¿Listo? ¡Vaya! ¡Pellizco retorcido!
Fijemos la escena. Usted está en un estadio embalado. Es las Olimpiadas y usted está mirando el Sprint 100-metre. Usted está para arriba en nosebleed la sección y usted ve qué se asemeja a poco las "hormigas" que estiran en el campo mientras que él se prepara para su rociada enojada de 10 segundos a la línea de final. Pues la raza es alrededor comenzar, el funcionario hollers: ¿"aliste? Fije. Vaya!" Y apagado van, tan rápidamente como el viento, con las esperanzas de acabar primero entre un puñado de competidores igualmente talentosos.
¿Pero la espera, "alista? Sistema. ¿Vaya!"? ¿Está esta frase siempre correcta? Si le "fijan siempre" antes de que usted "vaya?"
La respuesta es: no siempre. Tomemos una medida de nuevo a entienden esto que usa un ejemplo.
Funcionando un negocio contra el funcionamiento de una raza
El funcionamiento de un negocio (o el funcionamiento de su vida) no es enteramente como el funcionamiento de una raza. En un negocio, usted no tiene que generalmente practicar por los meses para algo que dura los 10 segundos meros. Los planes de negocio son más probables tener una vida útil más larga (bien, por lo menos más de largo de 10 segundos, esperaría!). Ni los negocios están parados en una línea que compite con con sus competidores y esperan instrucciones formales de comenzar.
Por otra parte, usted tiene que planear y practicar para alcanzar éxito, si usted es constructor del negocio o un sprinter. ¿Cómo están estas situaciones similares?
Semejanzas
Bien, para uno, la competición es feroz. Un negocio tiene otras compañías en su mercado. Una persona tiene gente en su maestría que compite para las mismas oportunidades y trabajos. Un corredor tiene otros atletas el apuntar para el oro.
Después, hay un hilo de rosca común en términos de metas. Un negocio desea ser el líder de mercado y el innovador. Una persona apunta para la tapa en la clase, hacer la más bien informada o tener una reputación para la excelencia. La última meta de un corredor es el oro. Esencialmente, la puntería tres para el punto superior; para ser número uno en su campo.
Pasado, la motivación, la inspiración y el trabajo duro son todos los requisitos para tener éxito. No puedo imaginar un corredor el ganar de la raza si él nunca consiste para arriba temprano en practicar de la mañana. Ni un negocio hacen el número uno en su industria si no tiene una visión clara o la gente necesaria a tener éxito. Y una persona no acertado y bien-no se respetara' si él trabaja solamente durante una Luna Llena entre las horas de 2 y 3. ¡Autorización, pozo quizá no que drástico, sino usted consiga a mi deriva!
Diferencias
La distinción más relevante entre los negocios y los atletas es la idea del comienzo falso. El comenzar antes de que el oficiales silben no se permite durante las razas. En contraste, el comienzo falso es una práctica común en el mundo del negocio. Ningún negocio comienza en el mismo lugar, al mismo tiempo que sus competidores. Algo, los negocios son a menudo años ligeros a continuación en términos de productos nuevos, de servicios, o de otras prácticas de negocio innovadoras. ¡Entonces, por supuesto, la competición analizará el éxito y procurará replegarlo!
Comienzo Falso
¿Bien, qué si el comienzo falso fue permitido durante las razas? ¿Sería justo? En lugar, qué si había una compensación: el corredor puede comenzar 10 metros delante de su competición pero el retén es que le no prohibirían solamente el entrenamiento y el planeamiento mínimos de antemano. Así pues, las ocasiones son, el sprinter no estarán en tan grande de la forma como sus opositores. ¿Es justa ahora?
Mientras que no vamos a conseguir en las cuestiones éticas o legales con comienzo falso, plantea un tema interesante. Qué si, en vez de: ¿"aliste? Fije. Vaya!", teníamos:
¿Listo? ¡Vaya! ¡Pellizco retorcido!
¿Qué este medio? ¿Qué exige? ¿Y cómo le afectarán directamente?
¿Entendamos "alistan? ¡Vaya! Pellizco retorcido." concepto poco más.
En casi todos los casos, es mejor comenzar una raza delante de sus opositores. Cuando usted está a continuación, usted tiene el cuarto de respiración de incurrir en equivocaciones y de mejorar, mientras que aún es restante en el plomo. ¿Pero cómo usted comienza realmente delante del paquete? Es simple:
Vaya antes de que le fijen.
¿Ése es el concepto entero de "alista? ¡Vaya! Pellizco retorcido." resumido en algunas palabras. Es la idea de ir viva con la mejor información del punto-en-tiempo y también con la comprensión del riesgo potencial de lanzar con planear reducido. Usted no desea colgar sobre un proyecto para demasiado largo puesto que el stalling podría ser también el dañar lejano en el funcionamiento largo.
Mientras que no estamos discutiendo si el planeamiento es necesario para tener éxito (allí no somos ninguna duda que es), necesitamos discutir el grado del planeamiento requerido para tener éxito.
"no pienso de riesgos mucho. Apenas hago lo que deseo hacer. Si usted consiguió ir, usted consiguió ir." -- Lillian Carretero
¿Es necesario planee fuera de cada etapa del proyecto en detalle extremo en la orden que usted tener éxito? Si es así que este concepto no es absolutamente lo que usted está buscando. ¿Si usted puede adoptar "primero, lo pellizca más adelante" filosofía, entonces "alista? ¡Vaya! Pellizco retorcido." correcto para usted. Y usted apenas puede ser que se encuentre con una ventaja enorme más adelante encendido. Usted habría planeado menos durante las etapas iniciales del proyecto, pero total, usted podía conseguir la regeneración instantánea y concluir sus planes a lo largo de la manera; un proceso que llamo: Planeamiento Del Punto.
