12 Pasos Del Seguro-Fuego Para mejorar Sus Ventas Al por menor
El propósito de cualquier negocio es traer en clientes, y puede ser logrado solamente con la comercialización. Si sus cajas registradoras no suenan, algo es incorrecta y usted tenía mejor descubrir cuál es rápido incorrecto. Porque en mundo al por menor competitivo de hoy... está cuál conseguir resultados las cuentas.
Los minoristas acertados no son más talentosos o inteligentes que usted es -- han aprendido simplemente hacer cosas de una diversa manera y hacer el dinero en el proceso. Utilice los 12 pasos siguientes para mejorar sus ventas al por menor, usted simplificará sus esfuerzos, multiplicará beneficios, y aumentará las probabilidades del éxito.
1. Conózcase
Tener su propio negocio es más que apenas creando un trabajo para se. Sus papeles básicos están en la comercialización, finanzas, la administración, y la responsabilidad del personal. Para conseguir los mejores resultados, es raro para que una persona desempeñe todos estos papeles igualmente bien. Usted debe saber qué piezas usted puede manejar usted mismo y con qué piezas usted va a necesitar ayuda.
2. Plan A continuación
Muchos almacenes son funcionados por la gente bien-pensada pero quién no tiene toda la información necesitan hacer su trabajo. Esto incluye una idea clara del segmento de mercado, mercados de blanco, servicio de cliente, selección del producto, mezcla de la comercialización, actividades promocionales y las táctica de la tasación. Si usted desea tener éxito usted necesita un pensamiento bien fuera del plan de negocio que las ayudas usted hacen las decisiones derechas.
3. Sepa La Industria
Usted puede ganar el borde competitivo más grande si usted tiene un conocimiento íntimo de su negocio. Para prosperar y para prosperar, usted debe ser confiado para aprender y para tener el deseo y la energía de lograr sus metas. Éstas son cinco razones principales por las que la mayoría de los negocios fallan:
Carencia del conocimiento de la industria
Carencia de la visión
Estrategia Pobre Del Mercado
Falta de establecer metas
Capitalización Inadecuada
4. Entienda A Su Cliente
Hágale su negocio para dar a sus clientes qué él desea, y hará negocio y la compra a usted. Los productos y los servicios que usted proporciona deben reflejar sus necesidades de clientes y desean. Piense en los términos de sus clientes; compre, demuestre, venda, y diga las cosas que los interesan, no apenas qué intereses usted. Recuerde, él es el cliente que se determina si o no usted tiene éxito.
5. Guarde Los Buenos Expedientes Financieros
Si usted no sabe adónde va su dinero, pronto será ido. El "juego del negocio" se juega con las computadoras -- y la cuenta se evalúa en dólares y centavos. Los buenos expedientes financieros son como los instrumentos en un aeroplano, ellos le mantienen fijado de su altura, dirección, y velocidad. Sin ellos usted está volando la persiana sin controles para dirigirle a su destinación.
6. Maneje Su Efectivo
No importa cómo es único y maravilloso es su almacén, su negocio no puede sobrevivir sin flujo de liquidez. El dinero que viene en su almacén es el componente vital que mantiene su negocio financieramente sano. Si usted presupuesto sabiamente y sabe el intervalo de su renta mensual y los costos, usted no tendrá que preocuparse del funcionamiento del dinero.
7. Utilice Las Prácticas De Gerencia Sanas
Como dueño del almacén, usted es también encargado. Usted tiene que tomar decisiones, ofrecer servicio de cliente, manejar tiempo y recursos, y saber commercializar y funcionar el negocio mejor que cualquier persona que trabaja para usted. Dé a sus empleados la oportunidad para el crecimiento, trátelos bastante, pagúelos cuál él es valor, y ayudará a hacer su negocio acertado.
8. Revele Una Imagen Distintiva
Su imagen es importante y es una función de sus esfuerzos y materiales de comercialización. El cliente crea sus opiniones de su negocio de su nombre, aspecto del Web site, localización de almacén, productos, precios, comercialización visual, muestras, exhibiciones, tarjetas de visita, boletines de noticias, material de publicidad, servicio de cliente y cualquier cosa que se relaciona con su negocio.
9. Controle Su Inventario
Todas las tiendas al por menor necesitan manejar inventario. Es su dinero que se sienta en un estante y representa una porción grande de su inversión de negocio. El minorista que mira simplemente los estantes del almacén no puede mantener un equilibrio apropiado entre la cantidad derecha de mercancía y la demanda de cliente probable. Sin control adecuado, el inventario de lento-mudanza llega a ser anticuado y muy costoso.
10. Compre y tase para el beneficio
A entender vender al por menor, uno debe comenzar con el concepto que el precio de su mercancía no es nada más que una estimación temporal de cuál está dispuesto el cliente a pasar. En idear su estrategia de tasación total, un acercamiento práctico se puede basar en la función de la fuente y de la demanda. Para ser más competitivo, ensamble a grupos que compran y busque los descuentos del fabricante que permiten que usted compre la mercancía debajo de precios al por mayor. Ofreciendo valores mejores, usted podrá atraer a más clientes, y ofrece más oportunidades de hacer compras en su almacén.
11. Aprenda De los Pros
En mercados explosivos de hoy, la fabricación de los movimientos derechos es absolutamente esencial, allí es poco sitio para el error. Sin saber navegar con estas épocas rápidas, puede ser un difícil e incluso una experiencia uno mismo-destructiva. Debido a las decisiones emocionales y a veces difíciles que deben ser tomadas, la diferencia crucial está teniendo ideas frescas con una posición imparcial del negocio.
12. Pregunte Ayuda Cuándo Usted La necesita
¡Recuerde, consiguiendo resultados es lo que las cuentas! No sea demasiado orgulloso pedir ayuda, nosotros todos los necesitan ayuda a veces. Es importante reconocer que qué usted no sabe puede terminar encima de costarle el dinero, lastimó las probabilidades del éxito, y reduce grandemente la ocasión de alcanzar sus metas de negocio. Emplear a un experto con habilidades especializadas puede ser la decisión más provechosa que usted puede tomar para proteger su negocio y futuro financiero.
Sobre El Autor
Bob Nelson es presidente de vender al por menor de la ENERGÍA. Él puede ayudarle a mejorar las ventas y los beneficios, inventario de la vuelta en efectivo, y recupera el dinero invertido en su negocio y usted paga solamente resultados. Para la información LIBRE sobre cómo simplificar sus esfuerzos de comercialización y agregar dólares a su fondo, la visita http://www.retailing.com para las respuestas prácticas a las preguntas específicas del negocio, llama a Bob en 480-460-1965 o lo entra en contacto con por E-mail: el bnelson@retailing
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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