Las leyes de competencia
A. LA FILOSOFIA DE COMPETITIONThe objetivos de la competencia (antimonopolio) las leyes son para asegurar que los consumidores pagan el precio más bajo posible (= el precio más eficiente), junto con la más alta calidad de los productos y servicios que consumen. Esto, de acuerdo a las actuales teorías económicas, sólo puede lograrse a través de una competencia efectiva. La competencia no sólo reduce los precios especiales de determinados bienes y servicios - que también tiende a tener un efecto deflacionario, reduciendo el nivel general de precios. Enfrenta a los consumidores contra los productores, los productores contra otros productores (en la batalla para ganar el corazón de los consumidores) e incluso a los consumidores contra los consumidores (por ejemplo en el sector sanitario en los EE.UU.). Este conflicto es el milagro eterno de la calidad cada vez mayor con precios más bajos. Piense en la gran mejora en ambos casos en los aparatos eléctricos. La videograbadora y tres veces al costo de la PC de antaño como mucho y siempre un tercio de las funciones en la décima speed.Competition tiene innumerables ventajas: Se incentiva a los fabricantes y proveedores de servicios para ser más eficientes, para de responder mejor a las necesidades de sus clientes, para innovar, para iniciar, de riesgo. En palabras de profesionales: que optimiza la asignación de recursos a nivel de empresa y, como consecuencia, en toda la economía nacional. Más simple: los productores no desperdiciar los recursos (capital), los consumidores y las empresas pagar menos por los mismos bienes y servicios y, en consecuencia, el consumo crezca en beneficio de todos los efectos beneficiosos de otros involved.The parece, a primera vista, a ser negativo: la competencia con las malezas de los fracasos, los incompetentes, la ineficiencia, la grasa y lento para responder. Presión de los competidores entre sí para ser más eficaz, más eficiente y más mezquino. Esta es la esencia misma del capitalismo. Es erróneo decir que sólo los beneficios de los consumidores. Si una empresa mejora la misma, re-ingenieros de sus procesos de producción, introduce nuevas técnicas de gestión, moderniza - con el fin para luchar contra la competencia, es lógico pensar que va a cosechar los frutos. Los beneficios de Competencia de la economía, en su conjunto, los consumidores y otros productores por un proceso de selección natural económico en el que sólo la más aptos sobreviven. Los que no están en condiciones de sobrevivir a morir y dejar de desperdiciar los recursos escasos de humanity.Thus, paradójicamente, los más pobres del país, la que tiene menos recursos - más se necesita la competencia. Sólo la competencia puede asegurar la adecuada y más eficiente uso de sus escasos recursos, una maximización de la producción y el bienestar máximo de sus ciudadanos (consumidores). Por otra parte, tendemos a olvidar que la mayores consumidores son las empresas (las empresas). Si la compañía de teléfono local es ineficiente (porque nadie compite con ella, siendo un monopolio) - Las empresas sufrirán los cargos más altos:, malas conexiones, pérdida de tiempo, esfuerzo, dinero y los negocios. Si los bancos no funcionan (porque no hay competencia extranjera), no va a atender adecuadamente a sus clientes y las empresas se derrumbará por falta de liquidez. Es el sector empresarial en los países pobres, que deben liderar la cruzada para abrir el país a competition.Unfortunately, los resultados palpables de la primera a la introducción de marketry libre son el desempleo y el cierre de empresas. Las personas y las empresas carecen de la visión, el conocimiento y los medios necesarios para apoyar la competencia. Ellos se oponen firmemente a ella y los gobiernos de todo el arco mundo a medidas proteccionistas. En vano. Cierre de un país a la competencia no sólo exacerbará las mismas condiciones que exigen su apertura. Al final de ese camino equivocado espera un desastre económico y la entrada por la fuerza de los competidores. Un país que se cierra a la mundo - se verán obligados a venderse barato que su economía será cada vez más ineficiente, no menos-las leyes sobre competencia competitive.The la finalidad de establecer la equidad de la conducta comercial de los empresarios y los competidores que son las fuentes de dicha competencia y innovation.Experience - más tarde respaldada por la investigación - ayudó a establecer los cuatro principios siguientes: No debe haber barreras a la entrada de nuevos los agentes del mercado (con excepción de las barreras penal y moral de ciertos tipos de actividades y de determinados bienes