Planeamiento de sucesión para el negocio - 10 puntos dominantes que usted debe saber
Poniendo encima de otros el desarrollo para resolver sus necesidades del negocio, grande o pequeño, no justo de ahora, pero del futuro, usted encontrará las rentabilidades, grande-tiempo. Aquí están algunas ideas de conseguirle comenzaron.
Relaciones Del Edificio
Asegurándose de que usted haya construido informal buenas relaciones con cada de su equipo, usted tendrá una ventaja cuando desarrollar la inteligencia necesitó para el planeamiento de sucesión eficaz. Esto no es justo sobre el negocio, está sobre alinear con lo que es importante para cada uno individual y que demuestra un interés en ellas.
Cree una visión
Claramente entendiendo cuál son la primera etapa los ' buenos parecer ' de planear para el futuro. Tomar la época hacia fuera de desarrollar esto está bien digno de el esfuerzo y proporciona un marcador contra el cual todas las decisiones, gente o se tomen de otra manera. Si es posible, implique como de par en par gama de la gente en esta actividad.
Enderece A Gente, Lugar Derecho, Tiempo Derecho - No haga caso De los Nombres
Una vez que usted tenga su visión, decidiendo quién es necesidad, cuando y donde llega a ser más fácil. Él importante que usted se centre en los hechos más bien que la emoción primero, de modo que usted no haga caso de individuos en este gravamen. Usted puede caber a gente adentro luego, mientras ella tendrá la capacidad para entregar su visión para su negocio. Algo puede ser un trabajo hacia.
Funcionamiento Constante
Considerando su gente dominante, sus aspiraciones y las expectativas para el futuro, usted ganará una penetración de donde sus boquetes pudieron venir y entonces usted puede comenzar a planear evitar problemas. Esto le permitirá prever cambio anticipado y comenzar a desarrollar otros para cubrir por lo menos. Esto también ayuda cuando suceden los cambios inesperado.
La Confianza Crece
Mientras que los individuos están implicados en las posibilidades de su futuro, sin sobre-prometedor, comienzan a desear más. Aprecian aprender y convertirse mientras que ven qué pudo revelar para él. Pues aprenden y experimentan más, sus estructuras y ellas de la confianza desean estirar.
Es Cultural
Pues sus procesos de la comunicación implican cada uno en el planeamiento de sucesión, un groundswell de la positividad genera una cambio en su cultura del negocio. ¿Su comienzo de la gente realiza que hay más a esto que un trabajo? está construyendo sus sensaciones del uno mismo digno de y del futuro. Esta cultura se convierte en apenas ' la manera que hacemos cosas alrededor de aquí ' y los nuevos empleados comienzan en un nivel más alto, diverso.
Muchos Ganadores
Mientras que usted comienza a construir la capacidad de ésos alrededor de usted, hay mucho que pueda ser delegado con seguridad como oportunidad del desarrollo, apoyado convenientemente y entrenado. Usted espacio del cajón para hacer las cosas más importantes en su papel. Desarrollan y construyen confianza. Con confianza vienen las relaciones mejoradas del cliente, mayores eficacias. Tan los encargados, empleados, el negocio y los accionistas todos son en última instancia ganadores.
Tiempo Eficiente
Hay cierta cantidad de carga de trabajo implicada en crear un proceso del planeamiento de sucesión. Una vez que se terminen estas etapas iniciales, sólo una cantidad pequeña de actividades normales del exterior del tiempo se requiere. En hecho, con las habilidades y el desarrollo agregados de su gente, la eficacia y la eficacia lejos mayores resulta.
Maneja Funcionamiento
Usar un proceso del planeamiento de sucesión se sienta muy apropiadamente con la gerencia de funcionamiento. Pues se ha identificado el potencial, los pasos siguientes en el desarrollo están constructivos y claros. El individuo toma la responsabilidad para su propio desarrollo y uno mismo-maneja prácticamente su funcionamiento.
El Valor-Crear
Usando habilidades de gerencia lejos más con eficacia, skilling encima de toda la gente en el negocio y creando transiciones inconsútiles cuando la gente se mueve encendido, todos mejoran funcionamiento de negocio. ¿Desarrollar el potencial latente de muchas de su gente levanta la barra para su funcionamiento? apenas se cambia de puesto encima de varias muescas. Y en última instancia con mayores ventas y eficacia, se maximiza el fondo beneficio.
Y con estas ideas en lugar, usted creará más eficacia e implicación en su gente - que puedan solamente ser buena.
Copyright 2005
Martin Haworth es un coche del negocio y de la gerencia. Él trabaja por todo el mundo, principalmente por el teléfono, con los dueños de la pequeña empresa, los encargados y los líderes corporativos. Él tiene centenares de las indirectas, de las extremidades y de las ideas en su Web site, http://www.coaching-businesses-to-success.com.
(nota a los redactores. Siéntase libre utilizar este artículo, dondequiera que usted piense que puede ser que esté de valor - sería bueno si usted podría incluir un acoplamiento vivo)... que le ayudaba, a ayudar a su gente, a ayudar a su negocio para crecer...
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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