Contorno Del Plan De Negocio De la Muestra
Si usted está buscando a socio, financiamiento,
inversionista del ángulo o capital de empresa le pedirán un plan de
negocio. Incluso si usted no es adentro necesidad del capital en
la formación de su nuevo esfuerzo del negocio usted todavía estará
alegre usted preparó un plan de negocio para ayudarle a probar a se
que usted tiene la materia derecha y que el negocio es económicamente
viable. El primer paso en la creación de su nuevo negocio hará
un plan de negocio modificado para requisitos particulares.
Utilice por favor este contorno pues su plantilla para
asegurarle no se olvida cualquier cosa importante. Esto es un
formato y un contorno del plan de negocio que había creado después
de leer sobre diez libros del plan de negocio y de tomar el mejor de
cada uno de él y de ponerlos en un contorno. Doy esto a su
libremente y le deseo gran éxito en su nuevo negocio. Es el
gran alcohol emprendedor y el empresario que construye esta gran
nación, alegre verle es uno de nosotros
PLAN DE NEGOCIO
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Forme De Negocio
B. Introducción
C. Estado De la Tecnología
II. OBJETIVOS
A. Metas
1. Cuota De Mercado
2. Ventas
3. Servicio De Cliente
B. Declaración Del Propósito
III. ANÁLISIS DE LA COMPAÑÍA Y ANÁLISIS
DE LA INDUSTRIA
A. Localización
B. Fondo
1. Realizaciones
2. Historia
3. Fuerzas
C. Local
1. Tiende
2. Clima De Negocio
D. Posición Para El Crecimiento
1. Futuro De la Industria
IV. ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN
A. Estrategia De la Comercialización
1. Mercados Del Cliente
a. Tipos
2. Mercados De Gobierno
c. Agencias
d. Divisiones
3. Mercados No lucrativos
f. Organizaciones
2. Consideraciones Del Riesgo
a. política - interés especial - gobierno
b. competición - perfiles
3. Inventario
productos del a.
b. Fuentes
c. El comprar
4. Equipo
a. Disposición
b. Tipo
5. Ventas
a. Táctica
b. Tasación
c. promociones - anunciando
6. Medios
a. Fundraising
b. Periódico
c. Radio
B. Demographics
1. Alcance
2. Segmento
3. Exámenes - Etc.
4. Mercados A explotar
5. Tipos De Clientes
C. Distribución
1. Servicio De Cliente
2. Entrega
3. 1-800 número
4. Aviadores
V. GERENCIA
A. Puesta en práctica
B. Controles
C. Entrenamiento
D. Trabajo
E. Contratistas Independientes
VI. OPERACIONES
A. Horas
1. Operación
2. Entrega
3. Especialidad
B. Mantenimiento
1. Vehículos
2. Equipo
VII. ESTRATEGIAS LEGALES
A. Licencias
B. Regulaciones
C. Seguro
VIII. ESTRATEGIAS FINANCIERAS
A. Impuestos
B. Requisitos De Capital
1. Financiamiento
2. Inversiones Requeridas
3. R.O.I.
4. Rentabilidad
5. Fondo De operaciones
C. Ventajas
1. Seguridad
2. Cobertura De la Salud
D. Proyecciones
1. Cocientes
a. Cociente rápido
b. Deudas a los activos
c. Volumen de ventas de activo
d. Flujo de liquidez
E. Costos
1. Pago De Arriendo
2. Derechos
3. Impresión
4. Seguro
5. Utilidades
6. Teléfono
7. Trabajo
8. Honorarios Del Banco
IX. ANÁLISIS DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
A. Metas A largo plazo
B. Enchufe-Plug-Ins Del Encargado
C. Renovación De la Licencia De la
Licencia
X. APÉNDICE
A. Folletos De los Competidores
B. Estudios De Viabilidad
C. Cuadro o representación de la
localización
"lanza Winslow" - si usted tiene pensamientos
innovadores y perspectivas únicas, venga piensan con la lanza;
www.WorldThinkTank.net/wttbbs
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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