¡Im Demasiado Ocupado - Oh Realmente!
Si tuviera un dólar o aún mejoro una libra para cada vez
oí un líder de negocio dice que esto sería muy rico.
Estoy demasiado ocupado me utilizo en tan muchos
contextos
* ¿Estoy demasiado ocupado? No deseo a
* ¿Estoy demasiado ocupado? Me abruman
* ¿Estoy demasiado ocupado? Salga
* ¿Estoy demasiado ocupado? Soy confuso
* ¿Estoy demasiado ocupado? ¡Y usted no es!
Si nos rompemos que oración abajo y mirada en cada parte,
podemos entonces mirar maneras de ayudarle estemos menos ocupados.
¿Estoy demasiado ocupado? con el
énfasis en el I, la inferencia es que el centro del busyness es
usted. La implicación es que usted necesita ser porque usted es
la única persona que puede hacer todo el trabajo que le está
haciendo sentirse ocupado.
¿Estoy DEMASIADO ocupado?
con el énfasis en TAMBIÉN, la inferencia es que su nivel del
busyness es más que usted puede hacer frente a. Implica que
usted tiene que hacer frente a más trabajo que cómoda para usted.
¿Estoy demasiado OCUPADO ? con el énfasis en el OCUPADO, la inferencia es que
usted tiene porciones a hacer pero que puede ser que no sea útil o el
trabajo productivo o el trabajo que usted se siente usted debe hacer.
Déjenos tan asumen que es el caso y el trabajo que usted
tiene actualmente que le está haciendo estar demasiado ocupado, se
componga en gran parte de trabajo usted se siente que usted no debe
hacer, es decir es el trabajo que no está contribuyendo
específicamente a sus metas y blancos.
¿Cuál es tan la respuesta?
Aquí está un proceso para que usted intente conseguir
creativo, conseguir enfocado y conseguir control
1. Enumere todos los tareas, actividades o
pedazos de trabajo que usted tiene actualmente "hacer"
2. Dé a cada tarea una prioridad 1-5 (1 que
es 5 altos que son bajos) basado en su importancia a sus metas o
blancos específicas
3. Dé cada uno piden a DEBE, SI PODRÍA el
grado
a. ¿Deba? usted es responsable y
responsable de su terminación
b. ¿Deba? Usted es responsable pero no no
necesariamente responsable es decir usted debe hacer que sucede pero
algún otro podría hacerlo
c. ¿Podría? Usted no es ningún responsable
o responsable
4. Para cada uno deba
el a. fijó un plazo para la terminación y ahora
programar lo en usted diary/PDA
5. Para cada uno deba
el a. hace una lista de quién otro podría
hacerla y de porqué puede ser que sea más apropiado que él la haga
el b. da la prioridad a esta lista
6. Para cada uno podría
el a. decide a hacerlo y a programar lo
delegado del b. él y tiempo del horario para dar el
trabajo encima
descarte de la c. él totalmente
"la llave no es dar la prioridad a cuál está en
su horario, pero programar sus prioridades" Stephen R. Covey
Apenas porque usted asume que usted está
demasiado ocupado no significa que usted es.
Usted tiene una opción para no hacer algo y usted puede
elegir tomar diversas decisiones sobre qué trabajo usted hace y qué
trabajo usted no lo hace. ¿Si usted trabaja para algún otro
ayúdeles a ayudarle teniendo discusiones regulares sobre usted carga
de trabajo y qué trabajo es a debe, debe y podría para usted?
apenas no acepte todo que venga su manera.
Tome el control y consiga creativo sobre cómo usted
piensa alrededor y cómo usted maneja su carga de trabajo. Su
nivel del busyness está abajo a usted.
Ã"â©Beverley 2005 Hamilton
Sobre El Autor
Beverley Hamilton es el autor
del
control de la toma de su tiempo: 7 estrategias
rectas del tirador para el éxito. Para aprender más, suscribir a Quickstart su ezine libre y
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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