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Como él o no, en esta vida... El nombre del juego es cambio

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La mayoría de nosotros cambio del miedo, porque - como tenemos todo el experimentado - la mayoría del cambio se parece ser impuesto ante nosotros, originando afuera de nosotros mismos.

La única cosa que cada uno de nosotros puede realmente cambiar es OURSELVES. Una regla a recordar, entonces, está: "la única cosa que usted puede cambiar es USTED." Por lo tanto, a menos que usted cambie... nada CAMBIA.

Pero una vez que usted se haya cambiado, su opinión del mundo, por la definición, se ha cambiado... y, mientras que un resultado directo, TODO CHANGES... por lo menos por lo que le. Es decir cuando usted ve cosas diferentemente, las cosas son diferentes... y LA PUERTA A CAMBIAR SUS SISTEMAS de la ACTITUD Y de la CREENCIA SE ABRE.

Aquí, entonces, está la pregunta vital.

¿QUÉ TOMARÁ PARA HACER LOS CAMBIOS EN SE??

¿Cada onza de esfuerzo que usted tiene dar? eso es lo que tomará. Ésa es la respuesta verdadera. Usted necesita poner hacia fuera lo que toma, logra cualquier cambio es necesario resolver los desafíos del desarrollo personal, social, del empleo y de carrera actualmente.

Como mi amigo Ken O'Brien usado para decir, "usted no consigue necesariamente lo que usted desea o lo que usted desea. Usted apenas consigue lo que usted consigue -- y eso depende de lo que usted hace y de quiénes usted es!" Es verdad que las acciones están hasta usted, pero los acontecimientos en el mundo no están bajo su control. Le hacen frente constantemente con tener que responder al mundo mientras que cambia, que significa que usted tiene que cambiar a menudo algo rápidamente o sufrir una cierta clase de pérdida. Tan tomemos a una mirada en el cambio... otro tema algo pesado.

Hace muchos siglos fue observado que el cambio es algo de una constante. Las cosas son hoy diferentes. No, cambio no ha parado. Absolutamente el contrario. Está sucediendo más rápidamente que ever.And es no sólo cambio que ocurre más rápidamente actualmente, sino que también el grado de cambio está increasing?even en este marco de tiempo acortado.

Cambie, él se parece, es una función de la tecnología, que nos trae nuevos desafíos junto con nuevo conocimiento.

Mueva hacia atrás en el 17mo siglo temprano, Francis Bacon escribió esta línea famosa: el "conocimiento es energía." En aquella 'epoca, el almacén total del conocimiento del mundo era algo pobre, y solamente algunos personas lo poseyeron... los clérigo, académico, algunos hombres militares. Hoy, el conocimiento está doblando sobre cada cuatro años, y, los gracias a los medioses de comunicación, computadoras y otros dispositivos de las comunicaciones, mucha gente poseen el conocimiento.

Hoy, la energía viene del uso apropiado del conocimiento. De todas las habilidades usted podría aprender en su vida, el conocimiento de QUÉ TRABAJOS en una SITUACIÓN DADA son probablemente los más valiosos.

Aquí, aunque, es la frotación. Cuanto más que sabemos, menos sabemos aplicar el conocimiento tenemos. Lejos de viejo lógica que dice que cuanto más sabemos sobre la situación que cuanto mejores somos capaces de manejarla, el banco de hoy del conocimiento es así que extenso y requiere tanto tamizar y clasificar, que más ahora experimentamos incertidumbre que siempre antes. Tan llevemos algunos minutos la mirada en el CAMBIO como CONOCIMIENTO -- o HABILIDAD.

Usted sabe, realizar cambios en su vida no es fácil. Y no es a menudo una cuestión de opción; es una cuestión de necesidad urgente, uniforme al grado de vida-preservar. ¿Una persona cambia hábitos personales después de un ataque del corazón severo? ¡Si la vida es la meta, entonces cambie es la orden del día! Hay cinco etapas al proceso del cambio.

1. El primer es CRISIS. La llamada del despertar viene, y tenemos cambiar. El minuto tomamos esta decisión que hemos terminado la primera etapa.

2. Entonces viene el TRABAJO DURO. La mayor parte es mental. ¿Cuáles la naturaleza de este cambio será? ¿Qué forma tomará? ¿Cuál es el objetivo, la meta? ¿Qué se debe hacer - un paso a la vez - para conseguir de donde estoy a donde creo que necesito ser? La mayoría de la gente realmente goza de esta etapa, porque hay un sentido del control en estos ejercicios. El peligro, por supuesto, es que el planeamiento desciende en fantasía pura, o que un sentido de ser sistemas abrumados adentro debido a todo el que debe ser decidido y ser hecho. Es un rato resistente, pero necesario al proceso.

3. Una vez que la parte de pensamiento encima, el momento RESISTENTE de la DECISIÓN viene... instante en el cual usted confíe PARA HACERLO. Usted incluso no ha hecho el primer movimiento, sino una sensación de sistemas de la relevación adentro. Créame, éste es un momento difícil, pero cuando ocurre, toma la nota cuidadosa de ella. ¿Cómo usted se siente? ¿Quién usted dice? (es una buena idea decir a algunos amigos confiados en sobre su decisión; esto refuerza su comisión realmente a HACERLA.)

4. No lo hace la cuarta etapa, que ocurre casi invariable -- pero a veces -- es EL MOMENTO O LOS MOMENTOS DEL DOLOR INESPERADO. Éstas son las épocas en que no van las cosas pues usted ha planeado. Son los momentos de la frustración en que usted desea darla toda para arriba. Cuando sucede esto, recuerde el viejo clichÃ?©, "no para cinco minutos antes de que ocurre el milagro." O dígase que, "se consiga para ser una interrupción antes de que haya una brecha!" Estos recordatorios le ayudarán a colgar adentro allí y a guardar en la mudanza adelante.

5. ¡Finalmente, hay EL MOMENTO EN EL CUAL USTED REALIZA QUE HA OCURRIDO EL CAMBIO REALMENTE! ¡Las rentabilidades están llegando! Éste es el momento de la alegría y de instante de la integración. Goce de él. ¡Puede ser la recompensa de satisfacción que usted conseguirá -- el conocimiento que usted haya tenido éxito en cambiar! Una cosa que usted puede realizar en que el momento es que más ha cambiado que apenas acontecimientos y resultados. Usted puede realizar que USTED ha cambiado, de una manera muy fundamental.

Felicitaciones por adelantado.

Copyright 2002, 2005 Funcionamiento Óptimo Associates/Paul McNeese. Paul McNeese es CEO de los asociados óptimos del funcionamiento, una firma que consulta que se especializa en el cambio transitorio y transformacional para los individuos y las instituciones a través de la publicación. Su compañía que publica, OPA que publica, es una defensa para los autores uno mismo-que publican de informativo, de educacional, el inspirational y el nonfiction profundo. Email: Web site de pmcneese@opapublishing.com: http://www.opapublishing.com y http://www.opapresents.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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