El Boquete De la Salario-Productividad
El factor más perjudicial a nuestra economía es hoy el boquete de la Salario-Productividad. Esto refiere al aumento en la salida cada hora de trabajadores contra el aumento en paga cada hora. Este concepto se describe absolutamente bien en el capítulo 6 del libro de Ravi Batra del economista, el "fraude de Greenspan."
Durante épocas de la prosperidad económica verdadera, los salarios han guardado paso con aumentos de la productividad. Los trabajadores han compartido en las ventajas de su productividad creciente. El resultado es que los salarios seguían siendo suficientes comprar la salida industrial de nuestra nación. El pedir prestado, o el gasto deuda-financiado del consumidor, era innecesarios mantener el suficiente gasto del consumidor para comprar nuestra producción. Más producción puede ser comprada porque más salarios son pagados. Exija, creado por los salarios, la fuente de los fósforos, que es creada por la productividad. Esto crea un equilibrio que haga el préstamo masivo innecesario. Y tal equilibrio maximiza "crecimiento económico."
Este equilibrio no se ha mantenido, sin embargo, durante años recientes. Se ha empeorado grandemente bajo administración de Bush. La productividad ha aumentado perceptiblemente durante los años de Bush. En contraste, los salarios han disminuido realmente. Esta tendencia comenzó antes de que Bush tomara la oficina, pero confinaré el marco de tiempo a diciembre 2001 con marcha de 2005. Éstos son los años para los cuales los expedientes están fácilmente disponibles de la oficina de ESTADOS UNIDOS de la estadística de trabajo. Debajo está un gráfico a partir de los tiempos de Nueva York que demuestran cómo la productividad está pasando salarios
http://graphics8.nytimes.com/images/2005/07/02/business/03cov1.graphic.gif
Comenzando en enero de 2003, la productividad (o la salida por hora) ha aumentado 11.2% por el 1r cuarto de 2005. En contraste, los salarios cada hora han declinado el excedente 2.3% el mismo período, de un $8.32/hour inflacio'n-ajustado en enero de 2003, a $8.13/hour en junio de 2005. La producción ha excedido la capacidad de los asalariados de comprar la producción por 13.5%. Este boquete ha sido llenado por el préstamo del consumidor. La cantidad prestada debe aumentar constantemente, para guardar paso con nuestra producción industrial de aumento. Si no , nuestra economía se hundiría en la recesión. Sin embargo, la demanda que mantiene con el préstamo no es una trayectoria sostenible.
La estadística sobre salarios cada hora se puede encontrar en: http://data.bls.gov/PDQ/servlet/SurveyOutputServlet?data_tool=latest_numbers&series_id=CES0500000049
La estadística sobre la productividad de ESTADOS UNIDOS se puede encontrar en: http://data.bls.gov/PDQ/servlet/SurveyOutputServlet?data_tool=latest_numbers&series_id=PRS85006092
El efecto del boquete de la salario-productividad se puede considerar a veces mejor de una distancia. Un ejemplo del efecto del boquete de la salario-productividad se puede considerar con la economía de Japón. Una vez más esto fue descrita por el economista Ravi Batra en el capítulo 6 de su libro, el "fraude de Greenspan." El Dr. Batra hace un caso muy que obliga que los problemas económicos de Japón resultaran del boquete de aumento entre los salarios y la productividad japoneses. Parafrasearé su explicación aquí.
Japón experimentó crecimiento extremadamente rápido entre 1960 y 1975. Durante ese tiempo había un aumento del 168% en por el GDP de la capita. Su por el GDP de la capita aumentó a partir del $2.139 en 1960 a $5.750 de 1975. Los salarios verdaderos aumentaron el 217% durante ese tiempo. La productividad de fabricación aumentó el 264% durante estos 15 años. Japón prosperó y su economía creció durante este período porque los salarios, que crean demanda, continuaron con la productividad, que crea la fuente. Había suficiente demanda de WAGE-FINANCED para estimular la producción. Y la demanda necesaria fue mantenida por la renta de consumidor, no préstamo del consumidor.
Después de 1975, el crecimiento de la productividad comenzó a pasar crecimiento del salario. El resultado era un crecimiento mucho más lento en el GDP. Entre 1975 y 1990, la productividad aumentó el 3% más que salarios por año. Durante ese período, los salarios aumentaron el 27%, mientras que la productividad aumentó el 86%. Por aumento del GDP de la capita eran el 64% a partir la 1975 a 1990. Menos de la abundancia produjo por japanese que compartían a los trabajadores con él. Consecuentemente, los beneficios de negocio se elevaron, aumentando el dinero disponible para la inversión. Esto hizo a inversionistas japoneses invertir demasiado en la bolsa y la cubierta. Las bolsas japonesas y los valores de propiedades inmobiliarias se elevaron como resultado de esta inversión excesiva. Mientras tanto, había demanda salario-financiada escasa a continuar con los niveles crecientes hechos necesario este investment.This capitales de pedir prestado para mantener la demanda que los salarios no podrían mantener.
Antes de 1990 había una burbuja japonesa enorme de la bolsa y burbuja de las propiedades inmobiliarias. Y en 1990 esta supervaloración toda vino estrellándose abajo. La economía japonesa todavía no ha recuperado 15 años más tarde. Antes de 2003, la bolsa del japonés seguía siendo el 80% debajo de su pico en 1990. A partir la 1990 a 2002, por el GDP de la capita aumentó el 13%. Compare eso con el aumento del 168% entre 1960 y 1975. Compare este último aumento 15-year con el aumento del 59% durante los 27 años a partir de 1975 a 2002. Japón por el GDP de la capita creciente 3 veces tanto durante los 15 años antes de 1975, que él hizo durante los 27 años después de 1975. El coeficiente de incremento pre-1975 era 5 veces más rápidamente que el aumento post-1975.
¿Qué causó esta retardación? La subida del boquete de la salario-productividad. La renta del trabajador que se habría podido poner al buen uso que compraba mercancías japonesas fue sacada con sifón apagado como beneficios corporativos. Puesto que las ventajas del capital de inversión son limitadas por demanda del consumidor, el resultado era inversión excesiva de los mercados japoneses de la acción y de cubierta, y mantenimiento de la demanda del consumidor pidiendo prestado.
¿Esta situación describe otra economía que usted pueda pensar en?
EconomicPopulistCommentary
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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