¿Por qué un plan de negocios?
Creciendo (catapulta) su negocio cuyo Why.When está en tu cabeza no es tan probable que ocurra - demasiado missed.Before convertirse en un entrenador de negocios, tanto en mi carrera anterior como un ingeniero eléctrico que descubrí algunas cosas claves prácticas sobre la planificación de negocios que me enseñó a explotar el crecimiento de una business.When estaba en la universidad, si se me pidió diseñar algo mis diseños siempre ha trabajado?. paper.When en que salí de la la universidad, mi jefe con frecuencia se ven a mí y preguntar si sabía cómo diseñar esto o aquello. Yo siempre respondió con seguridad: "Claro, yo sé cómo. Señalando que el espacio entre mis oídos." Luego me diseñar en de papel. Y la AHA primero que aprendí fue que, una vez escrito que podía ver más de lo que podía, cuando residía entre las orejas. Esta pieza no sólo se juntan con esa pieza?. Y que uno?. Y que uno?. Así que, gradualmente el trabajo de todos los pifias hasta que todas las piezas trabajadas en paper.Then iría construir uno? .. Y casi nunca funcionó. Yo había hecho una suposición acerca de algo en el mundo real que no era muy derecho. Me había perdido algo sobre el mundo real. Por lo tanto, yo trabajo de ida y vuelta desde el diseño de papel ideal para el resultado del mundo real, hasta que comenzó a trabajar en el mundo real. Luego me iba a volver y que en el documento paper.Now la AHA Real Big! No creo que hay un ingeniero que se precie en cualquier parte del mundo que está listo para liberar su diseño a la producción cuando la producción está gritando que ya existen. ¿La razón??? Una vez que el ingeniero tiene un ejemplo de trabajo real en las cosas de papel comienza a saltar fuera del papel a usted. Usted puede ver cosas que ni siquiera pensar antes. Hay nuevos conceptos allí. "Oye, yo no vi eso. Si cambio esto? que funcionará mejor ". O .." Vaya, aquí, si lo hago ____ entonces será más barato producir "En realidad, una vez que está en el papel y el trabajo casi nunca termina lo que se siguen encontrando. Planificación de Negocios Entre las orejas, ¿no te permiten encontrar las oportunidades o que el Gotcha de Planificación de papel Muestra ClearlyI había dicho a mi jefe, "Claro que sé cómo" cuando me preguntó si sabía cómo. Pero fue entre mi oídos. Me enteré de que usted tiene que conseguir en papel para empezar a ver las pifias antes de que pueda solucionarlos, y una vez que construir un verdadero usted comienza a aprender cosas nuevas acerca de cómo optimizar, cómo hacer más barato, cómo hacer que funcione mejor, y no termina nunca. Hay muchas oportunidades para hacerlo mejor. Ahora, déjame hacerte una pregunta más: ¿Cuántas personas saben que se están ejecutando sus negocios "entre sus las orejas? "¿Cuántos están diciendo" Yo sé cómo "? que realmente han tenido las empresas me dicen" ¡Fuera de mi camino, no tengo tiempo para planear. Tengo que producir ahora ", entonces me llaman de nuevo en unos meses pidiendo en busca de ayuda después de que se han perdido cientos de miles de dollars.That 's cuando la AHA real me golpeó. Después de poner en el papel que he visto esas mismas actividades saltar 5 veces, 10 veces los ingresos en sólo weeks.So, ¿cuántos usted sabe que se están ejecutando sus actividades entre sus oídos y que nunca han puesto en el papel? O bien, algunos pueden haber puesto en el papel, pero es en algún lugar de establecimiento de shelf.The la oportunidad de hacer crecer su negocio, Big Time, isHaving un plan por escrito en papel, la determinación de las medidas clave que será importante y podrá conseguir los resultados que queremos. Tener objetivos claros y metas, evaluar lo que se ve y se fijan, todas las lagunas, en el papel, antes de encontrar en el world.Then real la ejecución del plan, una vez más para encontrar cuál es la diferencia entre el papel y el mundo real y la fijación de them.Then evaluación de los resultados del mundo real, comparando en contra de las medidas clave y donde se espera que los resultados be.Optimizing-Si estamos rastreando las cosas bien, teniendo buenos resultados mediciones, le garantizo que encontrará un momento de la AHA que aumentará la salida de su empresa, un departamento, un grupo de trabajo, por 2-10 veces. Y muchas veces nos encontramos con varias formas para multiplicar un negocio y otra vez. Es casi siempre ha sido un hecho con las empresas que hemos trabajado with.Alan Boyer, Presidente / CEO de la perspectiva del líder, http://www.leaders-perspective.com LLC es considerado uno de los especialistas avances más importantes del mundo. Él ha trabajado con algunos de los mundos más grandes empresas, en de proyectos en el área de miles de millones de dólares, y con las empresas solo propietario. Ha trabajado en cientos de proyectos con empresas que han dado lugar a múltiples 100 millones dólares de ahorros o gains.With más de 35 años de negocio, la calidad, y el proceso de la experiencia, le ha catapultado a las empresas a años luz en las últimas semanas. Algunos se han duplicado y algunos han subido 10 veces. Afirma la clave para esto es: Ayudar a los propietarios de negocios y empleados desarrollar el negocio skillsHelping a superar las limitaciones y las actitudes que se construyó entre las orejas (el mismo impuesto limitaciones, no puedo, esto no funciona para mí, yo soy diferente) Al ayudar a encontrar el los avances en sus negocios y thinking.He ayuda a las personas y empresas en todo el mundo llegar más lejos de lo que creía posible?. FASTER
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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