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Ponga Deje La Regla De las Pasiones Al Comprar Un Negocio

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Para muchos, el sueño americano de poseer un negocio está en la derecha de la coleta detrás de poseer un hogar. Era un adolescente cuando poseí mi primer negocio. He comprado desde entonces o comenzado muchos negocios y ayudado otros haga igual. Aquí están algunos errores comunes que he atestiguado o que me he confiado.

Pagar demasiado

Esto resulta de la combinación de el resto de los errores. Muchos nuevos dueños del negocio se instalan para la falta pagando demasiado, que da lugar a pagos más altos del préstamo, fondos de funcionamiento más bajos, y redujo capacidad de préstamo.

Dejar su regla de las emociones

Si usted ha soñado siempre con poseer un negocio, es muy fácil conseguir cogido para arriba en las emociones fuertes invocadas viendo venir de esos sueños verdad. Contrariar sus emociones, tomar su tiempo, hace su preparación, y alista la ayuda de consejeros objetivos.

El pagar potencial

Usted debe pagar solamente el negocio como está parado en la fecha de la compra, no qué podría ser en el futuro. Usted tendrá que pasar tiempo, esfuerzo, y el dinero para desarrollar su potencial. El vendedor eligió no invertir estas cosas, así que él no merece ser pagado ellas.

Evaluación

¿Usted tiene lo que lleva el funcionamiento a este negocio? Intente emparejar sus fuerzas a los deberes importantes que le requerirán realizarse. El funcionamiento de una pequeña empresa requiere a dueño hacer muchas cosas. Nadie pueden ser buenos en ellas todas, así que haga las provisiones para esas áreas de las cuales usted sea el más débil. Algunas tareas como nómina de pago y contabilidad se pueden contraer fácilmente a los vendedores exteriores. Posiblemente el su esposo, el otro miembro de la familia, o un socio podrían hacer las cosas que usted no puede ni desea para hacer.

Construcción de un equipo de expertos

En un mínimo pelado, usted debe alistar la ayuda de un abogado y de un CPA. El abogado puede prepararse y los documentos de la revisión, ayudar a estructurar el reparto, y hacerle enterado de ediciones legales y de la responsabilidad. El CPA puede proporcionar un análisis financiero del negocio, y le aconseja sobre materias del impuesto y de la contabilidad. Usted debe considerar el agregar de un profesional de la valuación del negocio. Su informe de la valuación se puede utilizar para determinar el carácter razonable del precio que pide, para negociar un precio bajo, y para proporcionar la información valiosa sobre el negocio, la industria, la competición, y las condiciones económicas.

El confiar en la mala información

Usted debe verificar toda la información importante sobre el negocio. Su CPA puede comprobar la información financiera como efectos a cobrar, cantidades por pagar, e inventario. Su abogado puede repasar documentos, arriendos, y contratos del préstamo. Su profesional de la valuación del negocio puede analizar la competición, la industria, y las condiciones económicas. Utilice a tasadores independientes para valorar las propiedades inmobiliarias y el equipo. Consiga un informe de crédito sobre el negocio a través de su CPA o banquero. ¿Usted puede hacer algo de investigarse para ahorrar el dinero, pero no corta también muchas esquinas? puede costarle en el funcionamiento largo.

Cambiando demasiado, ayune también

Una vez que usted posea el negocio, le tentarán para comenzar a hacer al por mayor cambia a partir del día uno. Usted arriesga el enajenar de empleados y de clientes de largo plazo. A menos que el negocio esté en malas condiciones financieras y necesite a la acción inmediata, a su mejor de tomar un cierto tiempo para familiarizarse con el negocio, a sus empleados, y a sus clientes antes de realizar cambios. Esto es un rato perfecto de solicitar sugerencias de empleados y de clientes.

Comprar un negocio porque usted tiene gusto de hacer lo que lo hace el negocio

Los restaurantes de una razón tienen un alto porcentaje de averías son compra de la gente o los comienzan porque tienen gusto de cocinar. Muy pocos dueños del restaurante pasan cocinar del tiempo. Su tiempo es personal de manejo pasado, fuentes que ordenan, haciendo papeleo, y manejando crisis diarias. ¿Un dueño de la pequeña empresa debe usar muchos sombreros? incluyendo el del encargado.

No estando interesado en el producto o el servicio del negocio

Incurrí en la equivocación de pensar que porque soy un CPA y elegante que podría poseer y funciono cualquier negocio. Compré un negocio que vendió piezas auto de alto rendimiento a los hombres jóvenes que condujeron alzado con el gato-para arriba, a los carros de recolección de la impulsión de cuatro ruedas y fue a las razas de la fricción cada fin de semana. No hice tampoco y nunca no entendía porqué cualquier persona . No podría relacionarme con mis clientes y no salí de negocio en alrededor de un año.

Conclusión

Comprar un negocio es un proceso complicado, emocional. Evitando estos errores costosos, usted puede evitar el dar vuelta de su sueño en una pesadilla.

Sobre el autor:
David E. Coffman CPA/ABV, CVA tiene 30 años de experiencia el trabajar con y de pequeñas empresas de funcionamiento. Su Web site http://biz-buying-selling.comoffers muchos artículos útiles, acoplamientos, y otros recursos para los compradores y los vendedores potenciales de pequeñas empresas.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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