¡Fórmula Del Éxito -- Porqué Usted Desea Pensar Como Un Piloto Del Combatiente!
Los pilotos del combatiente tienen una responsabilidad impresionante. Toma a persona única para convertirse en una. El estilo de la personalidad incluye generalmente dosis grandes de la confianza en sí mismo, a poder- actitud, alta autoestima y una buena voluntad de hacer frente y de superar a desafíos. La derrota no es una opción, porque saben que podría significar su muerte.
Los dueños acertados de la pequeña empresa tienen características similares. Son emprendedora, segura de sí mismo, motivada, y que quieren arriesgar falta. La derrota no es una opción para ellos tampoco, porque significa la muerte de su negocio.
¿Qué un dueño acertado de la pequeña empresa tiene en campo común con un "piloto del combatiente"? Los both.of.them han descubierto el fórmula del éxito que ganaba.
Fórmula Del Éxito
Plan antes de hacer cualquier cosa. Desarrolle un plan o un proceso para cómo usted tendrá éxito, incluyendo las contingencias para los acontecimientos o las situaciones inesperados.
Pruebe antes de la puesta en práctica. Compruebe fuera de sus recursos y ponga su proyecto o el producto nuevo con prueba-funciona (el programa experimental).
Entienda el grado de sus recursos. Los pilotos del combatiente saben lo que necesitan, cuánto necesitan y cuando necesitarán substituir cosas. Tiempo de la toma para evaluar a fondo la cantidad y la calidad de los recursos que usted necesitará.
Estructura en un cierto sitio del "meneo". Cuente con que sus planes cambien en ruta. Esté preparado para responder rápidamente y para hacer correcciones del curso como necesarias.
Train?train?train. Tren de los pilotos del combatiente antes de una lucha. Saben que son capaces de ganar. Los dueños de la pequeña empresa deben enganchar al realce de por vida el aprender y de la habilidad. No está bastante a ser experto en lo que usted hace, usted debe desarrollar un borde competitivo a sus habilidades, y busca constantemente maneras de aumentarlas.
Determine la competición. Realice un análisis del SWOT (fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas). Determine sus áreas de la vulnerabilidad y desarrolle los planes para superarlos.
Sepa sus propias capacidades. Como el piloto del combatiente, el dueño acertado de la pequeña empresa debe ser capaz de ganar. Considere su potencial, capacidad y aptitud para el éxito. Pregúntese si usted desea ganar; entonces prepárese para hacer tan.
Roy DeBrule, empresario y ejecutivo chevronné en la industria de servicios financieros, ha ayudado a los dueños de la pequeña empresa por más de 25 años a abordar con éxito desafíos abrumadores del negocio con su perspectiva estratégica clara y una capacidad probada de evaluar la viabilidad de metas. Su principio de guía es que cada uno, especialmente la gerencia ejecutiva necesita abrazar una visión.
Roy es el presidente y el co-fundador de los consultores de organización de RADSGroup, de un Stamford, de recursos humanos basados CT y de la firma que consulta de organización a los negocios pequeños y medianos. Él es un miembro de la asociación nacional de los altavoces y está disponible para hablar en las conferencias de la gerencia y los retratamientos de la dirección. Para descubrir cómo Roy y el RADSGroup pueden transformar su negocio, visita: http://www.radsgroup.com/
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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