y servicios que se ofrecen) una mayor escala de operación es introducir economías de escala (y por tanto reduce los precios). Esto, Sin embargo, no es infinitamente cierto. Existe una escala de eficiencia mínima - MES - más allá de que los precios empezarán a subir debido a la monopolización de los mercados. Esta economía de mercado es empíricamente fija en el 10% del mercado en cualquiera de bien o servicio. En otras palabras: las empresas deben ser alentados a capturar hasta 10% de su mercado (= a precios más bajos) y desalentó a cruzar esta barrera, no sea que los precios tienden a aumentar la competencia no again.Efficient no existe cuando un mercado está controlado por menos de 10 empresas con las diferencias de tamaño grande. Un oligopolio se debe declarar cada vez que 4 empresas controlan más del 40% del mercado y la mayor de ellas controla más del 12% de precio competitivo it.A estará compuesto por un costo mínimo, más una ganancia de equilibrio que no favorece ni la salida de las empresas (porque es demasiado baja), ni de su entrada (porque es demasiado alta). Abandonados a su propios dispositivos, las empresas tienden a liquidar a los competidores (depredación), los compran a cabo o en connivencia con ellos para subir los precios. La década de 1890 Sherman Antitrust Act en los EE.UU. prohibió la segunda (sección 1) y la monopolización prohibido o de dumping como un método para eliminar a los competidores. Más tarde, los actos (Clayton, 1914 y la Federal Trade Commission Act del mismo año) añadido de actividades prohibidas: acuerdos de vinculación, los boicots, las divisiones territoriales, las concentraciones no competitivo, la discriminación de precios, acuerdos de exclusividad, los actos desleales, prácticas y métodos. Tanto los consumidores y los productores que se sintió ofendida se dio acceso al Departamento de Justicia y la Comisión Federal de Comercio o el derecho a demandar en un tribunal federal y ser elegibles para recibir damages.It agudos es justo hablar de la "competencia intelectual", que se opone a las premisas anteriores. Muchos economistas importante pensamiento (y todavía lo hacen) de que las leyes de la competencia representan una intervención injustificada y perjudicial del Estado en los mercados. Algunos creían que el Estado debe poseer importantes industrias (JK Galbraith), otros - que las industrias deben anima a crecer ya que sólo garantiza el tamaño de la supervivencia, los precios más bajos y la innovación (Ellis Hawley). Sin embargo, otros apoyaron la causa del laissez faire (Marc Eisner). Estos tres enfoques antitéticos son, de ninguna manera, nuevo. Uno dirigido hacia el socialismo y el comunismo, el otro con el corporativismo y los monopolios y la tercera a la selva-ción del mercado (lo que los europeos llaman burlonamente: el modelo anglosajón). B. Históricos y jurídicos CONSIDERATIONSWhy ¿debe el Estado intervenir en las maquinaciones del libre mercado? Porque a menudo los mercados fallan o son incapaces o no están dispuestos a proporcionar bienes, servicios, o la competencia. El propósito de las leyes de competencia es garantizar un mercado competitivo y así proteger a los consumidores de prácticas injustas, las prácticas anticompetitivas. Estos últimos tienden a aumentar los precios y reducir la disponibilidad y calidad de bienes y servicios ofrecidos a los la intervención del Estado consumer.Such suele hacerse mediante el establecimiento de una autoridad gubernamental con plenos poderes para regular los mercados y garantizar su imparcialidad y la accesibilidad a los nuevos entrantes. Últimamente, internacional la colaboración entre dichas autoridades dio una medida de armonización y coordinación de la acción (especialmente en los casos de fideicomisos, que son el resultado de las fusiones y adquisiciones). Sin embargo, es portador de un derecho de la competencia conflicto inherente: al mismo tiempo la protección de los consumidores locales de los monopolios, los cárteles y oligopolios - hace caso omiso de las prácticas mismas cuando están dirigidas a los consumidores extranjeros. Cárteles relacionados con el comercio exterior del país se permitió incluso bajo normas del GATT / OMC (en los casos de dumping o de subsidios a la exportación excesiva). En pocas palabras: los gobiernos respecto los actos que son criminales como si fueren dirigidas a los consumidores extranjeros, o son parte de la proceso de trade.A país extranjero como Macedonia - pobres y que necesitan establecer su sector de exportaciones - debe incluir en su ley de competencia por lo menos dos medidas de protección contra estos discriminatorias prácticas: