La única opción es tener éxito
Con el final de acercarse rápido del año, ahora está un gran rato de examinar 2004. Sea probable que sus metas específicas determinadas de la compañía al principio del año. ¿Pues usted repasa el último año, la pregunta que debe ser hecha es, "he alcanzado mis metas? Tiene mi compañía alcanzó los resultados que fijamos?" ¡Si su respuesta está sí, las felicitaciones! ¿Si no, qué le paró?
Hay siempre las ocurrencias imprevistas que evitan que logremos todas las metas que fijamos. Sin embargo, nuestras barricadas son a menudo tan simples como consiguiendo cogidas para arriba en las actividades cotidianas de funcionar nuestro negocio.
Sin recordatorios constantes de nuestra visión y metas, no materializarán probablemente. Es tan simple como ése.
La diferencia entre las que alcancen un resultado deseado y las que no lo hagan es evidente. ¿Las causas más comunes de la falta en la realización de un resultado deseado son una carencia de metas y del foco, carencia de la dirección, carencia de la acción apropiada y carencia de estar dispuestas a arriesgar? y riesgo grande. Por otra parte, los que se parecen conseguir el resultado deseado tienen metas específicas, visualizan claramente lo que desean, tienen dirección clara, toman la acción masiva y están dispuestos a tomar riesgos increíbles. Una de mis metas para 2004 incluyó la escritura y publicar otro libro por el extremo del año. En crear mi libro nuevamente lanzado, 101 maneras de conseguir su pie en la puerta, esta meta fueron logradas.
Pues mis co-autores y yo éramos en las etapas de planeamiento iniciales del proyecto nosotros todo el expresado nuestros resultados o metas deseados. Primero, el libro tuvo que transportar calidad al arte de la venta. En segundo lugar, quisiéramos que fuera único, como nada actualmente en el mercado. Pasado, deseamos tener poco, si cualquiera, los costos del hacia fuera-de-bolsillo en cuál es normalmente un asunto extremadamente costoso.
Con estas metas indicadas claramente, precisamos para crear algo de la semilla de una idea. Éramos todos confidentes nosotros podríamos alcanzar las primeras dos metas basadas en nuestro sobre 100 años de conocimiento combinado de las ventas.
Era la meta de la realización como cerca de un producto de la deuda libremente que agregaría aún más entusiasmo a un proyecto de la energía ya alta. El hecho es, una vez que hiciéramos un aviso público de nuestro lanzamiento del libro que tuvimos que calcular fuera de cómo hacerle el trabajo. Hicimos lo que lo hacen muchos cumplidores altos - no nos dimos ninguna opción pero tener éxito. Tendríamos que calcular fuera de una manera de hacerle el trabajo.
Aunque hay la gente que compraría simplemente porque ella nos conoce, ése no era nuestro objetivo. Nuestro objetivo era alcanzar los mercados múltiples donde nos no conocían necesariamente.
En un momento de la alta creatividad, decidíamos vender el libro antes de que fuera publicado. Sabíamos si la gente estaba dispuesta a comprarnos la vista del libro no vista tuvo que entregar en nuestra promesa o perder toda la credibilidad en el mercado y con los clientes que nos confían en.
Tuvimos que desarrollar un incentivo para comprar el libro antes de que fuera impreso. Como productos especialista de una información, sé esa información del valor de la gente gran. Mis co-autores también saben esto para ser verdades. De acuerdo con esta información decidíamos recibir una sesión elogiosa del entrenamiento de la prima para cualquier persona que compró el libro antes de que fuera publicado.
La respuesta que recibimos era más que anticipamos. Derecho del comienzo la sesión de la prima creó bastantes ventas. Esto nos ayudó a pagar una porción de nuestros costes de producción encima del frente. También nos forzó permanecer dentro de nuestro timeframe indicado para la entrega. Después de todo, no podríamos prometer muy bien a centenares de compradores que tendrían algo una fecha especificada y que no lo entregaron. Nuestra reputación y credibilidad eran en juego.
Con estas metas claras, foco, creatividad y acción, 101 maneras de conseguir su pie en la puerta fueron lanzadas de diciembre el 2. Soy orgulloso decir que alcanzamos todas nuestras metas.
¿Pues usted repasa el último año, qué realizaciones es usted extremadamente orgulloso? ¿Qué usted habría hecho diferentemente? ¿Qué barricadas consiguieron de su manera?
El Año Nuevo correcto alrededor de la esquina, y con ése la oportunidad de centrarse en sus metas personales y de negocio. ¿Cuáles son los resultados que usted desea verdad para 2005? ¿Está usted dispuesto a no darse ninguna opción sino a tener éxito?
La galga de Kathleen es un altavoz principal premiado; consejero y autor del negocio que ayuda a otros para ganar visibilidad dentro de su mercado. La visita http://www.kathleengage.com para aprender más sobre el más nuevo lanzamiento de la galga y para recibir un informe de FR*EE dado derecho "aprende cómo una ciudad de lago salt basó a consultor de negocio hecho sobre $100.000 a partir de una idea."
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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