¿Podría utilizar una? Dejar de hacer? lista?
Uno de los juzgados y verdadera organización del tiempo y las herramientas de gestión es la confianza de edad "lista de cosas por hacer. Me formé con diligencia para poner uno junto al final de la jornada para el día siguiente, e independientemente de las tareas que no completa, para llevarlo adelante. Este sistema ha funcionado bien en ayudar a priorizar y focalizar mí. Pero también he escuchado a muchos de mis colegas se quejan de tener demasiado en su lista, y el sentimiento muy desalentados y abrumados por el gran número de artículos en su "lista de cosas por hacer. Para ayudar a aliviar la abrumar, quiero introducir el concepto de "dejar de hacer" list.I primero leer sobre el "Stop Haciendo "lista de" buena a Gran "de Jim Collins. Dijo que uno de los puntos comunes de las empresas que fueron capaces de impulsar a sí mismos de ser sólo bueno para ser grande es que todos ellos miró lo que estaban haciendo actualmente que es necesario dejar de hacer. Yo soy la aplicación de esta idea en una forma ligeramente diferente, pero creo que un "dejar de hacer" la lista puede ayudar a su productividad y effectiveness.So ¿cómo decidir lo que pasa en su "dejar de hacer" la lista? Esto es lo que le sugiero que do.For la próxima semana o dos, cada vez que usted trabaja en su "lista de cosas por hacer (y si no está usando actualmente, me Recomendamos empezar), o el bloqueo fuera de tiempo para tareas específicas en su planificador, hágase esta pregunta: "esta tarea no agregar valor o generar resultados positivos para mí y para mi organización?" Si el respuesta es no, debe ir en la parte superior derecha de su "dejar de hacer" list.If la respuesta es "sí", hágase una segunda pregunta: "soy la mejor persona para hacer esta tarea?" La primera pregunta dice si se puede eliminar una tarea. Esta pregunta se le dice si puede delegar una tarea. Sé-solo para gente de negocios, automáticamente piensa que usted no tiene a un delegado para la realización de tareas. Pero, en realidad, que podría no ser necesariamente cierto. Hoy en día, existe toda una red de asistentes virtuales que pueden manejar una gran cantidad de trabajo administrativo por usted. Algunos aceptan el trabajo de la hora, y algunos aceptan trabajar por el proyecto. Si usted es interesadas en este recurso, consulte www.assistu.comFor algunas personas, puede que tenga que superar entonces su resistencia a delegar. He oído muchas de las razones. ¿Estos suena familiar? "Por el momento les explico a alguien más, yo podría haber hecho yo mismo. "?" No puedo confiar en alguien más para hacerlo bien. "?" No cuesta demasiado dinero. "Algunos de ellos son completamente legítimas. Sin embargo, antes de Desestime la idea, considere lo siguiente:? Es la tarea repetitiva a fin de que el tiempo inicial de la inversión para formar a alguien es realmente vale la pena 3 meses en el camino? ¿Es usted la persona más calificada para completar la tarea, o alguien más podría hacerlo en menos tiempo con menos esfuerzo para obtener mejores resultados? Si usted no tiene que hacer la tarea, lo que usted decide pasar ese momento, y qué impacto va a tener sobre su negocio, o su vida? Así que, después de considerar estas preguntas difíciles, añadir su tarea delegada a su "dejar de hacer" la lista y enviar así como en otros lugares, y te garantizo que se sentirá mejor. A pesar de que escribí este artículo para las personas que luchan con la sobrecarga en el trabajo, el mismo planteamiento se puede aplicar para crear un "dejar de hacer" lista para el hogar. Piense en las posibilidades? puede delegar lavandería y cocina, y patio de trabajo, y limpieza, y qué más? En serio, el estado actual de nuestra vida es que en general hay mucho que hacer y no el tiempo suficiente. Por lo tanto, ir a través de este ejercicio por lo menos una vez y ver lo que puede arrojar de su "a lista de tareas pendientes. Si te gustan los resultados y, a continuación, establecer una rutina y hacerlo cada 6 meses o un año. El punto es que desea pasar su tiempo en tareas de alto impacto, y el trabajo que usted enjoy.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2004 Inez O. NgABOUT EL AUTOR: ¿Usted necesita cierta estructura para impulsar la rendición de cuentas y reenviar? Entrenador personal Inez Ng ha trabajado con los profesionales y a los empresarios a transformar sus aspiraciones en realidad. Si bien se centra en áreas específicas, su entrenamiento impacta positivamente todas las áreas de sus clientes la vida. Obtenga más información sobre el coaching con Inez en
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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