Su Negocio: ¿Tiene Un Conclusión Feliz?
"comience con el extremo en mente," dice Stephen Covey en
sus hábitos del libro siete de la vida acertada. Los que han
creado un negocio acertado saben que no sucede sin el planeamiento, el
trabajo duro, y una poca suerte. Con todo la mayoría no tienen
ningún plan para dejar su negocio, siempre.
Los empresarios son optimistas, pero todos nosotros
pararán el trabajo un día. La verdad es que la mayoría de las
relaciones del negocio no tienen un conclusión feliz. La
pregunta es: ¿Sucederá como deseo o justo sucederá?
La investigación en el Reino Unido indica que 75 por
ciento de pequeño a los negocios de tamaño mediano no tienen ninguna
estrategia de la salida. En Canadá, 92 por ciento de
empresarios dicen que es una buena idea tener una estrategia de la
salida, pero solamente 44 por ciento tienen realmente uno. En
los E.E.U.U., más de 20 por ciento de dueños pequeños del negocio
industrial tenían no pensamiento uniforme sobre salir de sus
negocios. Incluso los profesionales tienen gusto de los
médicos, dentistas, y los veterinarios son enfermedad preparada para
salir de sus prácticas. Un examen de este grupo indicó que 96
por ciento creyeron ese planeamiento pobre a la izquierda ellos
incapaz salir de sus negocios en su propio horario.
La vida nos demuestra que tenemos que depender de nosotros
mismos. Con todo continuamos creyendo que algún otro tomará
algún día el cuidado de nosotros. Viviremos en la Seguridad
Social y la renta del negocio que creamos. La idea que su
negocio se esforzará encendido proporcionarle renta después de que
usted sea no más largo allí es creer que usted tiene dinero en una
cuenta de la Seguridad Social. Su compañía no trabajará para
usted después de que le vayan y no hay dinero en su cuenta con
Seguridad Social. No obstante, creemos. Es hora de mirar
realidad.
Usted dejará su negocio en una de cuatro maneras.
Lo llamo "los cuatro Ds de irse:" muerte, inhabilidad,
divorcio y el salir. Tener un negocio acertado, usted debe
planear para los cuatro Ds.
Para el individuo cada de los cuatro Ds tiene demandas
especiales en la familia, la renta, impuestos y la transferencia del
control de activos. La preocupación del negocio es diferente.
Su negocio es una entidad separada y sus preocupaciones por
familia y renta estarán en conflicto con el deseo del negocio de
continuar. La solución al problema es acuerdos mutuamente
justos y bastante dinero.
Los acuerdos justos que toman en las preocupaciones de
todos los partidos negociados al principio de una relación del
negocio permitirán que los participantes manejen transiciones cuando
las relaciones cambian. Y las relaciones cambiarán. Los
acuerdos, comúnmente llamados los acuerdos de buy/sell, se utilizan
para dirigir los cuatro Ds. Desafortunadamente, muchos acuerdos
de buy/sell tratan solamente muerte en la impulsión de un agente del
seguro de vida. En la reunión, usted decide arbitrariamente
cuánto seguro usted puede permitirse y cuánto vale su compañía,
cuando en hecho usted no sabe.
La muerte no es como probablemente extremo la relación
del negocio como inhabilidad. Si la persona es importante para
el negocio, la tensión financiera es sentida tan afilado por el
negocio como por la familia que dependió de la renta. Si el
negocio se hace frente con elegir entre la supervivencia o pagar al
socio lisiado, sobrevivirá.
¿Usted puede imaginar las sensaciones rasgadas si ocurre
una inhabilidad, pero qué si los socios no pueden conseguir adelante?
¿Cómo partimos una sociedad sin financieramente arruinarse?
Puede ser complicada por muchas personalidades, algo puede
incluso no ser una parte del conflicto, con todo se puede afectar
financieramente.
Usted puede todo ser funcionamiento feliz junto, pero su
socio o usted puede decidir irse para otra oportunidad o tomar
simplemente la vida más fácil. ¿Quién va a hacer el trabajo?
¿Cuál es debido el socio el irse? ¿De dónde el dinero
está viniendo?
Un número de preguntas no se pueden manejar en este
artículo, pero hay ciertas cosas que deben ser hechas: ¿- el
negocio necesita ser incorporado en una relación formal que reconozca
legalmente que usted y su negocio son entidades separadas - idee un
método que determina el valor de la corporación que se puede hacer
por lo menos anualmente y calificará bajo estándares del IRS -
desarrollan un plan de ventaja del empleado de que asistan con la
salida de cada socio en caso de que de muerte, de inhabilidad, o del
retiro - finalmente, si no podemos conseguir adelante o desear
simplemente irse, de que consigue a compañía y de el cual consigue
pagado y de qué manera? Si usted piensa estas decisiones son
duras ahora, intento hacerlos en el calor del momento. Usted
tiene que pensar como si usted sea el quién desea irse tan bien como
el quién desea permanecer. No es fácil.
El "gran sueño americano" es crear un negocio sus el
propios; para traerlo a la vida y hacerlo acertado,
financieramente. Un negocio verdaderamente acertado es uno que
le hace financieramente independiente. Cómo usted licencia
determinará su éxito financiero y el de su familia. Apenas
pues la construcción de un negocio acertado toma el planeamiento, el
trabajo duro, y una poca suerte, hace tan dejarla.
El brent Dees, CFP, CSA es presidente del planeamiento
financiero de Dees del brent,
de
http://www.brentdees.com, y de un coche a los
dueños de la pequeña empresa, enseñanza
el
sistema
del foco cuatro de meta-fijar
personal y del negocio.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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