Cuando Lo hago Necesite Emplear A un Consultor Del Plan De Negocio
¿Cada nuevo dueño del negocio sabe que un plan de negocio es crítico? es perforado en ellos por los inversionistas potenciales y cada oficial de actividades bancarias que satisfacen. ¿Tan porqué es algo que es tan importante para el lanzamiento de una nueva empresa tan difícil de escribir? ¡Buena pregunta! En este artículo intentaré tratar cuándo usted debe salir y emplear a un escritor del plan de negocio contra adquirir la tarea usted mismo. Los empresarios de la primera vez cringe a menudo al sentarse abajo para escribir su plan de negocio. Algunos pasan 6 meses agonizing sobre cada período y coma, e incluso otros peores pasan 6 meses que procrastinan y no hacen nada. Deja tan la rotura él abajo y ve donde/cuando una compañía de la planificación de empresas debe ser traída en:
¿Quién leerán su plan de negocio y porqué?
Primero usted necesita realmente entender el propósito de su plan de negocio y quiénes sus audiencias (lector) serán. ¡Esto es un punto importante como un plan de negocio que es escrito para los $100.000 préstamos es MUY diferente que un documento necesitado para $10 millones redondos de capital de empresa! Puesto que este artículo se centra en dueños nuevos de la pequeña empresa, me centraré en la preparación de los planes de negocio que levantan menos entonces $1 millones en capital. Para este el plan de negocio del "arranque" o de la "semilla" 30-35 las páginas son perfectas. Usted no se espera que entregue un libro grueso (y nadie lo leerá de todos modos!). Una vez que usted tenga esto trague, usted puede honesto determinar que las secciones que le califican/que escritura cómoda y que puede necesitar consultar ayuda.
Aquí es lo que usted debe escribir en sus el propio
Es importante que usted escriba un bosquejo/un contorno básicos de su plan de negocio. Sin esta dirección usted probablemente está preguntando a demasiado de su consultor. Una vez que usted haga sus pensamientos organizar en el papel usted puede ver cuál usted es terminar cómodo. Aquí están algunas sugerencias:
Resumen Ejecutivo: ¿Bosqueje la abertura de su plan de negocio? entonces emplee un favorable para venir adentro y para reescribirlo. ¡Su resumen ejecutivo será primer leída y las primeras impresiones son críticas!
Comercialización: Usted necesita escribir su propia definición de su cliente/audiencias de la blanco. Para el estudio de mercados sobre crecimiento y la suposición de la industria las cartas van a continuación y emplean a consultor.
Análisis Competitivo: Usted debe juntar el primer bosquejo de esta sección, pues casi está como importante entender a sus competidores, pues es sus clientes. Si usted encuentra a consultor que es un experto en su campo, después usted puede trabajar junto y agregar a su lista inicial.
Los Financier0es Temidos
¡Ésta es la parte más difícil de un plan de negocio de lanzamiento, pues usted está haciendo proyecciones y asunciones en productos/servicios que usted incluso no ha producido ni ha vendido todavía! Si le pegan en esta sección usted puede emplear a un consultor del plan de negocio apenas para asistirle con terminar sus proyecciones (declaración de renta, flujo de liquidez, y balance). Calculando fuera del coste de mercancías, los costes de la entrega, y las tarifas de vuelta pueden ser simplificados rompiéndolas abajo en una hoja de balance "ligera". ¿Usted necesita después entender sus gastos del arranque y de explotación? los artículos tienen gusto de electricidad, de recorrido, de costos del teléfono, del etc. Apenas organice otra vez éstos y su consultor puede hacer todas las cartas y gráficos de lujo. ¿Apenas se cerciora de usted entender todas las asunciones? ¿por ejemplo si usted está abriendo un comercio al por menor, usted no debe mirar hacia su consultor "para conjeturar" su alquiler? salga y resuelva con un realtor y vuélvase con datos verdaderos. Si usted trabaja de cerca con su consultor, los financier0es son una gran sección a traer en ayuda profesional.
Expectativas De Manejo
Ahora que usted sabe un pedacito más alrededor cuándo emplear a un escritor del plan de negocio usted también necesita manejar sus expectativas. ¡Usted can't espera que un plan de negocio $1.000 tenga 20 páginas del análisis competitivo y de una verdadera estrategia de la comercialización! ¡Si usted cuidadosamente el trabajo a través de el cual las secciones de su ayuda del exterior de la necesidad del plan de negocio y entonces maneja a su consultor de cerca, su documento final es un éxito! Mis dos artículos siguientes se centrarán en "cómo encontrar/hire a consultor del plan de negocio" y más importantemente "cuándo encender a su consultor del plan de negocio!"
Howard Schwartz es un socio en varios grupos de la estrategia de negocio, incluyendo HJ Ventures International, Inc. Howard ha trabajado con centenares de empresarios por todo el mundo con un foco en los planes de negocio de la escritura para las compañías interesadas en levantar el capital de fondos de la empresa y de inversionistas del ángel. Los planes de negocio de Howard han asegurado varios millón de dólares en el financiamiento.
Para más información: http://www.hjventures.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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