Estatutos de bloqueo - que prohíben a sus personas jurídicas de colaborar con los procedimientos legales en otros países en la medida en que esta colaboración afecta negativamente a la exportación local industry.Clawback Provisionales - que permitirá a los tribunales locales para ordenar la devolución de cualquier multa impuesta o decretada por un tribunal extranjero sobre una entidad jurídica local y que excede la realidad del daño causado por el comercio desleal prácticas de dicha persona jurídica local. Tribunales de los EE.UU., por ejemplo, están autorizados a imponer daños agudos en infringir las entidades extranjeras. Las disposiciones restrictivas se utilizan para combatir esta política aggression.Competition judicial es la antítesis de la política industrial. Los deseos antiguos para garantizar las condiciones y las reglas del juego - el último para contratar a los jugadores, entrenarlos y ganar el juego. El origen de la primera es en el 19 siglo EE.UU. y desde allí se extendió a (en realidad se impuso a) Alemania y Japón, los países derrotados en la 2 ª Guerra Mundial. La Comunidad Europea (CE) incorporó una política de competencia en los artículos 85 y 86 de la La Convención de Roma y en el Reglamento 17 del Consejo de Ministros, 1962.Still, los dos bloques económicos más importantes de nuestro tiempo tienen diferentes objetivos en mente cuando la aplicación de políticas de competencia. EE.UU. es el más interesadas en el desarrollo económico (y econométricos) los resultados, mientras que la UE hace hincapié en el desarrollo social, regional y político consecuencias. La UE también protege los derechos de las pequeñas empresas con más vigor y, en cierta medida, los sacrificios de los derechos de propiedad intelectual en aras de la equidad y la libre circulación de bienes y services.Put de manera diferente: los EE.UU. protege a los productores y los escudos de la UE a los consumidores. Los EE.UU. está interesado en la la maximización de la producción a cualquier costo social - la UE está interesada en la creación de una sociedad justa, una comunidad habitable, aunque el resultado económico será menor que optimal.There cabe duda de que Macedonia deberían seguir el ejemplo de la UE. Geográficamente, es una parte de Europa y, un día, se integrarán en la UE. Es socialmente sensible, orientada a la exportación, su economía es insignificante y sus consumidores son pobres, es sitiado por los monopolios y oligopolies.In mi punto de vista, sus leyes de competencia ya debe incorporar los elementos importantes de la UE (Comunidad) la legislación e incluso de forma explícita que en el preámbulo de la ley. Otros, más poderoso, los países han hecho. Italia, por ejemplo, el modelo de su Ley número 287 de fecha 10/10/90 "La competencia y comercio leal" después de la legislación de la CE. La ley dice explícitamente so.The primer intento serio de en la armonización internacional de las leyes nacionales de defensa de la competencia fue la Carta de La Habana de 1947. Hizo un llamamiento para la creación de una organización paraguas de funcionamiento (la Organización Internacional del Comercio o el "ito") y de incorporar un amplio conjunto de normas universales de defensa de la competencia en nueve de sus artículos. Miembros están obligados a "prevenir las prácticas comerciales que afectan al comercio internacional que la competencia restringida, acceso limitado a la los mercados, o fomentar el control monopólico cuando esas prácticas de efectos nocivos sobre la expansión de la producción o el comercio ". Entre estas últimas figuraban: la fijación de precios, términos o condiciones que deberán observarse en el trato con otros en la compra, venta o arrendamiento de cualquier producto, se excluyen de las empresas, o la asignación o de división, un mercado territorial o sector de actividad empresarial, o asignación de clientes, o la fijación de cuotas de ventas o las cuotas de compra; Discriminar en contra de determinadas empresas, limitando la producción o la fijación de cuotas de producción, la prevención en el acuerdo de desarrollo o la aplicación de la tecnología o la invención, ya sean patentados o no patentados; andExtending el uso de derechos en virtud de las protecciones de propiedad intelectual a los asuntos que, conforme a las leyes de un país miembro y reglamentos, no están dentro del ámbito de aplicación de dichas subvenciones, o de los productos o las condiciones de la producción, uso o venta, que no son también objeto de tales 1947 grants.GATT era un mero acuerdo de transición, pero la Carta de La Habana languideció y murió debido a las objeciones de un Senate.There