Planificación para el éxito
La planificación empresarial es ampliamente reconocida como una de las claves del éxito empresarial. Sin embargo, todavía existe una gran reticencia de los propietarios de pequeñas empresas en este ámbito. Esto es a pesar de que se puede demostrar que menos si las empresas no han preparado un negocio plan.The siguientes son algunas de las razones aducidas para no planificación: Lo hemos hecho así hasta ahora, así que ¿cómo nos ayudan a un plan? Estoy demasiado ocupado con el mantenimiento de lo que estamos haciendo ahora. ¿Qué pasa si aparece una oportunidad que no está en el plan? Somos demasiado pequeños como para preocuparse por la planificación. No se puede planificar, porque las cosas cambian tan rapidly.The problemas en las empresas pone de manifiesto que no plan son los siguientes: Ser desconocen adoptadas por los cambios en la economía o la industria, ser reactivos, siempre la extinción de los incendios en lugar de resolver la causa de los problemas, falta de atención, la gente en el negocio no está seguro de su verdadera finalidad o objetivos, la falta de crecimiento, en varias ocasiones llegar con el mismo problema, pero nunca encontrar la solución, la desorganización, la falta de tiempo, la ineficiencia. La mayoría de estos problemas son en realidad el resultado de la no planificación. Un plan de negocios puede ayudar a una empresa para lograr un progreso real, a través de: Obligar a fijar metas u objetivos, determinación de la empresa "fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, que establece las prioridades, encontrar soluciones a los problemas actuales y potenciales, ayudándole a convertirse en mejor organizada, con indicación de la forma de ser liberados de un día para otro pressures.It ha demostrado que el plan de negocios que tienen más éxito que los que no lo hacen. El resultado final del proceso de planificación es una empresa con un determinado propósito, o "misión", entendida por todos los empleados, dirección y objetivos claros para el futuro, una identificación ventaja competitiva, las estrategias bien pensadas, bien organizada y eficiente de las operaciones, y mejores posibilidades de tener éxito en el crecimiento constante y controlado. Hay muchas empresas de planificación productos en el mercado y muchos consultores que se especializan en la planificación empresarial. Los beneficios de la creación de su plan son muy superiores a los costes. Si desea lograr un mayor éxito en su negocio, no va a suceder por accidente, o por continuar a hacer las mismas cosas que tienen su negocio en su estado actual. Usted necesita tomar algún tiempo para analizar su situación y elaborar un plan para lograr la empresa que desea en el futuro. (c) 2005 Greg Roworth, progresivo Soluciones empresariales LimitedGreg Roworth es el Director Gerente de Soluciones de Negocio Progresista Limited, una empresa de consultoría de desarrollo de negocios con sucursales en Wellington y Auckland, Nueva Zelanda. Greg ha creado un programa único de desarrollo de negocios que ayuda a los propietarios de empresas a transformar sus negocios a partir de un estado de total dependencia de ellos a un estado donde la empresa funciona tan bien que no tienen to.Greg es también el autor de "Las 7 claves para desbloquear su negocio potencial de beneficio", que descibes las claves fundamentales de una empresa necesita para lograr esta transformación. Obtener más información, obtener 2 capítulos gratis, o comprar el libro en línea en http://www.small-business-success.ws.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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