Las empresas la planificación de contingencia
Parte 1A hace unas semanas asistí a un seminario patrocinado por el Independiente de Soluciones de Seguros Inc (Edmonton), titulado "El Seminario de Preparación para Desastres", durante este seminario oí historias de cada empresa nos dijo que los propietarios de sus desgracias y la manera en que frente a su crisis. En ambos casos, estas crisis fueron causadas por accidente, sin embargo, no obstante, una posible catástrofe. Estas personas dicen acerca de sus historias la forma en que tuvo que lidiar con sus traumas de inicio hasta su conclusión. De escuchar estas historias, rápidamente quedó claro para mí que hay similitudes, es su cobertura de seguro adecuada, ¿cuánto tiempo sus empresas pueden sobrevivir sin estar en funcionamiento, tienen una financiación adecuada para comenzar las operaciones de nuevo, podría encontrar que las empresas de alojamiento temporal, la moral de los empleados y la retención por nombrar sólo few.It está claro para la mayoría de los empresarios que a partir de cualquier nuevo negocio implica riesgos y es una de las razones, muchos de nosotros son los empresarios. Existe una cierta emoción en la toma de la apuesta y hacer un negocio trabajo. Muchos empresarios no obstante, no consideran que la institución de medidas para gestionar el riesgo inherente de hacer negocios. Al tiempo que toma un riesgo y ganar es divertido, prudente cuidar los dueños de negocios para minimizar su riesgo, al igual que lo haría en cualquier otro tipo de empresa en la que están implicados. Llamamos a este ser "inteligente del riesgo"; uno necesita tener un proceso continuo de análisis y comunicación como parte integrante parte de cualquier business.So, ¿Cuáles son los RisksEvery día estamos expuestos a muchos riesgos que pueden causar una pérdida financiera. Fraude, accidentes, daños a la propiedad, la enfermedad y la muerte son todos los riesgos que tenemos que considerar. Sin embargo, otros riesgos, tales como la posibilidad de ser demandado o quedar discapacitado y no puede trabajar, también son importantes. Cada uno de nosotros tiene que decidir cómo vamos a proteger nuestros bienes vitales en caso de que un riesgo de convertirse en un reality.RISK; es nada que amenaza la capacidad de una sociedad para cumplir su misión. Una misión de las empresas es obtener beneficios mediante la venta de sus productos y services.What puede ser DoneAppropriate estrategias de planificación de contingencia protección contra pérdidas catastróficas, independientemente de la causa. Una empresa debe adoptar una cultura consciente del riesgo, identificar los riesgos y poner en marcha un plan que mitigar sus pérdidas. Este plan debe incorporar la totalidad de los riesgos de la organización, su separación de los riesgos externos de su interior la exposición. Este proceso puede lograrse mediante un análisis de las amenazas de riesgo, básicamente, que se esbozan sus activos y las amenazas planteados en contra de estos activos. Un análisis más completo se puede obtener mediante la contratación de un consultor profesional que puede guiar a través de su proceso y colaborar en la educación del personal y la preparación de su organización. Un análisis básico de romper su empresa en cuatro partes, las personas los bienes, los activos de propiedad, los ingresos de activos y la buena voluntad. Una vez que han identificado los riesgos que plantean en contra de estos activos, entonces podemos empezar para formular un plan de acción que se ocupará de los riesgos identificados y que han escrito en el plan de políticas y procedimientos de las empresas con el fin de que todos los miembros de la empresa puede familiarizarse con sus responsibilities.In caso de un desastre y que se lleva a cabo no han de planificar, va a fracasar en la gestión de un desastre, las consecuencias de sus acciones podrían ser catastróficas para su organización. Ottawa con la lucha contra los delincuentes de cuello blanco innecesarios y fracasos empresariales, presentó el proyecto de ley Westray. Este proyecto está diseñado para proteger a las organizaciones de fraude y la negligencia de los actos propietarios, directores y gerentes. Cuidado con la parte 2 de esta serie de artículos, cuando nos fijamos en un análisis de riesgo con mayor detalle y analizar los controles internos básicos. Futuros artículos se incluyen temas relacionados profesionales a las empresas contra el fraude, prevenir el espionaje industrial, el blanqueo de dinero, las empresas de seguridad en el milenio y la investigación de las empresas thefts.Marwen 's planes de contingencia; es una disciplina que permite personas y organizaciones para hacer frente a la incertidumbre por la adopción de medidas para proteger sus activos y recursos vitales. Le recomendamos que, al igual que caminar alrededor de su coche para comprobar los defectos, en ocasiones usted debe hacer la mismo con su business.Martin Maylor, Director de Marwen Consulting Group Inc., una consultoría de seguridad de la empresa con sede en el área de Edmonton, que ha estado trabajando con las empresas para ayudar a más de 15 años en la comprensión de los riesgos de hacer negocios, los fraudes corporativos, que comete el fraude, ¿por qué es el fraude cometido y lo que una empresa puede hacer para endurecer sus defensas. Maylor señor es un orador frecuente en los grupos empresariales, asociaciones y se puede llegar a m.maylor @ marwen.ca, http://www.marwen.ca o 780 4978245.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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