proteccionistas EE.UU. no hay defensa de la competencia / normas de competencia ni en el GATT de 1947 o en el GATT / OMC de 1994, pero sus disposiciones sobre derechos antidumping y medidas compensatorias y subsidios gubernamentales constituyen algunos elementos de una más general de la competencia antitrust / law.GATT, sin embargo, tiene un código internacional antitrust Grupo de Redacción que elaboró un "Proyecto de código internacional antitrust" (10/7/93). Se reimprimió en à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  § II, 64 Antitrust & Trade Reglamento Reporter (BNA), Suplemento Especial de S-3 (19/8/93). Guió a los cuatro principios (en su mayoría alemanes) los autores : Las leyes nacionales deben aplicarse a los resolver los problemas de la competencia internacional, las Partes, independientemente de su origen, deben ser tratados como locales, un estándar mínimo de las normas nacionales de defensa de la competencia debe ser fijada (medidas más estrictas sería bienvenido); yla establecimiento de una autoridad internacional para resolver las controversias entre las partes sobre issues.The defensa de la competencia 29 (acomodadas) los miembros de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) las normas que rigen formado la armonización y coordinación de la regulación de la competencia internacional de defensa de la competencia / entre sus países miembros ( "La Recomendación revisada del Consejo de la OCDE relativo a la cooperación entre países miembros en Las prácticas comerciales restrictivas que afectan el comercio internacional ", Doc. de la OCDE. N º C (86) 44 (Final) (5 de junio de 1986), también en 25 International Legal Materials 1629 (1986). Una versión revisada se publicó de nuevo. Según él," ? Las empresas deberían abstenerse de los abusos de posición dominante en el mercado, permiso de los compradores, distribuidores, proveedores y llevar a cabo libremente sus actividades; que se abstengan de los cárteles o acuerdos restrictivos, y consultar y cooperar con las autoridades competentes de los países interesados ". Una agencia en uno de los países miembros hacer frente a un asunto de competencia, por lo general notifica a otro país miembro siempre que una aplicación de acciones antimonopolio puede afectar a intereses importantes de ese país o sus nacionales (véase: Recomendaciones de la OCDE sobre precios predatorios, 1989). Los Estados Unidos tienen acuerdos bilaterales de defensa de la competencia con Australia, Canadá y Alemania, que se seguido por un acuerdo bilateral con la UE en 1991. Estas disposiciones establecen la coordinación de las investigaciones antimonopolio y las actuaciones judiciales. Los Estados Unidos redujo así los obstáculos jurídicos y políticos que enfrentan sus los procesos y la aplicación extraterritorial. Los acuerdos requieren una parte a notificar a la otra inminente acciones antimonopolio, para compartir la información pertinente, y consultar sobre potenciales cambios de política. La UE-Estados Unidos Acuerdo contiene una "cortesía", principio según el cual cada parte se compromete a tener en cuenta los intereses de la otra cuando se consideran los procesos de competencia. Un principio similar se encuentra en la base del capítulo 15 de la Tratado Norteamericano de Libre Comercio (TLC) - la cooperación en defensa de la competencia matters.The Conferencia de Naciones Unidas en materia de prácticas comerciales restrictivas, aprobado un código de conducta en 1979/1980 que más tarde se integró como una de las Naciones Unidas Resolución de la Asamblea General [Doc. ONU. TD/RBP/10 (1980)]: "El Conjunto de principios y normas equitativos". De acuerdo con sus disposiciones, "empresas independientes deben abstenerse de ciertas prácticas cuando se limitaría el acceso a los mercados o restrinjan indebidamente la competencia de otro modo ". Las prácticas comerciales se prohíba lo siguiente: los acuerdos de fijación de precios (incluidos los precios de exportación e importación); colusorias tenderingMarket o asignación de clientes (división) de los acuerdos, la asignación de ventas o de producción por medio de cuotas, la acción colectiva para hacer cumplir los acuerdos, por ejemplo, mediante la negativa concertada a tratar, la negativa concertada a vender a los importadores potenciales; andCollective la negación de acceso a un acuerdo, o asociación, cuando dicho acceso es crucial para la competencia y la negación podría obstaculizar ella. Además, las empresas tienen prohibido participar en el abuso de una posición dominante posición en el mercado por limitar el acceso a ella o por otra forma de restricción de la competencia: