¡Extremidades de la tapa 10 para crear un plan de negocio!
(Para La Gente Que Odia Planes De Negocio)
Uno de los desafíos dominantes para cualquier
negocio debe seguir enfocado e invertir los recursos para la
rentabilidad máxima. Se dice que el 80% de una actividad
económica considera el solamente 20% de beneficios totales. En
lengua llana, la mayoría del trabajo que lo hacemos está unfocused,
diseñado mal e ineficaz. En mundo competitivo de hoy, ningún
negocio, si es un profesional individual o una operación de
fabricación grande, puede sobrevivir con eso mucha hora perdida y
esfuerzo perdido. ¡Un plan de negocio puede ayudar, pero la
mayoría de los dueños de la pequeña empresa (y algunos
managers/supervisors) odian hacerlos! En el alcohol que
cualquier mapa es mejores que ningún mapa, aquí son mis diez llaves
superiores a crear su propio mapa al éxito:
1. Tenga un sueño. Éste suena simple y
obvio, pero que contesta a las preguntas: ¿"por qué soy que
hace esto? Cuál es el cuadro grande?" puede conducir a
los cambios profundos en muchas organizaciones. Demasiado a
menudo en la rutina diaria, nos olvidamos de pensar alrededor donde
deseamos ir, o porqué comenzamos el negocio o tomamos el trabajo en
el primer lugar.
2. Haga el sueño más grande. ¿Qué si el
mundo entero comprado sus productos o amó su servicio? ¿Qué
significaría si sus beneficios, o sus ingresos personales eran 10
veces mayores? ¿Cómo cerca de 100, o 1000 veces mayor?
¿Qué cambios en foco eso requeriría? ¿Su rutina diaria
cambiaría? ¿Usted pasaría su tiempo y la energía en diversos
problemas, atiende a diversas prioridades? ¿Por qué espera?
3. Haga el clarificante ideal. Tenga una
descripción exacta de exactamente qué usted lo desea y cuelga en su
oficina, en el cuarto del almuerzo del empleado, en los restrooms, y
en la rociada de su coche. Utilice las palabras claves, frases,
una fotografía de su edificio de oficinas futuro o cualquier símbolo
cristalizará el sueño y lo hará verdadero para usted y para cada
miembro de su equipo
4. Obstáculos de la lista 100 que
conseguirán de su manera. Aliste a personal, amigos,
competidores para ayudar. Pida sus clientes ensamblen con usted
en buscar las barricadas, los blindspots y los embotellamientos que
evitan que usted crezca. Hágale una cuestión de orgullo
personal nunca para hacer que un problema haga estallar para arriba
que usted no ha considerado ya.
5. Soluciones de la lista 1000, 10 para cada
problema potencial. La llave aquí es creatividad, flexibilidad,
y el responder inmediatamente cuando sucede el inesperado.
Cuente con el inesperado, y tenga un archivo de soluciones
alternativas en sus extremidades del dedo. Se llama
planificación de urgencia. ¡Hágalo!
6. Consiga las toneladas de consejo. Haga que
su contable, su abogado, su agente de seguro, su esposo y su primo
hechen una ojeada esto. ¿Si usted no puede explicarlo a ellos,
usted podrá explicarlo a su personal? ¿Si esta gente no
entiende y no apoya su plan, usted podrá mantener su propio
entusiasmo sobre el transporte largo?
7. Consiga el BUEN consejo. Después de
explicar su sueño y su plan a las porciones de gente, siéntese abajo
con un puñado de ésos que usted confía en el la mayoría, y
pagúelos para darle su mejor regeneración. Las porciones de
gente pueden darle consejo técnico, asesoramiento de experto, e
incluso consejo amistoso. La sabiduría es más importante, y
más dura encontrar.
8. Cree la trayectoria de menos resistencia.
Usar el sueño como su meta, y saber los obstáculos que
podrían conseguir de su manera, comienzan a traz su manera a través
del yermo a su destinación. ¿Cuál es el más fácil, la
mayoría dirige, encamina? ¿Cuál es la ruta más segura?
¿Qué combinación de actividades y de prioridades tiene la
mayoría del sentido?
9. Acción de la toma. ¡Una vez que usted sepa
dónde usted desea ir tener una trayectoria a conseguir allí, el
caminar del comienzo! Muchos encargados ponen también su plan
de negocio en una carpeta agradable del archivo que nunca se mire
porque son funcionamiento demasiado ocupado "difícilmente." ¡En
lugar, utilice sus esfuerzos y su plan junto de modo que su esfuerzo
sea enfocado, productivo y elegante!
10. Valore de nuevo a menudo. Apenas como
alguien que va de excursión a través de territorio estéril necesita
parar y comprobar periódicamente su mapa y compás para evitar de
caminar en círculos, dueños del negocio y necesidad de los
encargados de comprobar su dirección y sus prioridades. Cambio
de las condiciones. Las oportunidades hacen estallar para arriba
o desaparecen, los nuevos problemas llegan o la naturaleza de los
cambios ideales. Todas estas cosas sucederán. ¡Plan para
él! Regularmente paso fuera de su negocio para valorar de nuevo
y para redefinir sus tareas más importantes. Usted no puede
permitirse pasar el 80% de su esfuerzo en busywork y distracciones
improductivas. Valore de nuevo y permanezca en curso.
Ã"â© copyright 2003 por Philip E. Humbert.
Todos los derechos reservados. Este artículo se puede
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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