¿Mi pequeña empresa necesita un presupuesto?
Melodía 2005 Del Copyright Campbell
"tengo solamente una pequeña empresa, yo no necesito un presupuesto."
"no tengo bastante dinero al presupuesto."
Para muchos dueños de la pequeña empresa, la palabra "presupuesto" es algo para la compañía más grande - tendrán quizá uno cuando su negocio "crece para arriba."
¿Cuál es un presupuesto?
La explicación simple es un presupuesto es un plan para cómo usted manejará todos los recursos financieros y todos los costos para su negocio. La ecuación básica que usted desea demostrar en un presupuesto es como sigue:
()Sales estimados menos costos (estimados) = beneficio (o pérdida)
Cómo crear un presupuesto
Si ésta es su primera vez de trabajar en un presupuesto para su pequeña empresa, usted puede ser que trabaje de la perspectiva de tener que enumerar el coste de mercancías o de servicios más todos sus gastos de explotación para comenzar el proceso.
¿Cuánto toma para funcionar su línea telefónica? ¿Cuál es el coste de otras utilidades? Cómo sobre el coste de un vehículo de la compañía, o cuál es el coste de transporte si usted está utilizando su vehículo personal también para servir como vehículo de la compañía. ¿Usted necesita fuentes o inventario funcionar su negocio? ¿Cómo sobre nómina de pago del empleado, impuestos de nómina de pago o producto independiente o abastecedores de servicio? Recuerde incluir todo que usted pasa el dinero encendido para funcionar su negocio incluso si usted asigna algunos de los costos a los costos del "efectivo pequeño", tales como estacionamiento o peajes del puente mientras que viaja para ver a clientes.
Recomiendo que usted crea el presupuesto anual, en comparación con un presupuesto mensual, así que usted puede identificar cualquier costo que usted pueda tener que viene para arriba solamente una vez o dos veces un año tal como seguro y lo incluye en su lista de costos. Esto permite que usted amortice o que separe el coste de esto hacia fuera sobre varios meses de modo que usted pueda planear a continuación para el costo.
Como usted trabaja en su lista de costos tenga presente que éstos son los costos que son necesarios funcionar su negocio. Éstas no deben ser su "lista del deseo" a menos que usted desee al presupuesto en cierta extensión o crecimiento. Usted puede desear crear un presupuesto con apenas las necesidades y otra versión de su presupuesto con los costos de la extensión enumerados de modo que usted pueda ver el coste de ambos por separado.
Con una figura del dólar a trabajar con de sus costos totales usted puede fijar el estándar para o evaluar sus figuras de las ventas. Si usted es nuevo a su negocio usted puede necesitar utilizar la cantidad del dólar de sus costos para ayudarle a determinarse lo que necesitan sus ventas ser para cubrir todos los costes y demostrar un beneficio. Si usted ha estado en el negocio por un rato usted puede evaluar si o no usted está produciendo un beneficio mirando ventas históricas calcula.
Pues usted dirige negocio durante su año del presupuesto usted debe comparar su renta y gasto reales con lo que usted estimaba. Esto permitirá que usted maneje su gasto de modo que usted excedente no pase y no corte en ni elimine sus beneficios. Usted también podrá ver si las ventas han resuelto expectativas para cubrir costos y todavía seguir siendo provechosas.
¿Quién debe presupuesto?
Cada dueño presupuesto, ninguna materia de la pequeña empresa el tamaño del negocio. He oído algunos dueños de la pequeña empresa dicen que su negocio es demasiado pequeño al presupuesto, pero ése no es verdad. Si usted no tiene un plan escrito para cuáles son sus obligaciones financieras y cómo su rédito cubrirá esas obligaciones y saldrá de un poco de dinero unspent, entonces su negocio nunca crecerá. En hecho, usted puede hacia fuera-pasar su rédito y ponerse de negocio.
¿Por qué Presupuesto?
El presupuesto para su pequeña empresa le da control sobre sus finanzas. Anticipando a lo que usted sabe o puede razonablemente estimar cuáles serán sus costos, usted puede entonces tomar las decisiones financieras que le guardarán de over-spending, o le da la libertad para invertir en el crecimiento de su negocio.
¿Cuándo Presupuesto?
Cada dueño de la pequeña empresa debe tener un presupuesto para comenzar su negocio y después para repasarlo anualmente. Recomiendo a dueños de esa pequeña empresa repaso su presupuesto varios meses antes del final de su ejercicio económico. Cuando digo la revisión el presupuesto yo están hablando comparando el presupuesto proyectado con real. En la comparación usted puede ver si sus estimaciones eran realistas. Usted y su CPA pueden también planear para las estrategias minuciosas pasadas del impuesto, o el plan para poner estrategias en ejecucio'n en el presupuesto ascendente del año que viene.
La meta en el presupuesto
Recuerde, la meta del tener un presupuesto es permanecer en el control de sus finanzas por adelantado. Fijar el estándar para su gasto y rédito y tener una herramienta para comparar con voluntad real le dan el control que usted necesita permanecer provechoso. Por lo menos le dará una indicación de si o no su negocio está realmente provechoso y no apenas ocupado.
Recurso
¡Tiro lejos todos sus recibos!
Sí, usted puede lanzarlos todos lejos después de que usted los haya explorado en NeatReceipts. Esta herramienta práctica es funcionada explorando todos sus recibos usando un explorador portable en su computadora o computadora portátil. El software puede producir informes del costo o usted puede importar la información de los recibos en su software de la contabilidad por ejemplo acelera o QuickBooks. Una vez que el recibo se haya explorado en su computadora que usted tiene una copia digital así que usted puede a través del recibo lejos. ¡No más de zapato no encajona por completo de recibos! http://www.thesmallbusinessguru.com/products/item10.cfm
Sobre el autor:
La melodía Campbell es el gurú de la pequeña empresa. Usted puede visión recursos del dueño de una empresa más pequeña en el Web site del gurú de la pequeña empresa. Eduqúese para el éxito en las capacidades de la base a hacer un dueño principal de la pequeña empresa. ¡Nuevo ensayo mensual de la calidad de miembro para solamente $1 para los primeros 30 días! http://www.thesmallbusinessguru.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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