Las Prioridades Que cambian de puesto Son La Norma
Hace años cuando comencé en este negocio, se parecía que muchos clientes tenían dificultad el identificar de sus prioridades. Éste no es hoy tan verdadero como entonces estaba. Desafortunadamente, ahora qué oigo que los clientes dicen el is?'I puede identificar mis prioridades sin problema, pero no puedo conseguirles. El final del día miro para arriba y realizo que nunca conseguí a la una cosa I necesitado para hacer.' Somos todos hoy más ocupado que siempre antes. Cierta cantidad de caos en nuestras vidas ha llegado a ser aceptable. Pero también nos ha costado el foco. Aquí están algunas sugerencias en identificar y el trabajo en conseguir a sus prioridades:
Cree las metas ELEGANTES y visítelas regularmente.
Para saber sus prioridades, usted primero necesita saber sus meta-ambos personales y profesional-porque una fluye de la otra. Cerciórese de que sus metas sean ELEGANTES. Zig Ziglar dice los soportes ELEGANTES para específico, mensurable, responsable, relevante y Timelined. Ahora se cerciora de usted visitarlos diario. Si sus metas son ELEGANTES y visibles, usted está pavimentando el camino entonces a identificar sus prioridades.
Cree el tiempo del foco.
Si usted ha identificado sus prioridades pero no está protegiendo hora de trabajar en ellas, usted se está instalando para la frustración y la tensión. Cada uno merece una cierta cantidad de hora ininterrumpida de trabajar en cosas que han identificado como ' important'?and no no necesariamente ' urgente '. La matriz del tiempo de Covey esto representa actividad del cuadrante II y es donde el cerca de 75% de nuestro tiempo deben estar pasados. Si usted piensa usted no tiene tiempo para hacer esto, considera el hecho de que usted no tiene tiempo para no hacer esto.
Reduzca al mínimo a busters de la prioridad.
Durante mi ' claro su escritorio. Despeje su mente. Organícela.' taller, identificamos y hablamos de cómo manejar las 3 busters-interrupciones, dedicaciones excesivas y dilaciones superiores de la prioridad. Somos no sólo interrumpidos por lo menos 8 por una hora, sino que lleva cerca de 20 minutos la subida nuevamente dentro del proyecto que trabajábamos encendido anteriormente la interrupción. Si usted está confiado a sus prioridades, el sobre-confiar es más difícil. Cada vez que usted anima o permite una interrupción o una dedicación excesiva, usted está dejando otros tirar de usted en su prioridad a expensas sus el propio. Tercer y la mayoría obvio del is?procrastination del buster de la prioridad. ¡Cada vez que usted retrasa una decisión para trabajar en algo importante, usted hace su propio buster de la prioridad! Identifique sus barricadas de la dilación y muévase adelante en la superación de ellas.
Comience a practicar estos principios de gerencia básicos de tiempo y el remember?time vuela pero USTED es el navegador.
Copyright 2002. Cynthia Kyriazis. Todos los derechos reservados.
Cynthia Kyriazis es un consultor en administración de empresas de la organización y de tiempo, amaestrador, locutor, coche y autor con sobre 20 años de experiencia de la gerencia en corporaciones multi-unit. Organícela, una división de Productivity Partners, Inc. es una firma de organización del entrenamiento que ella fundó en 1995 y ha sido clientes de la fortuna 500 de la porción desde que. Trabajos de Cynthia con el negocio y sus empleados a ayudar a mejorar funcionamiento y a realizar aumentos de la productividad.
Cynthia ha aparecido en el investigador de Philadelphia, la estrella de la ciudad de Kansas y el Intelligencer legal. ¿Ella sirve actualmente como secretaria en la junta directiva para la asociación nacional de los organizadores profesionales (NAPO), miembro de la asociación nacional de los altavoces (NSA), miembro de la ciudad de Kansas de la sociedad internacional para la mejora del funcionamiento? (ISPI-KC) y consultor a la asociación que entrena americana.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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