el comportamiento abusivo frente a los precios competitorsDiscriminatory o términos o condiciones en el suministro o adquisición de bienes o servicesMergers, absorciones, empresas conjuntas, o de otras adquisiciones de controlFixing precios de los bienes exportados o importados revendidos restricciones goodsImport en legítimamente marcados marca goodsUnjustifiably - si parcial o totalmente - la negativa a tratar en las condiciones habituales de la empresa comercial, realizar la entrega de bienes o servicios dependientes de las restricciones sobre la distribución o el fabricante de otros bienes, la imposición de las restricciones a la reventa o exportación de los mismos productos u otros, y la compra "tie-ins." C. ANTI - COMPETENCIA STRATEGIESAny Derecho de la Competencia, en Macedonia, en mi opinión, excplicitly incluyen prohibiciones estrictas de las siguientes prácticas (más detalles se pueden encontrar en el libro de Porter - "Estrategia Competitiva"). Estas prácticas caracterizan el mercado de Macedonia. Influyen en la economía de Macedonia, al desalentar el extranjero los inversores, fomentar la ineficiencia y la mala gestión, el mantenimiento de precios artificialmente elevados, una mala distribución de los recursos muy escasos, el aumento del desempleo, el fomento de las prácticas corruptas y criminales y, en general, prevenir el crecimiento que podría tener Macedonia attained.Strategies 'para los competidores MonopolizationExclude de los canales de distribución - que esta práctica es común en muchos países. Abrir las amenazas son hechas por el los fabricantes de productos populares: "Si usted distribuir los productos de mis competidores - usted no puede distribuir el mío. Por lo tanto, elegir". Naturalmente, los puntos de venta, distribuidores y comerciantes de siempre prefiere el producto popular para el nuevo. Esta práctica no sólo bloquea la competencia -, sino también la innovación, el comercio y la elección o variety.Buy a los competidores y los competidores potenciales - No hay nada malo en ello. Bajo ciertas circunstancias, esta es incluso deseable. Piense en el sistema bancario: siempre es mejor tener pocos bancos con mayor capital que muchos bancos pequeños con insuficiencia de capital (recuerde el asunto TAT). Por lo tanto, la consolidación es a veces de bienvenida, especialmente cuando la viabilidad y la escala representa un mayor grado de protección del consumidor. Los criterios de la línea es delgada y está compuesta de tanto cuantitativos como cualitativos. Una manera de medir la conveniencia de la esas fusiones y adquisiciones (M & A) es el nivel de concentración del mercado tras la M & A. Es un nuevo monopolio creado? ¿La nueva entidad podrá establecer precios perturbado? acabar con sus competidores de otros? Si es así, fusión no es deseable y debe ser prevented.Every en los EE.UU. debe ser aprobado por las autoridades antimonopolio. Cuando las multinacionales se fusionan, se debe obtener la aprobación de todas las autoridades de competencia en todos los territorios en los que operan. La compra de "Intuit" por "Microsoft" fue impedida por el departamento de defensa de la competencia (el "Fideicomiso-busters"). Una serie de compañías aéreas estaba llevando a cabo una prolongada batalla con la competencia autoridades de la UE, Reino Unido y los EE.UU. lately.Use depredadores [por debajo del costo] de precios (también conocido como "dumping") para eliminar a los competidores - Esta táctica se utiliza sobre todo por los fabricantes en el desarrollo o economías emergentes y en Japón. Se trata de "precios de la competencia de los mercados". El depredador vende sus productos a un precio que es inferior incluso al de los costes de producción. El resultado es que los pantanos del mercado, expulsando a todos los otros competidores. Una vez que se queda solo - eleva su precio vuelva a la normalidad y, a menudo, por encima de lo normal. El botador pierde dinero en la operación de dumping y compensa estas pérdidas mediante el cobro de precios elevados después de la escala de la competencia eliminated.Raise barreras economía - saque indebidamente ventaja de tamaño y las economías de escala derivadas de las condiciones a la fuerza de la competencia o sobre los canales de distribución. En muchos Los grandes países los grupos de presión de la industria de una legislación que se adapten a sus propósitos y excluir a sus (más pequeño) competitors.Increase "poder de mercado (cuota) y por lo tanto, el beneficio potencial", "Estudio del potencial de la industria de la" estructura y formas en que se puede hacer menos competitivas - Aun pensando en el pecado o la