que cualquier persona desea ser. Pague los tarde o en absoluto y le extremo para arriba con penas e interés encima de cuál es ya debido. Los problemas del flujo de liquidez resultan mientras que usted roba Peter para pagar a Paul. Puede tomar meses o aún años para recuperarse.
7. Pasar el futuro de su compañía en un barco de la velocidad.
¿Usted ha deseado siempre un barco de la velocidad? ¿O un coche de lujo? ¿O todo el costo pagó viaje a las Bahamas? Puede ser que tiente a intentar pasar sus compras personales apagado como costos de negocio deducibles de los impuestos. Pero, es una mala idea por dos razones.
La gente que trabaja en el IRS es con exceso de trabajo solamente ellos no es estúpidos. La cosa pasada que usted necesita es una intervención. Una intervención que podría revelar sus transgresiones y podría dar lugar a un recibo de la contribución inesperado más penas e interés. ¡Una vez más dolor de cabeza enorme del flujo de liquidez!
Aquí está la otra razón que es una mala idea. ¿Es usted que pasa el futuro de su compañía en costos frívolos o innecesarios? Las pequeñas empresas funcionan cerca del borde. A menos que usted tenga una reserva para verle con los tiempos resistentes, usted está siempre en el peligro de estar en el lado incorrecto de ese borde. Usted tiene tomar el cuidado del huevo de oro que pone el ganso primero. Entonces, usted puede pagarse una prima correctamente gravada y comprar todos los juguetes que usted desea.
Aprenda los secretos del flujo de liquidez del amo del flujo de liquidez. Firme para arriba para un mini curso libre del consultor de la pequeña empresa del veterano, Caroline Jordania MBA. Visite http://www.TheJordanResult.com/mastering.html y comience a aprender las llaves a la buena gerencia del flujo de liquidez hoy.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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