Errores de la pequeña empresa: ¿usted está haciendo bastantes de ellos?
¿Ése es el ‚correcto  de Âà del ¡del ¬Å del ‚de ÃÆ'ââ es usted que incurre en bastantes equivocaciones en su negocio? Usted se molesta probablemente con mi pregunta; ¡otros están pensando “Geez, Rose! Si incurriera en más equivocaciones tendría que funcionar el griterío de nuevo a un trabajo del día!”
Si usted fue a la escuela en el sistema escolar público en América, cultural le entrenaron para evitar y para ocultar errores, después de todos; sus profesores y profesores no le dieron un gran grado para sus esfuerzos a menos que esos esfuerzos produjeran grandes resultados. Así pues, también, si usted era empleado en América corporativa le recompensaron por perseguir la perfección y fueron penalizado para incurrir en equivocaciones.
Pero usted es independiente ahora.
Y es una necesidad que usted repiensa la aplicación entera errores. ¡Uno de los cambios mentales más importantes toda la necesidad de hacer como propietarios de negocio independientes somos de ocultar y de evitar nuestros errores a abrazarlos! ¡Y a hacer porciones de poco unos ‚ de Âà del ¡del ¬Å del ‚de ÃÆ'ââ con frecuencia! (Es esos errores grandes que suceden “de vez en cuando” que matará su ‚ de Âà del ¡del ¬Å del ‚de ÃÆ'ââ del negocio no los pequeños errores que usted hace el diario.)
Aquí está un ejemplo de uno de esos errores de la negocio-matanza:
Sam había estado haciendo el trabajo de subcontracting para Fred apagado y encendido durante los últimos 5 años. Inicialmente, Sam tenía una carga de trabajo completa para su negocio entre el trabajo que él consiguió directamente de los clientes mismos y del trabajo que Fred lo contratara para hacer. Sam tenía un acuerdo de la no-competición con Fred. Esencialmente Sam acordó no solicitar el trabajo directamente de cualesquiera de los clientes de Fred por lo menos un año que trabajaba después para Fred, pero las cosas son resistentes hacia fuera aquí en el mundo real este año.
Sam sabía, de Fred, que Fred ponía activamente su negocio a un nuevo departamento en una corporación local muy grande para la cual Fred había trabajado durante muchos años. De hecho, Fred había traído a Sam sobre varios últimos proyectos para este cliente. Sin embargo, cuando Sam fue acercado por un carruaje casi igual temporal de la agencia de colocación de las trabajo-compras locales, Sam acordó permitir que la agencia lo someta para el trabajo.
Sam no dijo a Fred que él era violación su no-compite acuerdo. Sam se entrevistó con para el trabajo y lo consiguió. Entonces él dijo a Fred.
Esto era un error grande (no decir nada de la violación de varias de mis habilidades de la Cliente-Comprensión para Solopreneurs acertado!) Usted puede apostar que Sam acaba de eliminar más lejos el trabajo que entra en su negocio vía Fred.
Aquí están algunos ejemplos de errores embraceable, pequeños:
Envió por correo electrónico mi primer informe a mi cliente y lo asumió que ella lo recibió. Ella no lo había recibido, que descubrí en la reunión en sitio siguiente del proyecto. Después que I envió por correo electrónico y le envió mis informes por fax semanales.
Compró un indicia de la oficina postal con el intento para ahorrar el dinero en mis campañas del correo directo con costes reducidos del franqueo. No lo comprobó hacia fuera bastante para aprender que el PO no volverá artículos inentregables cuando se estampan con un indicia. Envió varios correos a una mala lista de personas a quienes se mandan propaganda que no podría poner al día porque no sabía cuántos de las direcciones eran difuntos. Cuando aprendí cómo esto trabajó realmente, cambié a usar el franqueo de primera clase para mis correos. Ahora mis listas de personas a quienes se mandan propaganda se limpian y se ponen al día después de cada ahorro del correo… me más dinero que ahorré con el indicia.
Comenzó un nuevo programa de salud que caminar incluido unas par de veces cada día. Comprobé mi horario, mensajes de teléfono, y correos electrónicos antes de que saliera para cada caminata, y llevé mi teléfono celular conmigo durante la caminata. Pero no había comenzado el hábito de comprobar mi teléfono para saber si hay mensajes sobre reingreso a mi oficina. Falté una llamada de un cliente anticipado encantador y no la volví por 3 horas. No una gran manera de comenzar una relación en negocio. Ahora remito mi teléfono de la oficina a mi teléfono celular durante mis caminatas.
Como profesional independiente, usted crece y se madura haciendo, y entonces, corrigiendo errores. La llave es no sólo hacer el tipo correcto de errores, pero también corregirlos usted mismo y, por lo tanto, darles vuelta en un acontecimiento non-repeating.
Sus procesos, sistemas, y maestría desarrollan un error a la vez. Esto es un proceso en curso, no una cosa de una sola vez. Usted necesita tan hacer esto cada día como parte normal y constante de cómo usted funciona sus negocios. Usted no permanecerá en negocio de largo si usted oculta sus errores o los culpa en sus sistemas, procesos, u otros.
Intente ser más consciente de cómo usted responde a sus errores, y de qué tipo de errores usted está haciendo en su negocio. Entonces fije una meta para hacer su bajo-riesgo de los errores (es decir, poco) y más frecuente. ¡Déjeme saber lo que usted aprende!
Copyright 2004, colina de Rose, inc.
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La colina, el fundador y el dueño de Rose del experto del Whiz de los negocios y del miembro de equipo de Solo-E.com ha sido independientes desde 1990.
Sabiendo funcionar y poner departamentos corporativos, las entidades, los productos, y los servicios no hicieron nada prepararla para con éxito funcionar y poner un negocio de una persona. Ése es porqué Rose creó la comunidad de SoloBizVille y de SoloBizU - a específicamente para ayudar a empresarios a solas a jumpstart su éxito de negocio sin todo el aprendizaje trial-and-error.
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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