planificación debería estar prohibido. Muchas industrias tienen los "think tanks" y expertos cuya única función es mostrar a la empresa la manera de reducir al mínimo de la competencia y aumentar su cuota de mercado. Es cierto que la línea es muy fina: cuando hace un Plan de Marketing convertido en criminal? Arreglos para que un "ascenso en las barreras de entrada para bloquear los participantes más tarde" y "provocar pérdidas a los operador "- Esto podría hacerse mediante la imposición de obstáculos burocráticos (la concesión de licencias, permisos e impuestos), los obstáculos de escala (no hay posibilidad de distribuir pequeñas cantidades)," las redes de viejos camaradas "que comparten la influencia política y la investigación y desarrollo, con derechos de propiedad intelectual para bloquear los nuevos entrantes y otros métodos demasiado numerosos para contar. Un efectivo de la ley debe bloquear cualquier acción que impida la nueva entrada a un market.Buy hasta compañías de otros sectores "como base para cambiar las estructuras de la industria" no - Esta es una forma de asegurar fuentes de exclusiva de suministro de materias primas, servicios y productos complementarios. Si una empresa es propietaria de su proveedores y son solteros, o casi única fuente de abastecimiento - en el efecto que ha monopolizado el mercado. Si una compañía de software propietaria de otra empresa de software con un producto que puede ser incorporado en su propia productos - y los dos tienen importantes cuotas de mercado en sus mercados - entonces su posición dominante reforzarán mutuamente. "encontrar maneras de alentar a los competidores en particular de la industria" - Si no puede intimidar a sus competidores es posible que desee "hacerles una oferta que no puede rechazar". Una forma es comprar, sobornar a cabo el personal clave, para ofrecer oportunidades tentadoras en otros mercados, para intercambiar los mercados (I le doy mi cuota de mercado en un mercado que realmente no me preocupa y me da su cuota de mercado en un mercado en el que somos competidores). Otras formas son dar a los competidores de activos, distribución de canales y así en la prestación de que se confabulan en un cartel. "enviar señales al estimular la competencia para salir" de la industria - Esas señales podrían ser las amenazas, promesas, medidas de política, los ataques a la integridad y la calidad del competidor, el anuncio de que la empresa ha establecido una determinada cuota de mercado como su objetivo (y, por lo tanto, no toleraban que nadie tratando de impedir que la consecución de esta cuota de mercado) y de cualquier acción que, directa o indirectamente, intimida o convence a los competidores a abandonar el sector. Esta acción no tiene que ser positivo - puede ser negativo, no tiene que ser realizado por la empresa - se puede hacer por sus representantes políticos, no tiene que ser previsto - podría ser accidental. Los resultados son lo que matters.Macedonia 's Derecho de la Competencia debe prohibir la siguiente, así: "Intimidar" CompetitorsRaise "movilidad" barreras para mantener a los competidores en los menos rentables los segmentos de la industria - Esta es una táctica que conserva el aspecto de la competencia, mientras que la subversión. Algunos, por lo general menos rentables o demasiado pequeño como para ser de su interés, o con perspectivas de crecimiento débil, o que se probable que se abra a la competencia interna y externa feroz se dejan a la competencia. Las partes más lucrativo de los mercados son celosamente guardados por la empresa. A través de la legislación, medidas normativas, retención de la tecnología y know-how - la empresa impide que sus competidores desde el cruce del río en sus empresas protegidas turf.Let poco de "desarrollar" una industria y luego entrar y apoderarse de ella - Esto es precisamente Netscape lo que está diciendo que Microsoft está haciendo. Netscape desarrolló el mercado ahora lucrativos aplicación de explorador. Microsoft se había equivocado al desechar la Internet como una moda pasajera. Cuando se descubrió que un error - Microsoft cambió su posición y se acercó con su propio (a la sazón, tecnológicamente inferior) del navegador (Internet Explorer). Se ofreció libre (sonido sospechosamente, como el dumping) a los compradores de su sistema operativo "Windows". Es inevitable que capturó más del 30% del mercado, desplazamiento de Netscape. Es la opinión de las autoridades antimonopolio en los EE.UU. que Microsoft utilizó su posición dominante en un mercado (el de la operación Systems) para aniquilar a un competidor en otra (la de los navegadores). Participar en la "guerra de promoción" por "atacar a las acciones de los demás" - Esto es cuando la esencia de una campaña de marketing o publicidad para captar la cuota de mercado de la competencia. Un ataque directo se hace entonces en la competencia sólo para abolirla. Para vender más a fin de maximizar los beneficios, se permite y meritorio - para vender más a fin de eliminar los la competencia está mal y debe ser represalia precio disallowed.Use "disciplinar" a los competidores - A través de dumping o incluso excesiva y poco razonable de los descuentos. Esto podría lograrse no sólo mediante el precio sí mismo. Un extremo de crédito a largo plazo que ofrece a un distribuidor o de un comprador es una manera de reducir el precio. Lo mismo se aplica a las ventas, promociones, cupones, regalos. Todos ellos son formas de reducir el precio efectivo. El cliente calcula el valor monetario de estos beneficios y los deduce de los price.Establish un "patrón" de represalias severas contra rivales a "comunicar" compromiso de resistir a los esfuerzos para ganar mercado Compartir - De nuevo, esto puede tomar represalias una publicidad maliciosa multitud de formas: una campaña de medios de comunicación, la legislación adversa, el bloqueo de los canales de distribución, puesta en escena una oferta hostil en la Bolsa de Valores sólo para perturbar la gestión adecuada y ordenada de la competencia. Cualquier cosa que tirar por tierra el competidor cada vez que se hace un avance, adquiere una mayor cuota de mercado, lanza un nuevo producto - puede interpretarse como un "patrón de ". represalia Mantener el exceso de capacidad que se utilizarán para" combatir "con fines a la disciplina rivales ambiciosos - tal exceso de capacidad podría pertenecer a la empresa infractora o - a través de carteles u otros - a un grupo de ofender a firms.Publicize uno "compromiso de resistir a la entrada" en la marketPublicize el hecho de que uno tiene un "sistema de vigilancia" para detectar los actos agresivos de competitorsAnnounce por adelantado "la cuota de mercado objetivos "para intimidar a los competidores en la obtención de su cuota de mercado shareProliferate NamesContract marca con los clientes para" cumplir o del partido todos los recortes de precios (ofrecido por la competencia) ", negando así cualquier esperanza de los rivales crecimiento a través de competitionGet precio de una gran cuota de mercado suficiente como para "rincón", la "curva de aprendizaje", negando así a los rivales una oportunidad para ser eficiente - La eficiencia es adquirida por un aumento de la cuota de mercado. Tal aumento conduce a las nuevas exigencias impuestas por el mercado, a la modernización, la innovación, la introducción de nuevas técnicas de gestión (por ejemplo: sólo en el manejo de inventario en tiempo), empresas conjuntas, la capacitación de personal, transferencias de tecnología, el desarrollo de la propiedad intelectual de propiedad y así sucesivamente. Privados de una creciente cuota de mercado - el competidor no se sentirán presionados para aprender y mejorar por sí misma. A su debido tiempo, se disminuyen y los die.Acquire una pared de "defensiva" de patentes para negar a los competidores acceso a la tecnología más reciente "Harvest" posición de mercado en una industria de crecimiento nulo subiendo los precios, reduciendo la calidad, y detener todas las inversiones y la publicidad en itCreate o fomentar la escasez de capital - por su colusión con las fuentes de financiación (por ejemplo, regional, nacional o los bancos de inversión), mediante la absorción de cualquier capital que ofrece el Estado, por el los mercados de capitales, a través de los bancos, por difusión de noticias maliciosas que sirven para bajar la solvencia de la competencia, por legislar impuestos especiales y las lagunas de financiación y de manera on.Introduce alta de publicidad de intensidad - Esto es muy difícil de medir. No puede haber criterios objetivos que no ir contra la corriente del derecho fundamental a la libertad de expresión. Sin embargo, la verdad en la publicidad debe ser estrictamente impuestas. Prácticas tales como arrastrar a un competidor por el barro o despectivamente refiriéndose a sus productos o servicios en las campañas publicitarias deben ser prohibidas y la prohibición debería ser enforced.Proliferate "marcas" para que sea demasiado caro para las pequeñas empresas a crecer - Mediante la creación y el mantenimiento de una serie de denominaciones comerciales absolutamente innecesaria, nombres comerciales de la competencia son desplazados. De nuevo, esto no se puede legislar en contra. Una empresa tiene el derecho a crear y