No deje la subsistencia del conflicto usted de éxito
Siempre usted está haciendo de tierra y se está moviendo hacia éxito, habrá inevitable la oportunidad para el conflicto. Eso es justo un hecho de la vida. Usted pone a dos personas o más en un grupo y allí es potencial para el conflicto - y el conflicto, manejó incorrectamente, puede destruir su capacidad de continuar encendido y de alcanzar sus metas.
Esto es verdad en muchas áreas de la vida, de la sala de reunión al aula. Puede suceder en la unión y puede suceder entre los amigos y los socios. Y cuando va el conflicto malo, el éxito no sucede. Las buenas noticias son que el conflicto puede ser sano y puede moverle realmente más cercano a éxito. El éxito se basa en relaciones y las relaciones ofrecen la ocasión del conflicto, así que conseguir éxito, usted debe dominar conflicto. Tan con ésa en mente, aquí están algunas ideas para manejar conflicto.
Cuando usted es el quién está enfrentando el problema con algún otro:
1. No asuma. No asuma el peor. No asuma que significaron que lo que usted piensa él . No asuma que saben mejor. No asuma que lo hicieron en propósito. El hecho es que la mayoría del tiempo nuestras asunciones es incorrecto y lo hacen todas nuestras asunciones son causa nosotros a salir de un agujero más profundo.
2. Haga preguntas. Puesto que usted no puede asumir cualquier cosa, usted debe comenzar su confrontación descubriendo los hechos como que la persona los ve. Aquí están algunas preguntas a pedir: ¿Cuál era su intención en decir o hacer que (él tenía quizá intenciones buenas pero equivocadas)? ¿Cuáles eran los pensamientos detrás de esas palabras o acciones (tienen quizá realmente un pensamiento bien fuera de la posición en la cual usted no había pensado)? Es usted enterado de cómo eso pudo haber sido percibida (acaban de faltar quizá cómo eso sería vista. ¿Dan derecho todos a soplarlo)?
3. Dígales cómo usted percibe cosas, o cómo usted se siente, más bien que qué lo hicieron. Nunca es bueno comenzar hacia fuera con decir a alguien, "usted hizo esto!" En lugar, usted puede decir algo como, "me siento como su acción pudo haber sido mejor si usted tendría..." O, "pienso que la manera que vino a través pudo haber sido..."
4. Reparto con una edición a la vez. ¡Si luchan detrás un pedacito, usted puede ser tentado para decir, "bien, que no es todo! De hecho, un número aquí pensamos que usted también necesita trabajar en... " Si hay otra edición, entonces ocúpese de ella en un rato separado. Muchos conflictos circundan y alrededor y no terminan también encima de solucionar la edición original. Pegúese a un punto y véalo a través a entender.
Cuando alguien le está enfrentando:
1. No lo tome personalmente. Panorama a lo peor, usted lo sopló. Pero eso no le hace a mala persona. No actúe tan como han acusado su carácter (a menos que tienen, en que caso usted debe intentar conseguir la conversación de nuevo a los hechos). Cuando tomamos cosas personalmente que hacemos aún más protectores y tendemos para hacer defensiva y en el extremo extienda el conflicto aún más.
2. No contraataque. Esto consigue de nuevo a ocuparse de una edición a la vez. No intente justificar o piel del conflicto que la persona tiene con usted demostrando lo o sus sus problemas. Si tienen un problema, grande, hable de él más adelante. no fangoso las aguas con el discusión sobre quién es mejor, o de acuerdo con las circunstancias, menos culpable. Tan difícilmente como puede ser, deje la conversación funcionar su curso hasta que se soluciona.
3. Pida por un cierto tiempo para darle la reflexión objetiva. Una forma para parar conflicto del extensión es simplemente pedir hora de considerarlo. La mayoría del tiempo cuando la gente nos enfrenta, no teníamos ninguna idea que venía. Nuestra tendencia natural es luchar fuera de la reacción. Si vamos y pensamos de ella, podemos ser objetivos y acercar a la situación objetivo, o por lo menos más tan.
4. Fije una época de conseguir detrás con ellos y de discutir la edición. Deje a persona saber que usted toma su preocupación seriamente y que usted desea ocuparse de ella de una manera oportuna. Fije una época, no más de tres días de ausente, de conseguir detrás junto. Usted guardará de reaccionar, y pueden incluso encontrar que habían enfrentado demasiado pronto ellos mismos.
Cualquier manera:
1. Guarde su ojo en el cuadro grande. ¿Está esto la colina que usted desee el dado encendido? Determínese cómo es importante esta edición realmente está. La mayoría de las cosas no están simplemente digno de conseguir trastornadas también alrededor, o así que el trastorno que la relación analiza. ¿Es una relación productiva del negocio digno de sacrificar sobre el hecho de que usted socio usa demasiado Colonia o su esposo habla en alta voz en los partidos? Por supuesto no, solamente alguna gente va a guerrear sobre esas cosas. ¿Es su marido digno de dar ascendente encendido porque él deja su ropa interior en el piso? Ahora, para el motivo de la discusión, el revés es verdad: La otra persona podría usar menos Colonia o tomar su ropa interior, porque eso es una manera fácil de hacer a la otra persona feliz. Pregúntese si esto es realmente un reparto grande. Si es, proceda.
2. Respete siempre a la otra persona como persona. No importa qué han hecho, son una persona del valor y merecen ser tratados que manera. No son resumidos y no son definidos por su error. Tienen esperanzas y sueños, miedos y se preocupan, las fuerzas y las debilidades. Tome un cierto tiempo para representarlos fuera de la oficina, jugando con sus cabritos o haciendo algo diversión. Esto personalizará su edición y le guardará de ir al agua.
3. Sea solución orientada. Lo que usted lo hace, no se centre en el problema. Pídase que y la otra persona acerquen a la edición con la idea que usted es ambos que trabajan para una solución que sea mutuamente beneficiosa. ¿Más bien que pida, "por qué en el mundo usted hizo esa cosa estúpida? Cuáles eran usted que pensaba?" Pida, "aceptable, se hace se hace qué - qué puede nosotros hacer para fijar esto otra vez?" Eso es mucho más productivo. La meta es conseguir las cosas que van otra vez, a castigar no continuamente a la otra persona
El conflicto no tiene que terminar de una mala manera. En hecho, puede hacerle desarrollar una relación más profunda y que confía en ma's con la persona que usted ha tenido conflicto con. Tan la próxima vez que usted tiene que enfrentar, o arriba le están enfrentando, sigue el consejo y usted será mucho más futuro adelante hacia conseguir con su conflicto de una manera positiva.
Sobre El Autor:
Chris Widener es un locutor y escritor populares tan bien como el presidente de hecho para el éxito, los individuos que ayudan de una compañía y la vuelta de las organizaciones su potencial en funcionamiento, tiene éxito en cada área de sus vidas y alcanza sus sueños.
A ver Chris "vivo" en el acontecimiento próximo del fin de semana de Jim Rohn como él habla a propósito de secretos de la influencia vaya a http://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ o a la llamada 800-929-0434.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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