Planeamiento De la Pequeña Empresa -- Tres Mitos
Copyright Denise 2005 OBerry
¿Es usted -- como 70 por ciento de dueños de la pequeña empresa -- que trabaja sin un plan? Aquí están tres mitos que necesitan ser disipados sobre el planeamiento estratégico para la pequeña empresa.
1. Tiene que ser formal -- no tan.
El valor de un plan estratégico para su pequeña empresa consiste en poner las ideas en el papel, creando los pasos de la acción que le conseguirán donde usted desea ir poner esos pasos de la acción en ejecucio'n.
2. Soy demasiado pequeño -- no tan.
Incluso un negocio one-person puede beneficiar de un plan estratégico. Un plan estratégico puede ayudarle a tomar decisiones sobre la gerencia y el presupuesto de tiempo. Usted puede utilizar su plan estratégico para ayudarle a determinarse si atender a un acontecimiento o anunciar en una publicación. Es una herramienta del cheque y del balance.
3. Un plan estratégico es como una bola y una cadena -- no tan.
Es su plan. Muchos dueños de la pequeña empresa se sienten también como una vez que esté en el papel, él no pueden ser cambiados. ¡Mal! Su plan debe ser un documento activo que consigue repasado y puesto al día por lo menos mensualmente, si no semanalmente. Usted es el dueño del negocio, usted lo escribió, usted sabe qué está sucediendo en su mercado -- ajuste como necesario.
Sobre el autor:
Los dueños de la pequeña empresa de las ayudas de Denise O'Berry toman la acción para crecer su negocio. Descubra más en http://www.smallbusinessmatters.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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