mantener, como muchos nombres de marca como lo desee. El mercado se cobrará un precio y por tanto castigar a esa empresa porque, en última instancia, su propio nombre de la marca sufrirán de la proliferation.Get un "rincón" (controlar, manipular y regular) de las materias primas, licencias, subsidios, y las patentes (y, por supuesto, evitar la competencia de tener acceso a ellos). Construir el "capital político" con los órganos de gobierno; en el extranjero, recibe la "protección" de "el gobierno de acogida". "vertical" BarriersPractice una "estrategia preventiva" por la captura de toda expansión de la capacidad en la industria (simplemente la compra que, el arrendamiento financiero o hacerse cargo de las empresas que poseen o desarrollan). Esto sirve para "negar la competencia suficiente demanda residual". La demanda residual, como se ha explicado anteriormente, hace que las empresas a ser eficientes. Una vez que eficiente, desarrollar la energía suficiente para "tomar represalias creíble" y por lo tanto "hacer cumplir un proceso de expansión ordenada" para evitar overcapacityCreate "conmutación" costos - A través de la legislación, la burocracia, el control de los medios de comunicación, las curvas espacio de publicidad en los medios de comunicación, el control de la infraestructura, la posesión de la propiedad intelectual, la propiedad, control o de intimidar a los canales de distribución y los proveedores y así on.Impose vertical "precio preferidas" - por la propiedad, de control, en connivencia con, o intimidar a los proveedores y distribuidores, canales de comercialización y venta al por mayor y al por menor en establecimientos no colaborar con la integración vertical competition.Practice (compra de los proveedores y de distributionb y canales de comercialización) Este tiene los siguientes efectos: Las ganancias de la empresa de "tap (de acceso) en la tecnología" y la comercialización de la información en un sector adyacente. Se defiende en contra de un proveedor es demasiado alta o incluso pricesIt realista se defiende frente a la ejecución hipotecaria, la quiebra y la reestructuración o reorganización. Ser propietario de proveedores significa que los suministros no se extinguen aun cuando el pago no se ve afectada, por instance.It "protege la información de propiedad de los proveedores" - de lo contrario la empresa podría tener que dar a los forasteros el acceso a su tecnología, procesos, fórmulas y otras property.It intelectual plantea de entrada y movilidad de las barreras contra los competidores. Por ello, el Estado debe legislar y actuar en contra de cualquier compra, u otros tipos de control de proveedores y los canales de comercialización que los competidores de servicios y mejorar así competition.It sirve para "probar que la amenaza de la plena integración es creíble" y así intimidar a competitors.Finally, se hace "información detallada de costos" en un sector adyacente (pero no se integra en una "altamente competitivo "la industria)" puntos de distribución de captura "por la integración vertical para" aumentar las barreras "," Consolidar "las señales" IndustrySend "para amenazar, farol, anticiparse, o en connivencia con competitorsUse una" marca de la lucha "(una de la marca de bajo precio utilizarse únicamente para la reducción de precios) Use "partido transversal" (represalias en otra parte del mercado de un competidor) Harras competidores con trajes de defensa de la competencia contenciosa y techniquesUse otros "fuerza bruta" ( "se congregaron recursos "aplicados" con sutileza ") para atacar el uso competitorsor" puntos focales "de la presión de actuar en connivencia con los competidores sobre el precio" de carga hasta los clientes "a precios reducidos a" negar a los nuevos participantes una base "y los obligan a "retirar" del mercado, "la práctica de selección de comprador", centrándose en aquellos que son más "vulnerables" (más fácil de sobrecarga) y la discriminación en contra y para determinados tipos de consumidores "consolidar" la industria de manera que a "superar la fragmentación de la industria". Este argumento es un gran éxito con los tribunales federales de EE.UU. en la última década. Hay una sensación intuitiva de que algunas es mejor y que una industria consolidada está obligado a ser más eficientes, en mejores condiciones de competir y sobrevivir y, en definitiva, en mejores condiciones de precios más bajos, para llevar a cabo la investigación y el desarrollo y costosos para aumentar la calidad. En palabras de Porter: "(El) pay-off de
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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