El planeamiento del punto del planeamiento del punto es el proceso de crear planes y de tomar decisiones concurrentes para lanzar. Es toma de decisión on-the-spot en comparación con la proyección. Le da que la flexibilidad de decidir en-$$$-VA sin progreso del stalling o de la interrupción. La llave a esto es la eficacia de los planificadores del punto.
Los planificadores del punto pueden:
* Entienda las implicaciones del tiempo de un proyecto * tome las decisiones rápidas y exactas * para prosperar en situaciones ambiguas * ocúpese de muchas etapas de un proyecto inmediatamente (planeamiento, puesta en práctica, el pellizcar, promoción, etc.)
¿Cualesquiera de esas características le describen? ¡Espero tan!
Pellizcar el funcionamiento uno tiró a la vez
Pasemos con otro ejemplo reforzar la idea detrás de pellizcar. Imagínese que usted es brandnew al tiro al arco y usted se llevan hacia fuera un ambiente que tira controlado. El instructor le dará un premio si usted puede golpear la blanco. Entonces le dan dos opciones:
Opción 1: Usted tiene 1 flecha, así que usted debe apuntar cuidadosamente antes de que usted tire. ¡Una vez que usted haya tirado a esa sola flecha, se va! ¡Auge! ¡Adiós, adiós! Para tener éxito tan, usted deseará probablemente tomar tanta hora como usted quisiera cerciorarse de que vaya el tiro tal y como previsto.
Opción 2: Usted tiene 100 flechas, pero a le no se permite apuntar como cuidadosamente antes de que usted tire. En lugar, a le se permite solamente tirar y pellizcar a su funcionamiento después de cada tiro. Esencialmente, usted mejorará continuamente con cada flecha encendida. Por el 100o tiro, usted será acostumbrado más a los ángulos, al ambiente, al viento y a otros factores. Las probabilidades son mejores que usted golpeará la blanco con 100 ocasiones que con solamente una.
"cada ensayo trae la progresión, y solamente con éxito de la voluntad de la progresión llévese." -- Ronnie Nijmeh
En realidad, usted no puede ser dado 100 ocasiones de tener éxito, pero el punto dominante es que hay una oportunidad para el ensayo y el error en la mayoría del negocio y de las experiencias personales. ¡Utilice tan estas oportunidades sabiamente!
La importancia de pellizcar su idea, producto, o servicio cada vez alrededor no se puede tensionar bastantes. ¿Trabajó la primera vez alrededor? Si es así usted sabe qué puede trabajar en el futuro. Si no, descubra qué necesidades que mejoran, pellizqúelo, después intente otra vez.
Perfeccionismo
Usted no puede siempre ser perfecto. Usted no puede escribir siempre el informe perfecto, tiene el producto perfecto, o "esté simplemente" perfeccionan. Usted es propenso incurrir en equivocaciones y tener defectos (si es principal o de menor importancia). ¡Pero eso no debe pararle! Reconozca que usted no puede ser perfecto y utilizar siempre el esfuerzo de aprender, de crecer y de adaptarse.
"muchas de las faltas de la vida son la gente que no realizó cómo esta' cercano estaban al éxito cuando dieron para arriba." -- Thomas A. Edison
Si usted prolonga la etapa de planeamiento en la búsqueda de "que el conclusión perfecto" o "que la característica perfecta" usted no progresará encendido a los nuevos niveles del éxito. ¡Y si solamente usted está dispuesto deja para ir, usted puede realizar apenas cómo esta' cercano usted está al éxito! ¿Los padres, no este familiar sano (quizás cuando su niño separa para la primera vez)?
Preguntas Resistentes
¿Debe ser observado que no todas las iniciativas deben utilizar "alistan? ¡Vaya! Pellizco retorcido." técnica. No diría que una compañía de coche podría "pellizcar" sus frenos culpables después de que la lancen al público. Ni usted desearía experimentar en un mercado ya establecido y competitivo.
Tan pregúntese:
¿En su negocio, proyecta o aventura, es posible comenzar después de la cantidad mínima de planeamiento? ¿Cuáles son los efectos negativos de hacer tan? ¿Usted será slingshot en el plomo si usted utiliza "alista? ¡Vaya! Pellizco retorcido." ¿y "técnicas del planeamiento del punto"? ¿Puede usted producir incurrir en equivocaciones o diferir decisiones hasta después de la fecha del lanzamiento? ¿Usted está trabajando con un equipo más pequeño, más adaptable?
Si usted está en una posición a lanzar con la cantidad mínima de planeamiento y está dispuesto a ocuparse vanamente a lo largo de la manera, usted apenas puede ser que se encuentre en el primer lugar cuando todo es dicho y hecho. ¿Puede usted hacerlo?
Ã"â© copyright 2004
Sobre El Autor
Ronnie Nijmeh, ACQYR.com. El equipo de ACQYR provee de las masas las ideas ingeniosas con todo estratégicas que conducen a la mejora y al crecimiento del uno mismo. Para más información y excitar, artículos de motivación frescos, visita: http://www.acqyr.com viven. Aprenda. ACQYR.
ronnie@acqyr.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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