Un corte en bruto de viabilidad
Un afinador de pianos se mudó recientemente a Buffalo, Nueva York, y quisiera evaluar las posibilidades de negocio para él en su nuevo hogar. Que los planes para estimar el número de sintonizadores de piano de la mayor área de Buffalo puede apoyar, y que comparar al número que aparece en la guía. ¿Cómo le asesore en cuanto a la forma de calcular el "derecho" el número de sintonizadores de la zona? Un enfoque consiste simplemente de adivinar. ¿Sería 1, 10, 50, o 100? ¿Se siente cómodo con esta enfoque? No estoy. Un enfoque que sería cómodo sería la búsqueda de datos sobre las estimaciones del número de sintonizadores de piano por habitante hay en los EE.UU., y que se aplican a la ratio de población de la zona de Buffalo (por utilizar 1,3 millones). Son los datos sobre este probable que esté disponible? Pon a prueba tu ingenio para tratar de encontrar it.Assuming que no se dispone de datos, debemos ir a la "asamblea algunos necesaria" para la estimación, es decir, se derivan de la estimación de los datos que está disponible modificados por los datos locales y nacionales, normas y "reglas del pulgar." Si bien esto parece tan indirecta que sea mucho mejor que simplemente adivinando, puede ser una muy ejercicio útil. Si nada más, nos lleva a identificar algunas variables importantes y cómo se relacionan con nuestro negocio de interés. La imprecisión de las estimaciones de compuestos pueden minimizarse mediante el trabajo en las gamas de nos dan una "ballpark" figure.How puedo obtener una estimación general de la información disponible? Sería interesante saber qué porcentaje de los hogares estadounidenses posee un piano, y la frecuencia con la que conseguir que sintonizado. Si los datos son nacionales, es posible que tengamos que aplicar algunas locales factor de ajuste. Dado el número anual de afinaciones de piano, se puede dividir por la capacidad anual de un sintonizador para determinar cuántos son needed.I harán una "fuera de la parte superior de mi cabeza" cálculo para ilustrar el método y, a continuación, dejar a usted para proporcionar los valores reales: Buffalo tiene cerca de 400.000 hogares de población dividido por 3 miembros promedio), 8% de los hogares estadounidenses propia pianos. No puedo pensar en ninguna razón para aplicar el ajuste a cualquier local de esta cifra, por lo que estamos hablando de aproximadamente 32.000 pianos. Mi conjetura es que dos tercios de todos los pianos no son más que los muebles, de manera que el resto de cerca de 11.000 se juegan regularmente y que necesitan afinación. Afinadores recomendar un piano que ser reparado dos veces al año, pero mi suposición es que el promedio es probablemente una vez al año para el activo de pianos, afinaciones o 11.000 por year.A sintonizador de servicio puede pianos 2 a 4 por día; digamos un 3 por día, 5 días a la semana, 50 semanas al año, o 750 por año y afinaciones sintonizador. Para proporcionar el Buffalo 11.000 anuales afinaciones sería necesario casi un 15 sintonizadores. La guía listas 9. Suena prometedor! ¿Qué le parece esto? ¿Cuántos de ustedes han adivinado sin este análisis? ¿El resultado parece razonable? Lo suficiente en que basar la apertura de un negocio? ¿Podría haber hecho más científicamente? ¿Cómo? Que las conversaciones con el piano y sintonizadores de tiendas de música han sido útiles? ¿Existe algún valor de la consulta de revistas? Que han contribuido a una encuesta? ¿Están de pianos en lugares distintos de los hogares? ¿Hay sintonizadores que no figuran en las páginas amarillas? El Censo de Comercio al por menor ofrece el número medio de tiendas por habitante para una variedad de puntos de venta. Basándose en sus datos, podemos determinar qué tan bien nuestra propuesta de área de mercado es servido en una base relativa para el tipo de actividad que tenemos previsto empezar. Por ejemplo, hay, en promedio, una papelería por cada 33.000 personas, por cada 26.000 personas hay una librería y una guardería y tienda de artículos de jardín. La población puede suponer un apoyo para la peluquería cada 2.200 habitantes, y una tienda de muebles por cada 3.000. John B. Vinturella, Ph.D. tiene casi 40 años de experiencia en la gestión y estratégico consultor, empresario, autor y profesor universitario. Durante 20 de esos años, el Dr. Vinturella era propietario / presidente de una compañía de distribución que él fundó. Es una oportunidad de negocios principales en los sitios jbv.com y muddledconcept.com, y mantiene relaciones comerciales y políticas blogs.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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