¿Cómo evitar los entrenadores de negocios anual de formación Feeding Frenzy
¿Qué pasa con las evaluaciones? En septiembre y octubre no hay necesidades de formación, y de repente en noviembre y diciembre de todos en la compañía tiene un plan de desarrollo personal. ¿Cómo fue que ocurrió? ¿Cómo es posible que seis semanas yo no tenía ningún necesidades de formación y ahora tengo una nave de carga de ellos? Se llama el fin de año las empresas appraisal.In arriba y abajo de la tierra, el archivo del puesto de cajones se están vaciados de contenidos del año pasado; era más que otra tarea en la larga lista de administrativo chores.It 's significado de aproximar a las partes a tener conversaciones sobre la realización, desarrollo y metas futuras. En realidad, el juego se juega con ya que siempre ha jugado a cabo.? Director: Michael, ¿podemos arreglar una hora para hacer su evaluación? (Ya sé lo que está obteniendo resultados, pero tengo que tener esta conversación de una hora para que se sientan involucrados)? Michael: ¡Oh Sí Aidan? esa época del año otra vez! (Sé que sabes lo que estoy recibiendo la puntuación, así que ¿por qué no simplemente me dicen) Y ¿hay alguna necesidad de ello? Un entrenador de fútbol no se sienten a finales de año con un jugador y trabajando en them.The conductor de una orquesta no tiene una entrevista anual con cada persona en la sección de violín para revisar sus progresos y saber si la reproducción del trombón de lujo el próximo año y lo formación puede ser proporcionada para lograr este objetivo. Todo el mundo sabe lo que se espera de él o coreógrafo her.A no de repente darse cuenta de las necesidades de formación de entrenadores December.Business no incluyen una formación análisis durante la entrevista de evaluación. Por un lado no hay evaluación de la entrevista? las pruebas de rendimiento es evidente. En segundo lugar, saber lo que cada persona en el equipo está haciendo y cómo se están realizando contra objetivos específicos. No hay sorpresa las necesidades de capacitación identificadas en diciembre debido a que han estado trabajando en la formación y el coaching empresarial a lo largo del año sobre la base de procesos claramente definidos y puestos de trabajo profiles.Business entrenadores no se identifican las técnicas de negociación, habilidades de presentación, habilidades de comunicación, conocimientos técnicos, o cualquier otra forma de requisitos de formación durante una evaluación de fin de año. No de repente actual director de la formación con un conjunto de requisitos de formación, ya que ya han trabajado junto con el director de formación se obtiene una ayuda específica a las personas concretas cuando sea necesario, durante el año. Si estos elementos son pertinentes para el trabajo, entonces debería haber sido emitido cuando la persona se inició en el trabajo. Si son parte de un proceso progresivo y, a continuación, que serán parte del plan que se ha previsto con los resultados del aprendizaje y los resultados del negocio, no como parte de un fin de año process.In verdaderamente una organización que emplea a una cultura de coaching de negocios no hay necesidad de ningún requisito de formación resultado de una sistema de evaluación. Su propósito debe ser única y simplemente a ratificar el tamaño de la recompensa debe basarse en la consecución de uno de los objetivos. No sería raro en un verdadero entorno de coaching para que haya una masa de formación requisito fuera de la fundación y induction.Business entrenadores de trabajo de la siguiente manera (ver figura 1): * Determinar el proceso para ser empleado por la persona * Diseño en detalle y probarlo * Acuerdo que realizar una formación básica inicial? el entrenador o un entrenador * Implementar la formación pieza por pieza y evaluar a la persona en contra de un conjunto de criterios mensurables * Si estás en un entorno de servicio al cliente, no que no permita que nadie la formación evaluaciones para reunirse con sus clientes. Si estás en cualquier otro entorno no dejar que la gente que no la evaluación de la fuerza de trabajo sin supervisión de negocios * El entrenador debe cumplir los personas que hayan superado la evaluación y determinar que se han mantenido los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios antes de usar este conocimiento y habilidad en el lugar de trabajo * Observe el individuo utilizando cada uno de los elementos de los conocimientos y las cualificaciones adquiridas en un período de tiempo y proporcionar retroinformación continua * mejorar sus conocimientos y skillIt no es ciencia de cohetes, pero works.In resumen, las empresas autocares saber qué es el proceso? es decir, esto es lo que quiero hacer a la persona. Publican las normas? es decir, esto es lo que quiero que hagas. Organizar la formación para que la persona hasta el nivel mínimo aceptable (esto sucede al principio, no en tiempo de evaluación)? es decir, voy a entrenar para hacer esto. Se aseguran de que el entrenamiento se transfiere a los puestos de trabajo? es decir, voy a comprobar que usted puede hacer lo que he entrenado a hacer? es decir, voy a acompañar en su trabajo y evaluar su capacidad. Mejoran la gente? es decir, voy a tratar de mejorar todo el tiempo? Voy a evaluar su capacidad regular. Este proceso se basa en el proceso de diseño? es decir, cómo podemos mejorar? Con el coaching de negocios como un sistema, el frenesí de alimentación anual para la formación podría ser en un end.Frank Salisbury es un orador motivacional de gran experiencia, e inspirador de empresas de autocares, en particular a la profesión de ventas. Frank es reconocido como una autoridad líder en el campo de las ventas - incluyendo el diseño del proceso de ventas, ventas, y las ventas coaching.He cree firmemente que si trabajamos en el sector público o privado, si nuestra organización es comercial o no comercial, que estamos todos en las ventas. Su cita favorita, que se ha convertido en su máxima, es de Robert Louis Stevenson? «Todo en vivo está vendiendo ". Él ha hablado en numerosas conferencias y seminarios donde ha recibido su estilo popular de un altavoz con una pasión por la vida, y achievement.He es el Director Gerente de Negocios y Capacitación Solutions Ltd? una venta de consultoría con sede en Irlanda y el Reino Unido. Él puede ser contactado en frank@btsolutions.ie. 28 Cierre Centeno, Banbury, Oxfordshire. 0044 (0) 1295250247
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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