Cinco componentes cruciales de un plan de negocio
El formato de un plan de negocio es algo que se ha
desarrollado y se ha refinado sobre los años y es algo que no debe
ser cambiado. Como una buena receta, un plan de negocio necesita
incluir ciertos ingredientes para hacerle el trabajo.
Cuando usted crea un plan de negocio, no procure
reconstruir su formato. Ésos que repasan este tipo de documento
tienen expectativas que usted debe resolver. Si no ven esos
componentes cruciales de la toma de decisión, no verán ninguna
razón de proceder con su revisión de su plan de negocio, no importa
cómo es grande su idea del negocio.
Sección Sumaria Ejecutiva
Cada plan de negocio debe comenzar con una sección
sumaria ejecutiva. Un resumen ejecutivo bien-escrito es crítico
al éxito del resto del documento. Aquí es donde usted necesita
capturar la atención de sus audiencias de modo que a les obliguen que
lean encendido. Recuerde, él es un resumen, así que cada
palabra debe ser seleccionada y ser presentada cuidadosamente.
Utilice la sección sumaria ejecutiva de su plan de
negocio para describir exactamente la naturaleza de su empresa de
negocio incluyendo la necesidad que usted planea llenar.
Demuestre a razones por las que la gente necesita su producto o
lo mantiene. Demuestre esto incluyendo un breve análisis de las
características de su mercado potencial.
Describa la organización de su negocio incluyendo su
equipo de la gerencia. Describa también, brevemente sus ventas
y plan o acercamiento de la comercialización. ¿Finalmente
incluya los números que ésos que repasan su plan de negocio desean
ver? la cantidad de capital que usted intenta, de las
proyecciones cuidadosamente calculadas de las ventas y de su plan
compensar el préstamo.
Si usted ha capturado a sus audiencias hasta ahora leerán
encendido. Si no, cerrarán el documento y agregarán su plan de
negocio al montón de otras ideas rechazadas.
Dedique el equilibrio de su plan de negocio a proporcionar
los detalles de los artículos contorneados en el resumen ejecutivo.
La Sección Del Negocio
Sea seguro incluir el nombre legal, la dirección
física y la descripción detallada de la naturaleza de su negocio. Es
importante mantener la descripción fácil leer con
terminología común. Nunca asuma que ésos que leen su plan de
negocio tienen el mismo nivel del conocimiento técnico que usted lo
hace. Describa cómo usted planea mejorar servicio su mercado
que su competición está haciendo actualmente.
Sección Del Estudio De Mercado
Un análisis del mercado demuestra que usted ha
hecho su preparación. Esta sección es básicamente un resumen
de su plan de la comercialización. Necesita demostrar la
demanda para su producto o servicio, el mercado propuesto, tendencias
dentro de la industria, una descripción de su plan y empaquetado de
tasación y una descripción de sus políticas de la compañía.
Sección Del Financiamiento
La sección del financiamiento debe demostrar que
usted está según lo confiado a su empresa de negocio mientras que
usted cuenta con ésos que lee su plan de negocio para ser.
Demuestre la cantidad de fondos personales que usted está
contribuyendo y su que fuente. También incluya la cantidad de
capital que usted necesita y su plan compensar esta deuda.
Incluya todas las hojas de trabajo financieras pertinentes en
esta sección: proyecciones de la renta anual, una hoja de
trabajo break-even, declaraciones proyectadas del flujo de liquidez y
un balance.
Sección De la Gerencia
Contornee a su estructura de organización y
equipo de la gerencia aquí. Incluya la estructura legal de su
negocio si es una sociedad, una corporación o una corporación de la
responsabilidad limitada. Incluya los curriculums vitae y las
biografías de los jugadores dominantes en su equipo de la gerencia.
Demuestre proveer de personal los datos de la proyección por
los años próximos.
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Copyright Ã"â© Cavyl 2004 Stewart.
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